洪水來襲,黃平尖峰面臨嚴(yán)峻考驗(yàn) 眾志成城,干部員工共筑抗洪防線
發(fā)布時(shí)間:
2024-07-11
6月以來,貴州大部分地區(qū)持續(xù)陰雨天氣,防汛形勢日趨嚴(yán)峻。黃平尖峰水泥公司所在的黃平縣也是如此。黃平尖峰按往年的慣例,早早就落實(shí)了防汛準(zhǔn)備工作,但突如其來的一場特大暴雨,仍然給尖峰人帶來了異常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
6月29日凌晨,如墨的黑夜中風(fēng)雨驟至,頃刻之間,黃平尖峰廠區(qū)內(nèi)匯成一條條“小溪”,順著地勢肆意流淌。待到天亮?xí)r,暴雨仍未停止,廠區(qū)排洪溝和排水主管道已經(jīng)工作乏力,出現(xiàn)積水回流,地勢較低的水泥庫地坑已經(jīng)積水嚴(yán)重,生活區(qū)綠化斜坡出現(xiàn)滑坡……建廠以來最大的一次洪水就這樣突然襲來。
在這樣嚴(yán)峻的形勢下,黃平尖峰當(dāng)天的早會(huì)提前召開,變成了抗洪防汛會(huì)議,總經(jīng)理袁先明分派各中層領(lǐng)導(dǎo)前往外水網(wǎng)、礦山中轉(zhuǎn)站處等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查看情況,并要求垮塌處和有垮塌風(fēng)險(xiǎn)處立即設(shè)置警戒線禁止靠近,同時(shí)運(yùn)送廠區(qū)設(shè)備到水庫處,和谷隴政府部門人員一起做相應(yīng)處理,構(gòu)筑起黃平尖峰的第一道抗洪防線。
由于長時(shí)間暴雨,外水網(wǎng)巖英河漲水嚴(yán)重,沖掉了抽水平臺(tái)上的抽水泵和電機(jī)設(shè)備,水已蔓延到外水網(wǎng)機(jī)房門口;礦山方面也傳來消息,中轉(zhuǎn)站臨近的水庫有決堤和漫堤風(fēng)險(xiǎn),針對各處情況,相關(guān)部門使用抽水泵等設(shè)備先一步做了應(yīng)急處理,防止更多設(shè)備或區(qū)域受到影響。在了解到礦山中轉(zhuǎn)站處水庫漫堤風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí),立即通知要求員工不要到生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場,盡量呆中控樓、辦公樓、宿舍樓二樓及以上樓層,原材料停止進(jìn)廠,水泥停止發(fā)貨,并提醒到各處查看、處理水情的人員注意自身安全。
29日中午,中轉(zhuǎn)庫臨近水庫已經(jīng)漫堤,生料調(diào)配皮帶處水溝排水吃力,洪水已經(jīng)回流,從過道向廠區(qū)內(nèi)蔓延。又是一次緊急會(huì)議,針對生產(chǎn)線積水嚴(yán)重區(qū)域,總經(jīng)理袁先明、總經(jīng)理助理劉鋒分別帶隊(duì)前往熟料庫、水泥庫等抗洪點(diǎn)處理險(xiǎn)情;副總經(jīng)理?xiàng)钫駯|帶隊(duì)到堆棚、堆場,用水泥袋將砂石裝成防水沙袋,用鏟車運(yùn)往“前線”。
隨著沙袋一車車運(yùn)到各排洪點(diǎn),熟料庫、水泥庫……一道道“堤壩”在洪水中倔強(qiáng)地“長”了起來,成為黃平尖峰的又一道抗洪防線。
經(jīng)過緊張的阻隔與疏通,大約2個(gè)小時(shí)之后,熟料庫、水泥庫等地坑已停止進(jìn)水,開始抽水外排,大量積水被引流至廠區(qū)中河道,廠區(qū)水情得到緩解。參與搶險(xiǎn)的員工們手上都已經(jīng)磨出水泡,卻依然不敢松懈,繼續(xù)在各個(gè)可能存在風(fēng)險(xiǎn)的地點(diǎn)忙碌著。
礦山因?yàn)榇笥陮?dǎo)致物料水分過高,下料口堵料后拉壞皮帶尾輪軸承,雖然及時(shí)停機(jī),但設(shè)備內(nèi)堵死的物料的30噸左右,需要拆卸護(hù)皮來處理。黃紅安帶領(lǐng)礦山工作人員連續(xù)工作30個(gè)小時(shí),才終于將設(shè)備恢復(fù)并重新啟動(dòng)。
此次抗洪搶險(xiǎn),黃平尖峰干部員工團(tuán)結(jié)一心,頂風(fēng)冒雨,連續(xù)奮戰(zhàn)了四五個(gè)小時(shí),終于扼止了洪水帶來更大的損失,充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)奮斗的企業(yè)精神。部分外協(xié)單位人員也積極參與到抗洪行動(dòng)中來,一起筑就了防御洪水的堅(jiān)強(qiáng)防線。(蔡程冰 全亞寧)
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技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺(tái)
編者按:作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè),天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營的同時(shí),將更多時(shí)間、精力和經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實(shí)現(xiàn)自我突破的重要方向,并因此實(shí)現(xiàn)了在國內(nèi)外市場知名度的提升、銷量的迅速增長,成為天津?yàn)I海新區(qū)的重點(diǎn)科技型企業(yè)。7月9日,《渤海早報(bào)》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪,講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長經(jīng)歷和取得的一系列成績。本報(bào)將此文轉(zhuǎn)載,以饗讀者?!靶∑咸炎选背砷L為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺(tái)立足自主創(chuàng)新發(fā)展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家,開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司(以下簡稱“天津尖峰”)走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商,天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實(shí)、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),其產(chǎn)品不僅享譽(yù)國內(nèi),更走出國門遠(yuǎn)銷歐美,成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會(huì)含有植物提
2020
07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團(tuán)公司安委會(huì)召開會(huì)議,就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上,集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn),他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度,重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當(dāng)前正值高溫季節(jié),要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理,特別是倉儲(chǔ)、?;方?jīng)營單位,一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時(shí)將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工,加強(qiáng)思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然,實(shí)則必然,其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾,切實(shí)提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時(shí),要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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07-30
7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會(huì)秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項(xiàng)崇平、蘭小龍等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交流。(本報(bào)記者)
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí),特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
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