公司全面部署2024年度工作
發布時間:
2024-02-28
1月24日、25日,集團公司召開經營工作分析會,全面回顧總結2023年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
2023年,公司兩大主營業務的行業環境受到多重因素擠壓,企業生產經營遇到了多年未有的壓力。分析會上,各專業公司、直屬企業就2023年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應的解決辦法和2024年工作計劃。總部各職能部室就年度工作情況做了簡要匯報。集團公司常務副總經理張峰亮結合到同行先進企業考察的感受,從以注重項目有效投資、規范項目管理為抓手提升企業風險管理,切實降本增效做好招標采購管理,以提升效率為目標開展信息化工程建設,立足現階段管理理念夯實安全管理基礎等方面做了分析闡述。集團公司副總經理項崇平從當前公司人員現狀與勞動生產率、人才培養與技能人才提升、勞動用工規范管理等方面做了分析,并就知識產權與廣告(自媒體)宣傳風險防范需要注意的問題做了提示。財務負責人蘭小龍針對2023年度公司資產結構、利潤構成與近年變動趨勢、各業務板塊盈利能力進行分析,指出經營管理中需要關注的風險點。董事會秘書朱堅衛通過與相關行業企業對比,對公司證券市場走勢進行分析,就以近期證券監管實例、新《公司法》的修訂內容做相關工作要點提示。
集團公司總經理虞建紅對2023年公司經營情況做了全面回顧,對各業務板塊的主要經濟指標進行對比分析,指出制度建設、管理能力提升、產品研發、技術攻關與技術改造、安全環保管理等方面的諸多亮點,并從近年來公司利潤結構變化分析,指出了盈利能力下降、產品市場競爭力偏弱、投資與工程管理有待加強、研發能力創新能力不足、人才隊伍建設亟須改善、部分管理人員思想理念陳舊等問題。他指出,回避問題永遠不可能解決問題。世界上不存在完美無缺的企業,但是只有那些不斷自我剖析、自我變革、不斷進取的企業,才會是優質的、長久的企業。要實現“百年尖峰”的發展愿景,就不能沉迷于以往的成績,而要正視自己存在的問題、正視發展過程中的困難,以廣闊的視野、前瞻的眼光、創新的方法,去解決困難、化解難題。因此,公司2024年要從各級管理團隊抓起,不斷加強學習,努力轉變工作作風,改變思想觀念,創新方式方法,把市場的壓力變成企業前進的動力。
結合當前宏觀經濟形勢和行業發展趨勢,虞建紅代表集團公司提出2024年的工作方針為“整頓優化補短板,降本提質增效益”,并圍繞這一方針,提出了2024年的重點工作。虞建紅指出,當前國際形勢復雜多變,全球供應鏈正在快速重構;國內統一大市場、大循環堵點多,消費需求不足,房地產市場低迷,基礎設施投資邊際效應、溢出效應遞減,經濟下行壓力依然較大。2023年12月召開的中央經濟工作會議提出的九項重點任務中,“以科技創新引領現代化產業體系建設”被放在首位。公司各級管理者要努力提升認知、改變思維習慣,提高對環境、問題的辨別能力和把控能力,提高企業的機遇把握能力和戰略發展執行能力
集團公司董事長蔣曉萌在會議總結講話中,對全體尖峰員工在2023年付出的努力、取得的成績表示肯定和感謝,對各企業的生產經營管理工作開展情況做了點評。他指出,2024年行業形勢依然嚴峻,我們的未來依舊充滿挑戰,各企業要圍繞全人員降成本、全品種提質量、全流程提效率下功夫,創新研發提升核心競爭力,以工藝領先占市場,在銷售拓展上持續發力,才能在競爭中搶占先機。各級管理人員要樹立底線思維,準備識變、科學應變、主動求變,善于在危機中育先機、于變局中開新局,以變革的思維、智慧和勇氣去應對挑戰,取得成果。(傅亦武)
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構建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調整構建新的營銷體系,部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經理陳代友會上對營銷體系構建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答,統一思想達成共識。健康科技公司的銷售業務涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產品屬性類別差異不同,產品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應市場變化的快速反應,聚焦重點產品、重點渠道、重點市場,調整原有事業部模式,歸并公司所有銷售業務成立營銷中心,集中統一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業績為主導,明確銷售人員業務費用和市場拓展支持政策,對銷售目標實行季度和年度考核,銷售人員目標任務進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經過雙向選擇、調整落實銷售崗位和目標任務,健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經濟責任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰,與企業共同成長進步,同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設和培育,多方式開展培訓學習與經驗交流分享,使銷售團隊業務能力與水平得到提升。(尖峰健康)
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2016年12月的十二屆全國人大常委會第二十五次會議,審議通過了《中華人民共和國中醫藥法》(下稱《中醫藥法》),并將于今年7月1日起施行。作為第一部全面、系統體現中醫藥特點的綜合性法律,《中醫藥法》在中醫藥服務、中藥保護與發展、中醫藥人才培養、中醫藥科學研究等方面明確做出規定。隨著近些年人們健康觀念的轉變,醫療模式的不斷創新,中醫藥在衛生健康方面的作用日漸重要。《中醫藥法》的出臺,使中醫藥事業的發展更加有法可依,勢必也會給國內醫藥企業帶來變化。那么,尖峰的醫藥、健康品企業會怎樣看待《中醫藥法》,又將會有怎樣的應對呢?日前,記者就此采訪了藥業公司和尖峰健康科技公司相關負責人。《中醫藥法》會給我們帶來什么?記者:作為尖峰藥業的總經理,您對《中醫藥法》怎么看?黃金龍(集團公司副總經理、藥業公司總經理):《中醫藥法》明確了中醫藥事業的重要地位和發展方針,國家鼓勵中醫西醫相互學習,相互補充,協調發展,發揮各自優勢,促進中西醫結合;中醫藥是一個龐大的知識體系,反映了中華民族對生命、健康和疾病的認識,具有悠久歷史傳統和獨特理論及技術方法。正因為中醫藥具有鮮明的特色,《中醫藥法》在中醫診所、中醫醫師準
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公司年度安全環保工作會議要求 堅持以“零容忍”的態度 狠抓安全環保工作
本報訊1月23日,集團公司召開專題工作會議,總結2016年安全環保工作情況,對新一年工作做出安排。總經理虞建紅在會上提出,隱患就是事故,事故就要考核,要繼續以“零容忍”的態度抓好安全環保工作。會上,集團公司總經理助理、審計業績管理部經理陳天賜從安全環保責任制目標完成情況、違章作業自查自糾、安全環保無事故工廠創建等方面,對2016年度安全環保工作進行總結,并分析工作中存在的問題,有針對性地提出2017年安全環保工作計劃。集團公司董事長蔣曉萌在會上強調,安全環保工作永無止境,必須長抓不懈。各企業要針對各自行業、產業特點,季節變化,國家政策的調整,有計劃、有重點地抓好安全環保管理;樹立意識比檢查更重要,要加強安全環保教育,提高全員安全環保意識和相關工作技能;進行深入的事前檢查和嚴格的事后考核,做到全員管理、全面防范,實現企業安全環保工作水平的全面提高。會上,蔣曉萌代表集團公司,與各專業公司、直屬企業簽訂2017年度安全環保工作責任書。集團公司總經理虞建紅在做總結發言時指出,安全貫穿企業發展的始終,不能把安全環保與生產經營工作割裂來看,二者是互相促進、相輔相成的關系,各級管理者對此要有深層次的
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