公司全面部署2024年度工作
發(fā)布時間:
2024-02-28
1月24日、25日,集團公司召開經(jīng)營工作分析會,全面回顧總結(jié)2023年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
2023年,公司兩大主營業(yè)務(wù)的行業(yè)環(huán)境受到多重因素擠壓,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了多年未有的壓力。分析會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2023年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2024年工作計劃。總部各職能部室就年度工作情況做了簡要匯報。集團公司常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮結(jié)合到同行先進企業(yè)考察的感受,從以注重項目有效投資、規(guī)范項目管理為抓手提升企業(yè)風險管理,切實降本增效做好招標采購管理,以提升效率為目標開展信息化工程建設(shè),立足現(xiàn)階段管理理念夯實安全管理基礎(chǔ)等方面做了分析闡述。集團公司副總經(jīng)理項崇平從當前公司人員現(xiàn)狀與勞動生產(chǎn)率、人才培養(yǎng)與技能人才提升、勞動用工規(guī)范管理等方面做了分析,并就知識產(chǎn)權(quán)與廣告(自媒體)宣傳風險防范需要注意的問題做了提示。財務(wù)負責人蘭小龍針對2023年度公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、利潤構(gòu)成與近年變動趨勢、各業(yè)務(wù)板塊盈利能力進行分析,指出經(jīng)營管理中需要關(guān)注的風險點。董事會秘書朱堅衛(wèi)通過與相關(guān)行業(yè)企業(yè)對比,對公司證券市場走勢進行分析,就以近期證券監(jiān)管實例、新《公司法》的修訂內(nèi)容做相關(guān)工作要點提示。
集團公司總經(jīng)理虞建紅對2023年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對各業(yè)務(wù)板塊的主要經(jīng)濟指標進行對比分析,指出制度建設(shè)、管理能力提升、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造、安全環(huán)保管理等方面的諸多亮點,并從近年來公司利潤結(jié)構(gòu)變化分析,指出了盈利能力下降、產(chǎn)品市場競爭力偏弱、投資與工程管理有待加強、研發(fā)能力創(chuàng)新能力不足、人才隊伍建設(shè)亟須改善、部分管理人員思想理念陳舊等問題。他指出,回避問題永遠不可能解決問題。世界上不存在完美無缺的企業(yè),但是只有那些不斷自我剖析、自我變革、不斷進取的企業(yè),才會是優(yōu)質(zhì)的、長久的企業(yè)。要實現(xiàn)“百年尖峰”的發(fā)展愿景,就不能沉迷于以往的成績,而要正視自己存在的問題、正視發(fā)展過程中的困難,以廣闊的視野、前瞻的眼光、創(chuàng)新的方法,去解決困難、化解難題。因此,公司2024年要從各級管理團隊抓起,不斷加強學習,努力轉(zhuǎn)變工作作風,改變思想觀念,創(chuàng)新方式方法,把市場的壓力變成企業(yè)前進的動力。
結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢,虞建紅代表集團公司提出2024年的工作方針為“整頓優(yōu)化補短板,降本提質(zhì)增效益”,并圍繞這一方針,提出了2024年的重點工作。虞建紅指出,當前國際形勢復雜多變,全球供應(yīng)鏈正在快速重構(gòu);國內(nèi)統(tǒng)一大市場、大循環(huán)堵點多,消費需求不足,房地產(chǎn)市場低迷,基礎(chǔ)設(shè)施投資邊際效應(yīng)、溢出效應(yīng)遞減,經(jīng)濟下行壓力依然較大。2023年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議提出的九項重點任務(wù)中,“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”被放在首位。公司各級管理者要努力提升認知、改變思維習慣,提高對環(huán)境、問題的辨別能力和把控能力,提高企業(yè)的機遇把握能力和戰(zhàn)略發(fā)展執(zhí)行能力
集團公司董事長蔣曉萌在會議總結(jié)講話中,對全體尖峰員工在2023年付出的努力、取得的成績表示肯定和感謝,對各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作開展情況做了點評。他指出,2024年行業(yè)形勢依然嚴峻,我們的未來依舊充滿挑戰(zhàn),各企業(yè)要圍繞全人員降成本、全品種提質(zhì)量、全流程提效率下功夫,創(chuàng)新研發(fā)提升核心競爭力,以工藝領(lǐng)先占市場,在銷售拓展上持續(xù)發(fā)力,才能在競爭中搶占先機。各級管理人員要樹立底線思維,準備識變、科學應(yīng)變、主動求變,善于在危機中育先機、于變局中開新局,以變革的思維、智慧和勇氣去應(yīng)對挑戰(zhàn),取得成果。(傅亦武)
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本報訊3月21日,云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)評審驗收。 當天,由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導和相關(guān)專家組成的評審組,對云南尖峰安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準》涉及的十三個要素,評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料,逐項進行嚴格考評打分,最終認定云南尖峰通過安全標準化二級企業(yè)達標驗收。 云南尖峰一直高度重視安全生產(chǎn)工作,繼2015年通過三級安標企業(yè)評審后,為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階,2016年又著手開始二級安全標準化創(chuàng)建工作。一年來,云南尖峰堅持把二級安標創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓,按照國家標準化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標準化工作實施方案,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責任制、教育培訓、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標準、制度和崗位安全操作規(guī)程,同時進一步加強日常安全檢查,定期組織應(yīng)急預案演練,強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度,進一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。 評審結(jié)束后,云南尖峰總經(jīng)理周紀平表示,云南尖峰將以此次達標創(chuàng)建為新的起點,在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上,認真落實安全生產(chǎn)主體責任,培
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本報訊3月21日,云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)評審驗收。 當天,由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導和相關(guān)專家組成的評審組,對云南尖峰安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準》涉及的十三個要素,評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料,逐項進行嚴格考評打分,最終認定云南尖峰通過安全標準化二級企業(yè)達標驗收。 云南尖峰一直高度重視安全生產(chǎn)工作,繼2015年通過三級安標企業(yè)評審后,為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階,2016年又著手開始二級安全標準化創(chuàng)建工作。一年來,云南尖峰堅持把二級安標創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓,按照國家標準化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標準化工作實施方案,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責任制、教育培訓、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標準、制度和崗位安全操作規(guī)程,同時進一步加強日常安全檢查,定期組織應(yīng)急預案演練,強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度,進一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。 評審結(jié)束后,云南尖峰總經(jīng)理周紀平表示,云南尖峰將以此次達標創(chuàng)建為新的起點,在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上,認真落實安全生產(chǎn)主體責任,培
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本報訊2月28日,集團公司第九屆董事會第10次會議審議通過了《關(guān)于子公司對外投資的議案》和《關(guān)于授權(quán)董事長的議案》。同日,尖峰藥業(yè)與相關(guān)各方簽訂了《關(guān)于北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司之增資和股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》、《業(yè)績承諾補償協(xié)議》,擬以北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司(北慧生物)及其控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司(廣慧制藥)為平臺,共同合作開展新藥研發(fā)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營等醫(yī)藥業(yè)務(wù)合作。北慧生物前身為北京慧寶源生物技術(shù)有限公司。該公司有較強的新藥研發(fā)實力,實際控制人為美國耶魯大學歸國創(chuàng)業(yè)博士周詹姆斯(周驊),并聘請了美國耶魯大學鄭永齊教授擔任慧寶源科技委員會主任,專注于抗腫瘤和肝病方向研究。通過與耶魯大學的合作,獲得了抗癌化藥新藥曲沙他濱(trokacitabine)(已經(jīng)于2016年8月取得國家新藥臨床批件)、抗乙肝化藥克來夫定(Clevudine)專利授權(quán)及商業(yè)開發(fā)許可。北慧生物控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司,位于廣西境內(nèi)中國政府與外國政府合作共建的第三個國際園區(qū)“中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,占地214.46畝,擁有滲漉、酊劑、固體制劑、液體制劑等多個劑型的生產(chǎn)車間已
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系,部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答,統(tǒng)一思想達成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng),聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場,調(diào)整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗В鞔_銷售人員業(yè)務(wù)費用和市場拓展支持政策,對銷售目標實行季度和年度考核,銷售人員目標任務(wù)進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實銷售崗位和目標任務(wù),健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟責任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進步,同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設(shè)和培育,多方式開展培訓學習與經(jīng)驗交流分享,使銷售團隊業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。(尖峰健康)
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延長期限提高標準無事故工廠創(chuàng)建進入“第二季”本報訊新年伊始,公司近年安全環(huán)保管理的一大“重頭戲”——安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建的“第二季”活動也拉開了帷幕。安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建活動是公司提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平的重要舉措。第一期活動從2014年1月1日開始,2016年底結(jié)束,為期三年。自活動開展以來,公司各下屬企業(yè)積極組織安全環(huán)保相關(guān)的宣傳、培訓,強化全員安全環(huán)保意識,提高安全環(huán)保管理、操作水平;加大對安全環(huán)保設(shè)施設(shè)備的投入;加強安全環(huán)保檢查和隱患自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織整改;對發(fā)生事故的單位和相關(guān)責任人嚴格考核,并將事故情況在集團內(nèi)部進行通報,以引起警惕,避免同類事故發(fā)生。三年來,公司下屬企業(yè)在規(guī)范、安全、清潔運行等方面都取得了明顯成效,安全、環(huán)保事故降幅明顯,未發(fā)生重特大事故,有力推動了公司安全文明生產(chǎn)建設(shè)。在日前進行的2016年度安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建考核中,共有6家單位達到無事故工廠標準,其中連續(xù)第二年達標的有云南尖峰、尖峰國際貿(mào)易、藥業(yè)本部組合,第一年達標的有大冶尖峰、秋濱廠、電纜公司。為總結(jié)經(jīng)驗,進一步提升安全環(huán)保管理水平,經(jīng)集團公司研究決定,繼續(xù)開
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系,部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答,統(tǒng)一思想達成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng),聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場,調(diào)整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗В鞔_銷售人員業(yè)務(wù)費用和市場拓展支持政策,對銷售目標實行季度和年度考核,銷售人員目標任務(wù)進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實銷售崗位和目標任務(wù),健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟責任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進步,同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設(shè)和培育,多方式開展培訓學習與經(jīng)驗交流分享,使銷售團隊業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。(尖峰健康)
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