怎樣把全國兩會精神落在實處?集團公司黨委提出三項要求
發布時間:
2025-03-21
3月17日,集團公司黨委組織召開黨委委員、黨支部書記、高中層管理人員參加的專題學習會,學習傳達全國兩會精神,對貫徹落實兩會精神、推動企業更好發展提出要求。
3月5日至11日,十四屆全國人大三次會議、全國政協十四屆三次會議在北京召開。本次專題學習會上,集團黨委委員、紀委書記石富對兩會主要內容做了傳達,從政府工作報告中2024年工作回顧、2025年經濟社會發展總體要求和政策取向、2025年政府工作任務幾個方面進行解讀,重點對2025年的政策走向、政府重點工作等內容做了傳達。
集團黨委副書記、總經理虞建紅對習近平總書記兩會期間參加江蘇代表團審議、看望參加政協會議的民盟民進教育界委員時的講話精神做了傳達。習近平總書記指出,科技創新和產業創新,是發展新質生產力的基本路徑。抓科技創新,要著眼建設現代化產業體系,堅持教育、科技、人才一起抓,既多出科技成果,又把科技成果轉化為實實在在的生產力。抓產業創新,要守牢實體經濟這個根基,堅持推動傳統產業改造升級和開辟戰略性新興產業、未來產業新賽道并重。抓科技創新和產業創新融合,要搭建平臺、健全體制機制,強化企業創新主體地位,讓創新鏈和產業鏈無縫對接。虞建紅表示,浙江與江蘇同是經濟大省,尖峰各級管理者要認真學習領會總書記在兩會期間的講話要求,并用以指導企業經營管理工作。
集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在學習會總結講話中強調,本次兩會是在“十四五”規劃收官之年、進一步全面深化改革的關鍵時期召開的一次重要會議,對于鼓舞和動員全國各族人民更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,凝心聚力貫徹落實黨中央決策部署,扎實做好2025年各項工作,高質量完成“十四五”規劃目標任務,為實現“十五五”良好開局打牢基礎,具有十分重要的意義。為此,他代表集團黨委,對學習、落實兩會精神提出三點要求:
深刻領會兩會精神和習近平總書記重要講話精神,準確把握政府工作報告的部署要求,深刻理解“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要,結合實際抓好貫徹落實,確保完成全年目標任務。
學習宣貫兩會精神,推動成果落地落實。要緊密結合實際,全面加強黨的建設,堅定不移推動高質量發展,切實把兩會精神轉化為推動高質量發展的強大動力;要堅定理想信念,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,確保黨中央決策部署不折不扣落到實處;要強化責任擔當,積極主動作為,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當,立足崗位、履職盡責,勇于攻堅克難,有效應對各種風險挑戰,不斷奪取新的勝利。
深入貫徹兩會精神,引領企業未來發展。公司各單位要組織全員認真學習兩會精神,領會精神實質,特別是習近平總書記重要講話精神和政府工作報告,深刻理解“高質量發展”的核心要義,將兩會精神融入企業發展的各個環節;要發揮黨組織在企業發展中的政治引領作用,把黨的領導融入企業治理的各個環節,引領尖峰沿著總體戰略規劃砥礪奮進;要密切結合企業實際,明確兩會精神對企業發展的指導意義,找準企業定位和發展方向,向管理要效益,加快科技創新,降成本補短板;要優化產業結構,聚焦主業,推動產業鏈升級,向高端化、智能化、數字化方向轉型;要堅持以人為本,保障員工權益,助力員工職業發展,保障員工參與企業管理的權利,增強員工獲得感。
蔣曉萌希望集團各單位把學習貫徹全國兩會精神作為當前重大政治任務,認真學習領會,并以兩會精神為指引,凝心聚力,真抓實干,銳意進取,扎實做好各項工作,全力推動企業高質量發展。
更多資訊
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區政府關于G20峰會期間的要求進行傳達。結合尖峰各企業的具體情況和工作特點,他對環保、安全、治安等工作提出要求。環保管理方面要嚴格落實公司環保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節,要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、危化品經營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業要及時將上級有關精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業氛圍。集團公司副總經理項崇平就各企業相關事項屬地管理、妥善處理內部矛盾、加強網絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經理虞建紅在會上強調,安全環保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規、麻痹大意。因此,各企業要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業安全區間和相關設施的保障,通過先進的控制系統、安全的設施設備、規范的
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區政府關于G20峰會期間的要求進行傳達。結合尖峰各企業的具體情況和工作特點,他對環保、安全、治安等工作提出要求。環保管理方面要嚴格落實公司環保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節,要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、危化品經營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業要及時將上級有關精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業氛圍。集團公司副總經理項崇平就各企業相關事項屬地管理、妥善處理內部矛盾、加強網絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經理虞建紅在會上強調,安全環保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規、麻痹大意。因此,各企業要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業安全區間和相關設施的保障,通過先進的控制系統、安全的設施設備、規范的
2020
07-30
7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進、科技創新等工作情況展開調研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領導進行深入交流。(本報記者)
2020
07-31
本報訊“要想企業發展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日,總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略,制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略,分別制訂2016-2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高,各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位,各業務板塊缺少中長期的經營規劃,制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制,實際效果表明,此舉使經營班子經營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同,公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-31
本報訊7月24日下午,董事長蔣曉萌在上半年度經營分析會總結發言中,對各級管理人員提出了“明確發展戰略和自身定位”等十道“作業題”。在“布置作業”之前,蔣曉萌先提出了三道“思考題”:我們是一家什么樣的公司?我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍?我們的產品、我們所處的行業碰到了什么樣的困難?他指出,尖峰是有歷史、跨行業、綜合性的股份制產業公司,是產品完全充分競爭,完全依靠自己經營判斷、戰略決策來運營的公司。只能在各種法規框架下,通過創造最大的生存空間、最好的效益,為員工帶來更多的財富。企業的特性、產業的特點、企業的歷史沿革、產品的競爭格局,都直接影響著尖峰的管理模式,我們需要吸納各種英才,用他們的智慧,來不斷使尖峰長久地走下去,成就“百年尖峰”的夢想。當前在公司的兩大主業中,水泥行業遇到了25年來的首次負增長,價格已經跌到了近15年來的最低點;醫藥行業管理政策日趨嚴格,都給企業帶來更多的挑戰和考驗。但是,危機和機遇總是并存的,企業要生存和發展,就必須與時俱進、不斷變革。針對企業內部現狀和外部環境的種種變化,蔣曉萌董事長向企業各級管理人員提出了十個方面的要求:一、要明確發展戰略和企業自
2020
07-31
與以往相比,今年的半年會增加了一項新內容——7月24日上午,根據公司產業板塊的不同,與會管理人員分成藥業、水泥、其他產業三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經明確:在當前經濟形勢和產業環境下,如何保持企業盈利能力的提升,如何促進企業更好更快發展。集團公司董事長蔣曉萌、總經理虞建紅先后到三個小組作引導性發言。分組討論結束后,各小組組長在大會上做總結匯報。由于討論主題明確,與會管理人員準備得較為充分,在討論中不時碰撞出思想火花。由于產業特點、市場環境的不同,各組的交流內容也有著不同的側重點。如藥業組最為關注的是調整營銷策略,處理好價、量關系,加強技術創新提高生產效率和產品質量,細分專業領域做出特色市場等;水泥組則更側重降低能源消耗、加強內部控制和管理優化、提高運行效率、向上下游產業延伸;其它產業組對明確企業定位、加強業務整合、創新營銷模式、控制經營風險等方面的要求更加迫切。但歸結起來,無論發言中側重哪個方面,最后都落在一個點上:企業經營面臨巨大危機和挑戰,必須進行轉型升級,謀求快速發展,來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示,由于公司各產業之間的相關
2020
07-31