尖峰安全管理創新成果成為行業經典案例 云南尖峰被評為建材行業管理創新型企業
發布時間:
2024-08-01
7月11日,中國建筑材料企業管理協會發布了2023-2024 年建材企業管理創新成果(案例)暨建材行業管理創新型企業名單,集團公司報送的管理創新成果“以推進企業安全文化創新為目標的現代化風險管理體系建設”被評為“2023-2024年建材企業管理創新成果經典案例”,云南尖峰水泥公司被評為“2023-2024年建材行業管理創新型企業”。
“2023-2024 年建材企業管理創新成果(案例)暨建材行業管理創新型企業”的征集評選,目的是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實黨的二十大精神,實施國家“十四五”規劃綱要,展示建材企業穩增長、調結構、增效益和供給側結構性改革的新成果,引領和支撐企業高質量發展,努力實現“宜業尚品、造福人類”建材行業發展新目標。該活動由中國建筑材料企業管理協會組織開展,按照公開、公平的原則,堅持嚴謹、科學、規范的評審程序,最終評出59項“管理創新成果經典案例”,64項“管理創新成果典型案例”;246家企業被評為“管理創新型企業”。這些管理創新成果(案例)和管理創新型企業,充分反映了我國建材企業全面貫徹新發展理念,積極推進建材行業安全高質量發展,努力解決企業遇到各類問題的最新進展和做法,為其他企業提供了學習、借鑒的先進經驗。
集團公司報送的管理創新成果“以推進企業安全文化創新為目標的現代化風險管理體系建設”,對2021年以來,公司實施的以安全風險管控為抓手的一系列管理辦法,基于提高全體員工安全意識與風險辨識和管控能力的安全管理模式做了全面總結,如多舉措幫助員工理解和掌握反違章知識、以安全事故案例“現場說教”提高員工安全意識、明確各級安全生產責任制、實施作業安全風險評估與管控制度、培養員工崗位風險識別能力、推行標準化作業程序、完善安全操作規程、建立信息化安全環保管理系統等,并在事故發生率、員工安全素質水平等方面對實施的效果進行了分析。
近年來,云南尖峰秉持管理創新理念,不斷優化組織架構和崗位用工,通過工藝創新、技術創新提高管理效能,并在在國家碳達峰、碳中和戰略目標下,于2022年啟動綠色工廠建設,在綠色管理體系推行、廢棄物資源化利用、節能節水管理、兩化融合體系運行等方面取得了長足進展,于2023年11月成為第八批國家級綠色工廠,還在原有一卡通、ERP等信息化系統基礎上,開展智能工廠建設,相繼完成安環管理、質量管理、生產管理等職能工廠功能模塊建設,通過生產經營管理的信息化,更有效地控制企業生產經營活動、生產成本、產品質量,進而提高生產效率,提升企業運營效率,促進企業可持續發展。(傅亦武)
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2020
07-31
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07-31
公司年度安全環保工作會議要求 堅持以“零容忍”的態度 狠抓安全環保工作
本報訊1月23日,集團公司召開專題工作會議,總結2016年安全環保工作情況,對新一年工作做出安排。總經理虞建紅在會上提出,隱患就是事故,事故就要考核,要繼續以“零容忍”的態度抓好安全環保工作。會上,集團公司總經理助理、審計業績管理部經理陳天賜從安全環保責任制目標完成情況、違章作業自查自糾、安全環保無事故工廠創建等方面,對2016年度安全環保工作進行總結,并分析工作中存在的問題,有針對性地提出2017年安全環保工作計劃。集團公司董事長蔣曉萌在會上強調,安全環保工作永無止境,必須長抓不懈。各企業要針對各自行業、產業特點,季節變化,國家政策的調整,有計劃、有重點地抓好安全環保管理;樹立意識比檢查更重要,要加強安全環保教育,提高全員安全環保意識和相關工作技能;進行深入的事前檢查和嚴格的事后考核,做到全員管理、全面防范,實現企業安全環保工作水平的全面提高。會上,蔣曉萌代表集團公司,與各專業公司、直屬企業簽訂2017年度安全環保工作責任書。集團公司總經理虞建紅在做總結發言時指出,安全貫穿企業發展的始終,不能把安全環保與生產經營工作割裂來看,二者是互相促進、相輔相成的關系,各級管理者對此要有深層次的
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07-31
本報訊新年伊始,云南尖峰水泥公司傳來喜訊,“尖峰”牌水泥成功通過審定,獲得“云南省名牌產品”稱號。自2013年投產以來,云南尖峰生產的“尖峰”牌水泥在滇西南市場贏得了良好的銷售業績和口碑,知名度和品牌影響力不斷提升。因此,云南尖峰在2016年著手進行“名牌產品”申報,經過前期資料準備、普洱市質量技術監督局初審、云南省質量技術監督局專家評審和現場核查等程序,最終在2017年春節來臨之際通過了云南省實施品牌和質量強省戰略領導小組組織的“云南省名牌產品”審定。這一榮譽稱號的獲得,將進一步提升尖峰水泥在滇西南地區的市場競爭力,也提高了云南尖峰的知名度,為今后進一步開拓市場奠定更加堅實的基礎。(李春)
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07-31
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07-30
本報訊1月20日召開的2016年度總結表彰大會上,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌做總結講話,對公司2016年的工作給予充分肯定,并對2017年的企業經營管理工作提出“四聚焦、四防范”的要求。在題為《不斷提升組織競爭力,再接再厲做好2017年各項工作》的總結講話中,蔣曉萌說,2016年集團公司獲得浙江省工業大獎銀獎,“尖峰”商標被認定為中國馳名商標,云南尖峰、天津天然產物公司取得歷史最好成績,大冶尖峰在區域內生產成本最低、效益最好,尖峰藥業在合作升級方面取得良好開端,與此同時涌現出云南尖峰、大冶尖峰、醫藥公司、天然產物公司等勤勤懇懇不斷開拓的團隊,一大批任勞任怨努力工作的個人和集體,都是值得表揚和肯定的。古人說“善弈者謀勢”,“勢”是形勢、是趨勢、是態勢,是事關全局的發展趨勢;惟有謀勢者才能站得高,看得遠。善于謀勢,進而善于乘勢,才能搶占先機,謀出新局面,創出新境界。新的政策、新的需求,都逼迫我們不斷改革,創新發展。各級管理者要及時把握行業和國家政策的走勢,積極應對,順勢而為,謀勢而動,才能取得更好的業績。結合總經理報告中對2017年工作的安排,蔣曉萌要求公司各級干部員工要花大力氣做到“
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