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董事長要求云南尖峰改進提升抓“九要”
發布時間:
2023-11-22
11月2日,集團公司董事長蔣曉萌、副總經理張峰亮到云南尖峰,了解企業技改項目建設、設備運行、安全生產、財務管理、銷售管理等情況,并提出指導意見。
在云南尖峰,蔣曉萌、張峰亮深入生產一線,對近期生產、設備運行情況、技改項目成效,以及礦山的整體情況等進行了全面細致的了解。在隨后召開的管理人員會議上,蔣曉萌根據現場情況和近期生產經營情況,對云南尖峰提出工作要求。他提出,在當前水泥行業不景氣的情況下,云南尖峰要努力練好內功,增強抵御風險的能力;要通過各種渠道積極尋找替代燃料,增加混合材的種類,加大資源掌控力,提高行業競爭力;要不斷加強精細化管理,提高各個環節的工作標準,想方設法降低生產成本;要抓好技改工作,持續降低工耗、電耗和機物料消耗,提高設備運轉率;要充分認識資源的重要性,加強對礦山資源的整合;要增強非水泥業務能力,創造盈利增長點;要迎難而上加強市場拓展,在積極跟進國家重點工程項目的同時,加大核心區域市場的占有率,保持市場份額;要密切關注國家環保政策,從減碳、粉塵治理、氮氧化物治理等方面入手,強化環保工作;要不斷提升業務能力和技能水平,加強自我學習,提升理論與工作實際相結合的能力,不斷提高發現問題、分析問題、解決問題的能力;要進一步完善考核體系和激勵機制,不斷改善員工的生活、工作條件,切實起到以激促能,提高員工的企業歸屬感和認同感。
張峰亮希望云南尖峰能夠對外部環境進行精準分析,加強內部管理,從細節入手,自我診斷、理清思路、挖掘潛能、精準實施,把握機遇,為降本增效打下堅實基礎;不斷開拓眼界,時刻關注、學習同行業先進企業的經驗,為未來行業復蘇打下堅實基礎。
在云南期間,蔣曉萌、張峰亮還到當地政府相關部門拜訪,就企業未來發展、新項目推進進度、需要政府部門幫助協調解決的問題等做充分交流。(王應良)
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