新聞中心
news
董事長給管理人員布置了十道“作業題”
發布時間：
2020-07-31
本報訊 7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經營分析會總結發言中，對各級管理人員提出了“明確發展戰略和自身定位”等十道“作業題”。
在“布置作業”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍？我們的產品、我們所處的行業碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業、綜合性的股份制產業公司，是產品完全充分競爭，完全依靠自己經營判斷、戰略決策來運營的公司。只能在各種法規框架下，通過創造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財富。企業的特性、產業的特點、企業的歷史沿革、產品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當前在公司的兩大主業中，水泥行業遇到了25年來的首次負增長，價格已經跌到了近15年來的最低點；醫藥行業管理政策日趨嚴格，都給企業帶來更多的挑戰和考驗。但是，危機和機遇總是并存的，企業要生存和發展，就必須與時俱進、不斷變革。
針對企業內部現狀和外部環境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業各級管理人員提出了十個方面的要求：
一、要明確發展戰略和企業自身定位。要搞清楚我們要干什么，現在在做什么；工作的重點是什么，關鍵點在哪里；工作的目的是什么，通過什么方法和手段達到目的。要充分處理好戰略和戰術兩個層面的關系，有前瞻性、務實地開展工作。
二、要做好資源整合。企業管理的本質就是把自身資源不斷進行優化整合，從而實現長久的最大效益。在企業管理過程中，要將企業有限的資源不斷進行優化，以適應外界市場環境的不斷變化，使企業核心競爭力不斷提高。
三、要確保穩定的現金流。現金流是企業生存發展的血液，“血液”流通是否通暢、“血液”質量是否良好，直接決定著企業的經營生命。在企業管理過程中，要將現金流管理與經營過程分析管理、戰略規劃、財務決策、運營模式緊密結合起來，在強化企業造血能力的同時，提高資金的有效運轉率。
四、要嚴控企業投資行為。盲目的投資行為，輕則造成資金緊張而導致成本增加、市場萎縮，重則造成資金鏈斷裂影響到企業生存。企業管理者不能因過去的成功經驗而盲目樂觀，所有的投資行為必須基于對信息的充分掌握、對形勢的正確判斷之上。
五、要堅持管理的延續性，保持企業運行的穩定。在市場經濟條件下，企業必須依靠市場信息來調整企業行為，對信息反應要準確、迅速，行動要科學、系統。而要適應這些變化，就必須在繼承以往好傳統、好做法的基礎上，積極探索符合市場經濟規律和企業實際的管理運行模式，從而在企業前進過程中保持管理行為的有序變革和穩定發展。
六、管理行為要一切從實際出發，不能趕時髦。中國并不缺少先進的管理理念，真正缺少的是扎扎實實把各項制度、措施落實到位。如果管理行為不能從企業實際出發，制度自然變成了一紙空文，決策也就成了“水中月，鏡中花”。只有腳踏實地、針對企業實際開展工作，才有可能將設想付諸實踐，真正提高員工的執行力。
七、要學會變革、拒絕守舊。變革是企業發展的前進動力，沒有勇氣去承受合理變革的陣痛，企業就不會有新生。企業的變革、工作習慣的改變，都會遇到阻力，如果管理者沒有充分的心理準備、堅定的信念，很容易半途而廢。在當前的市場環境下，抱成守舊只有死路一條，只有不斷變革、積極進取才會贏得更廣闊的發展空間。
八、要不斷培養創新的本領。創新是企業生存的基本需要，也是一種思維方式、工作習慣和精神狀態。提高創新能力，是企業實現發展方式轉型、增強發展后勁、提高核心競爭力的根本。各級企業管理層應強化創新意識，營造創新文化氛圍，充分發揮員工的積極性和創造性，引領全體員工不斷進行技術創新、管理創新和營銷模式創新，為企業未來發展積蓄后勁。
九、要重視企業文化建設。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，企業間的競爭一定程度上是文化的競爭。各級管理者必須重視企業文化建設，通過創建有尖峰特點的企業文化，來激發員工的使命感、凝聚員工的歸屬感、加強員工的責任感、實現員工的成就感，通過凝聚全體員工的力量，共同實現工作目標。
十、要重視經營中的不斷總結、學習。學習是一個人、一個企業、一個民族改變現狀、實現夢想的重要途徑。在市場環境不斷變化的今天，企業管理者必須不斷學習新知識，掌握新技能、新方法，才有能力帶領員工一起謀求新發展。
更多資訊
4月17日，由湖北省生態環境廳、監測站、環科院、執法局相關負責人及各地市州生態環境局負責人等50余人組成的觀摩團，到大冶尖峰水泥公司開展大氣污染防治重點領域現場培訓，實地考察其SCR（選擇性催化還原）脫硝改造項目。
2025
05-06
4月22日，金華市人大常委會黨組成員、副主任姜玉芳，市人大常委會副秘書長、辦公室主任范曉東到集團總部調研，了解尖峰當前發展情況。
2025
05-06
公司召開十二屆7次董事會、十一屆5次監事會 審議通過年度工作報告和其他相關議案
4月18日，公司先后召開第十二屆董事會第7次會議、十一屆監事會第5次會議，審議通過了2024年度董事會工作報告、總經理工作報告、財務決算報告、利潤分配預案，尖峰集團2025年度估值提升計劃、關于以集中競價交易方式回購公司股份方案的議案等報告和議案。
2025
05-06
近日，2025年春季香港國際電子展覽會在香港會議展覽中心舉行。尖峰電纜公司在此次展會上向全球客商重點展示了高品質室內外大對數通信電纜及五類、六類網線產品。
2025
04-22
4月8日-15日，婺城區供電設施改造，尖峰電纜公司的用電量可能隨時會受到限制，又正趕上幾批訂單交貨的關鍵時期，這個時候，電纜公司2024年完成的光伏項目在“搶電”保供中派上了大用場。
2025
04-22
浙江省工商聯黨組織副書記蔡曉春點評尖峰 勢頭好，信心足，應對充分
4月15日下午，浙江省工商聯黨組副書記、副主席蔡曉春，省工商聯四級調研員鄭璐華一行到尖峰，就對美關稅問題給企業帶來的影響進行調研。在聽取集團領導對當前生產經營工作的匯報之后，蔡曉春欣然用三個詞為尖峰點贊，“勢頭好”，“信心足”，“應對充分”。
2025
04-22
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數據提示
Sorry，當前欄目正在更新中，敬請期待!
您可以查看其他欄目或返回 首頁
