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工會干部培訓有感
發布時間：
2023-09-01
前不久，我參加了2023年全總送教下基層暨普洱市工會干部培訓班。此次培訓由全國總工會重要科室、云南省工青婦干部學校等專業講師給我們授課，從深入學習貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述、當前工會重點工作、《工會法》修改、二十大精神以及職工民主管理、如何建好職工之家、工會財務知識等方面逐一講解。
培訓開始的前一個晚上，老師特地安排學員們觀看了警示教育片《問“劍”破局》，這是關于大理劍川各級干部在培訓期間大肆組織飯局、酒局被調查糾責的宣傳片。這種場面我覺得特別親切，就像每次同行或者周邊企業發生重大災難事件，我們都會組織員工學習觀看，以達到警醒員工的目的。
自二十大以來，每次培訓都離不開二十大精神學習，還有一個熱門詞語，它就是“補短板”。政府各級部門補，然后下屬企事業單位開始補，這就讓我想到了我們云南尖峰一直在“補”的那些短板。
第一，為了提高員工全面素養，云南尖峰開展了多樣化培訓。一直以來我們比較偏向于崗位技能和安全培訓，但自去年以來，利用錯峰停窯時間，云南尖峰開始組織法律、生活技能、心理方面的培訓。不僅豐富了員工的生活，各方面技能也得到了提高。
第二，為了提升產品競爭力，云南尖峰竭盡全力降成本。在集團的兄弟單位中，我們的原燃材料成本最高，云南尖峰致力于尋求低價高質的替代品，物資采購處也在大力尋找貨源，與更多的供應商洽談比價，盡可能地降低采購成本，在錯峰和限負荷生產這種艱難的條件下，為企業高效運轉提供基本保障。
第三，為了節能降耗，云南尖峰執著于節能技術改造。我們到周邊新進企業參觀學習，從跑冒滴漏小環節開始學習和整改，然后對運轉設備進行節能改造，對化驗室配比參數進行優化調整，從工藝和技術上拉近與新進企業的距離。
第四，為了實現利潤最大化，銷售以高毛利產品、高創收市場為指導方向。市場部緊密圍繞財務部每月核算出的毛利情況給各分部下達銷售任務，營銷員的收入與銷量、創利掛鉤。
最后，為打造百年尖峰，云南尖峰高度重視品牌和對外形象。云南尖峰致力于綠色工廠建設，甚至從外觀上都按照“花園工廠”打造，積極參與質量獎、和諧勞動關系企業等評選活動，為企業的長遠發展打好堅實的基礎。
一次培訓當然實現不了翻天覆地的改變，但是企業的長遠發展離不開員工一次次的努力改進。只有全體員工齊心協力找問題、找方法、補短板，我們企業才能走得更穩、走得更遠。（尚永珍）
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