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2023尖峰大事記
發布時間：
2024-01-23
1月
16日、17日，集團公司召開年度經營工作分析會，回顧總結2022年度工作，對2023年度工作提出要求。
18日，集團公司召開總結表彰大會，對2022年度先進集體、先進個人進行表彰。
尖峰藥業旗下浙江爾嬰藥品有限公司的首支產品，艾司奧美拉唑鎂腸溶干混懸劑取得藥品注冊批件，該產品為國內首仿，劑型、功效均具有一定優勢。
2月
第三十四屆全國醫藥經濟信息發布會上，尖峰藥業獲得“中國醫藥高質量發展成果企業”“中國醫藥社會責任媒體觀察責任先鋒”“中國醫藥高質量發展成果品牌”三大獎項。
3月
尖峰再次名列中國建材企業500強、中國水泥熟料產能百強兩大行業權威榜單。
大冶尖峰水泥公司躋身國家級“綠色工廠”行列。
尖峰藥業公司員工潘旭軍、姚曙成、葉聰聰入選“浙江青年工匠”培養項目，公司擁有“浙江青年工匠”人數增至6名。
31日，集團黨委召開八屆二次黨員代表大會，增補石富、胡紅煒為集團黨委委員，增補陳代友為集團紀委委員。
4月
慶祝尖峰股票上市30周年系列活動方案確定，于4月至12月期間在集團總部和下屬企業同時開展。
尖峰藥業產品他氟前列腺素原料藥獲準上市。
第三屆金華發展大會、第二屆婺城發展大會先后召開，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌分別獲得“金華發展杰出成就獎”“婺城發展功勛獎”。
尖峰藥業續聘中國工程院院士王廣基任首席科學家。
5月
尖峰6名員工通過金華市人社局評審，成為“創新工程師”，其中電纜公司4名、健康科技公司2名。
尖峰藥業產品纈沙坦氨氯地平片（Ⅰ）獲得注冊批件。
6月
27日，集團公司黨委組織主題教育宣講會，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。
29日，尖峰供應鏈公司成功注冊首批工業硅期貨標準倉單。
7月
1日，集團黨委組織集團總部黨員、各基層黨組織負責人，前往紅色圣地井岡山，重走革命道路，重溫革命斗爭歷史。
28日，尖峰股票上市30周年。
29日，2023企業數字化轉型大會上，尖峰藥業獲得“2022浙江省數字化尖兵企業獎”“2022浙江省企業信息化創新項目獎”兩項榮譽。
8月
尖峰大藥房時珍閣藥店成為第一批醫保“兩進”活動試點藥店，從9日開始，可以在此購買國家集采藥品。
中國建筑材料企業管理協會發布“2023和諧建材企業”名單，尖峰集團名列其中。
24日，云南尖峰水泥公司成為云南省級“綠色工廠”。
25日，湖北尖峰新型建材公司的第一批骨料出廠。
9月
尖峰藥業甲磺酸侖伐替尼原料藥、安徽尖峰北卡藥業鹽酸莫西沙星原料藥獲準上市。之后，甲磺酸侖伐替尼膠囊、鹽酸莫西沙星滴眼液先后獲得藥品注冊證書。
10月
尖峰藥業被認證為“省級綠色低碳工廠”。
尖峰藥業旗下尖峰亦恩生物科技有限公司研發的抗腫瘤新藥JFAN-1001膠囊，獲得美國FDA批準開展臨床試驗通知書，這是近年來金華制藥企業第一個獲準在美國開展臨床試驗的藥品。
11月
爾嬰藥品公司產品艾司奧美拉唑鎂腸溶干混懸劑在國家集采中標。
集團公司啟動尖峰青年英才讀書分享活動。
大冶尖峰制定的《42.5等級普通硅酸鹽水泥》企業標準通過“湖北精品”標準先進性評價。
22日，云南尖峰水泥公司、貴州黃平尖峰水泥公司同時通過工業和信息化部2023年度綠色制造名單公示。至此，尖峰旗下三家水泥企業全部成為國家級“綠色工廠”。
12月
12日，集團公司召開臨時股東大會，選舉新一屆董事會、監事會，聘任新一屆集團公司經營班子。蔣曉萌被推選為公司第十二屆董事會董事長；新一屆集團公司經營班子由虞建紅任總經理，張峰亮任常務副總經理，黃金龍、項崇平、胡紅煒任副總經理，蘭小龍任財務負責人；石富被推選為公司第十一屆監事會主席。
爾嬰藥品公司艾司奧美拉唑鎂腸溶干混懸劑進入國家醫保目錄。
中國建筑材料企業管理協會發布中國建材企業實力百強等榜單，尖峰集團再次名列百強榜。
黃平尖峰水泥公司被評為貴州“省級就業幫扶先進車間”。
云南尖峰水泥公司被選樹為普洱市“產業工人隊伍建設改革試點單位”。
電纜公司成為金華市專利示范企業。
電纜公司入圍浙江省專精特新中小企業名單。
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研，走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區安監局有關開展安全生產標準化工作的要求，部署二級安全標準化創建工作。會上，云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創建安全生產標準化二級企業的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表，為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識，并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創建二級安全生產標準化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創標工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流，進一步統一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到，開展安全生產標準化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業的強制性要求，也是企業自身持續健康發展的需要。通過開展安全生產標準化，可以促進企業建立、健全安全生產責任體系，健全安全生產管理制度，規范生產作業行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產設備、設施符合安全標準，并持續改
2020
07-31
本報訊特殊作業許可需要怎樣的管理流程？如何進行特殊作業許可的票證管理？八大類特殊作業都有哪些內容？……6月17日，集團公司安委會組織安全生產專題講座，就特殊作業的安全管理知識進行系統、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環境Environment、健康Health、安全Safety）的負責人葛政亮，具有多年的企業安全生產管理經驗，也是金華地區知名的安全管理專家，曾經多次參與金華市安監局組織的企業安全環保檢查，對尖峰主要企業的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業許可范圍分工、特殊作業許可管理流程、特殊作業許可票證管理、八大類特殊作業內容四個部分，結合相關法律法規和自身安全生產管理的實際經驗，深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業情況時，規范許可的業務分工、審批部門、每個類型作業審批管理要注意的地方、相關審批部門的職責、現場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識，并就尖峰下屬企業的工作特點，對相關的特殊作業內容做了詳細說明。此外，他還將普洛藥業特殊作業安全管理的經驗做了分享
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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