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董事長要求云南尖峰改進提升抓“九要”
發布時間：
2023-11-22
11月2日，集團公司董事長蔣曉萌、副總經理張峰亮到云南尖峰，了解企業技改項目建設、設備運行、安全生產、財務管理、銷售管理等情況，并提出指導意見。
在云南尖峰，蔣曉萌、張峰亮深入生產一線，對近期生產、設備運行情況、技改項目成效，以及礦山的整體情況等進行了全面細致的了解。在隨后召開的管理人員會議上，蔣曉萌根據現場情況和近期生產經營情況，對云南尖峰提出工作要求。他提出，在當前水泥行業不景氣的情況下，云南尖峰要努力練好內功，增強抵御風險的能力；要通過各種渠道積極尋找替代燃料，增加混合材的種類，加大資源掌控力，提高行業競爭力；要不斷加強精細化管理，提高各個環節的工作標準，想方設法降低生產成本；要抓好技改工作，持續降低工耗、電耗和機物料消耗，提高設備運轉率；要充分認識資源的重要性，加強對礦山資源的整合；要增強非水泥業務能力，創造盈利增長點；要迎難而上加強市場拓展，在積極跟進國家重點工程項目的同時，加大核心區域市場的占有率，保持市場份額；要密切關注國家環保政策，從減碳、粉塵治理、氮氧化物治理等方面入手，強化環保工作；要不斷提升業務能力和技能水平，加強自我學習，提升理論與工作實際相結合的能力，不斷提高發現問題、分析問題、解決問題的能力；要進一步完善考核體系和激勵機制，不斷改善員工的生活、工作條件，切實起到以激促能，提高員工的企業歸屬感和認同感。
張峰亮希望云南尖峰能夠對外部環境進行精準分析，加強內部管理，從細節入手，自我診斷、理清思路、挖掘潛能、精準實施，把握機遇，為降本增效打下堅實基礎；不斷開拓眼界，時刻關注、學習同行業先進企業的經驗，為未來行業復蘇打下堅實基礎。
在云南期間，蔣曉萌、張峰亮還到當地政府相關部門拜訪，就企業未來發展、新項目推進進度、需要政府部門幫助協調解決的問題等做充分交流。（王應良）
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