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我們的孩子
發布時間：
2023-10-23
記得進大冶尖峰前的面試，當時的總經理金耀民講企業發展史，他驕傲地說，尖峰集團1993年7月28日上市，是水泥行業第一家上市公司。我有點心不在焉。因為那時我的心境實在有些糾結，一方面，當時水泥行業正處于低迷期；另一方面，出生于尖峰上市那年的兒子中考失利，一直是我心中高光的他竟然沒能考入重點高中，我自嘲地想，我這算是和企業同病相憐了，我經營兒子，你們經營股市吧。
即便如此，進入大冶尖峰后，我還是不知不覺地被“融”了進去。到富陽尖峰學習幾個月，回廠沒幾天就遇到2008年的那一場大雪，連續十多天的回轉窯砌磚，窯內熱火朝天，汗流浹背，窯外白雪皚皚，身上的雪抖了一層馬上又來一層。當時的車間主任陶業成連續十多天忙碌在冰天雪地的現場，甚至累了就隨便找個角落瞇一會兒，那疲倦的神態讓我現在還記憶猶新。生料、窯系統調試時，多天不分日夜連續上奔下跑，一百多米高的預熱器，一小時內能上下四五個來回，自己也不知道怎么會有那個能量。再后來，我也成了一名管理人員，“以解決問題根源為導向”“政府逼我們做，還不如自己主動進步”，原總經理張峰亮的一些話至今言猶在耳，讓我管理有了抓手、工作有了目標。時光荏苒，我們大冶尖峰有了“兩高、兩低、三堅持”的發展戰略，有了MES、ERP、IMBS為支撐的數智工廠，成為國家級“綠色工廠”，有了國家級“綠色礦山”，我自己也在不知不覺中成長起來，曾經浮躁的心慢慢沉靜了下來，竟不再完全屬于兒子了。兒子也說，他要把爸爸工作的狠勁復制到學習上去。的確，他的高中，大學，就業，雖沒有轟轟烈烈，倒也是水到渠成。
曾經與老尖峰員工聊天，講起當年尖峰股票上市時買摩托、買電視的喜悅，那神情真的是眉飛色舞。我說，那是社會對成功企業的饋贈，是員工多年為之奮斗的結果，應該得到的！后來，我也買了一點尖峰股票，就準備長期把放著，像守候著兒子一樣守候著它，相信他們都是潛力股。
不經意間，在大冶尖峰十多年了，我見證了大冶尖峰贏得一張張亮麗的“名片”，見證了一批批同事遠征云南普洱、貴州黃平開拓新的尖峰事業，也親身經歷著湖北尖峰新材這個從無到有成長起來的“小弟”。我的兒子也初入杏林，結婚生子，也算能立身齊家，可喜孫子如雛鷹在巢，孫女牙牙學語，相信祖堂“耕讀傳家”的訓示總不誤人。
集團公司總經理虞建紅在大冶指導工作時曾說：“我們不夠大，但拳頭要夠硬，我們不夠強，但指標要夠優。”這是尖峰水泥走向“百年尖峰”的鏗鏘旋律。集團公司董事長蔣曉萌也曾半開玩笑地說，想長線投資，買尖峰股票，是一種自信。
野人聞：育人者，育其德；御人者，御其心。始信矣。（大冶尖峰 汪義炎）
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本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-31
本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
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07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研，走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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