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捕蛇記
發布時間：
2024-09-12
夏日的一個午后，大冶尖峰環安部衛生班長陳治棟像往常一樣，在烈日下認真進行廠區巡查。走到一片綠化帶附近時，他突然聽到了幾聲驚恐的尖叫。循聲趕去，只見幾名員工驚慌地站在地坑附近，嘴里不停地喊著：“有蛇！有蛇！”
陳治棟順著同事手指的方向看去，果然，地坑的草叢里，一條蛇正盤作一團吐著信子，樣子十分嚇人。陳治棟以前有過捕蛇經驗，立馬認出是一條蝮蛇，有毒，必須馬上處理！
為了保證同事們的安全，陳治棟先讓大家遠離現場，自己趕回辦公室取來捕蛇工具。再次回到現場，他深吸一口氣，讓自己鎮定下來，小心翼翼向蛇靠近。
陳治棟的目光緊緊地鎖定那條蛇，每一步都走得極為小心，生怕驚動了它。蛇是很敏感的動物，覺察出有人靠近，警惕地扭動身子。憑借對蛇類習性的了解，陳治棟在蛇發動攻擊的瞬間，敏捷地側身一閃，成功避開，同時果斷出手，捕蛇工具準確地夾住了蛇的七寸。蛇拼命地扭動身體，試圖掙脫束縛；陳治棟雙手用力握緊捕蛇工具，將蛇緊緊按在草叢里。經過一番激烈的較量，蛇終于漸漸癱軟下來，再也無法掙扎。陳治棟這才松了一口氣。
初步觀察，這條蝮蛇近一米長，已經成年，具有很強的危險性。但蝮蛇又是國家保護的野生動物，所以陳治棟最終把它帶到遠離廠區和村莊的野外進行放生。
蛇送走了，陳治棟的工作卻沒有結束。近來天氣炎熱，因為地坑附近草叢比較茂密，相對陰暗潮濕，就被怕熱的蛇“看上”了。陳治棟立即組織班組人員對這片區域的草地進行修剪，清理了可能吸引蛇類的雜物，還設置了警示標識提醒員工多加留意。
接下來的幾天里，大冶尖峰環安部組織人員對廠區綠地進行了全面排查清理，還在食堂循環播放防蛇驅蛇知識視頻，以進一步提高員工的安全意識，保證人身安全。（陳鄒華）
編后：
發現安全隱患，不但科學處理、及時應對，而且尋根溯源從根子上解決問題，形成管理閉環，大冶尖峰對此次“蛇患”的處置措施、故事的主人公陳治棟的勇敢果斷，都值得大家點贊。
同時我們也應該看到，在類似安全隱患的處置上，經驗、方法遠比勇氣更重要，如果沒有相關的處置經驗，應及時向相關單位或專業人員求助，切勿盲目行動，以免造成嚴重后果。
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本報訊11月1日，尖峰藥業金西制藥廠順利拿到了浙江省環保廳同意該項目環保設施通過竣工驗收的批文，尖峰藥業2016年度一項重點工作落下帷幕。尖峰藥業年產35噸頭孢類、抗腫瘤藥類等原料生產線和各類制劑生產線技改項目于2012年10月在金西開發區開工建設，2015年9月基本完工。項目建設嚴格遵守了環?！叭瑫r”制度，認真落實環境影響評價報告書及其批復文件中的各項要求，環保設施投入達1934萬元。廠區基本實現清污分流，新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統，并安裝了與環保部門聯網的在線監控裝置，各類生產廢水、公用工程廢水、生活污水經廢水站處理達標后納管，送金西污水處理廠集中處理；建有每小時10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時4000立方米的含氯有機廢氣集中處理裝置各一座，各類廢氣經收集、處理后排放。2015年10月，經金華市環保局金華經濟技術開發區分局批準，金西項目進行試生產。經過半年多的運行，2016年7月上旬，浙江省環境監測中心站對金西制藥廠的廢水、廢氣等環保處理設施進行了竣工驗收監測，并于8月底出具了環保設施竣工驗收監測報告，認為基本具備建設
2020
07-30
本報訊由于二級安全生產標準化創建工作中取得的成績，大冶尖峰水泥公司近日收到大冶市政府20萬元專項獎勵。為了鼓勵區域內工商貿企業安全生產上等級，大冶市政府2015年設置了專項資金，規定在2015年12月31日前通過二級安全標準化評審的，給予20萬元獎勵。據了解，大冶市工商貿企業中，在2015年進行二級安全標準化創建工作，提出申請并通過審核的企業共有4家，但只有大冶尖峰是在12月前通過評審的。因此，大冶尖峰成為唯一一家獲得大冶市2015年安標創建專項獎勵的企業。（葉梅芳）
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本報訊隨著行業競爭形勢的變化，水泥生產企業的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優化成為提高企業自身發展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求，結合同行企業先進經驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調最優秀的有經驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優化推進會，明確目標與責任，制定實施步驟，做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正常化，同時管理人員也要轉變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養工作，及時發現和解決設備、工藝存在的問題
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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