安全管理是企業的立身之本
發布時間:
2023-06-25
我是天津尖峰天然產物公司的一名安全管理工作者。曾經有人問我,未發生事故就是安全嗎?顯然不是,未發生事故是一種結果,事故和安全不是相對的,而風險和安全才是相對的。因此,安全管理就是預防和控制風險,使之不發生安全事故或者最大程度降低事故帶來的損失。
安全風險是客觀存在的,它存在于任何時間、任何空間,一直以來如何更有效地控制好風險是安全管理永久不變的課題。以下四個方面是我對安全管理工作核心的體會。
首先,要想有效地控制風險,責任制與規章制度是綱領。安全生產法提出:生產經營單位必須建立健全全員安全生產責任制和安全生產規章制度。安全是企業的生命線,全員責任制與規章制度的編制一定要切合實際,制度要求在充分貫徹法律法規、標準規范的同時,還要在企業內部有可操作性。只有這樣,整個制度體系從職責范圍到檢查考核才能充分有效的執行。全員安全責任制必須橫向到邊、縱向到底,從每一個部門到每一個人,全員責任必須由管理層壓實,尤其是重點崗位的責任內容,培訓的頻次應該增加。
其次,安全教育培訓是風險控制的重要途徑,是貫徹“安全第一、預防為主”的具體體現。根據調查統計,超達90%以上的事故都是由人的不安全行為導致的,不按照操作規程操作、忽視安全、忽視警示標識、不正確使用勞動防護用品、冒險進入危險區域等等都是人的不安全行為,而阻止這些不安全行為的最重要途徑就是教育培訓。在安全教育培訓中,要堅決克服“照本宣科”“拿來主義”等等應付性工作;要以多樣的形式、新鮮的內容激發員工的熱情,活躍教育培訓的氛圍,適當開展有獎競答等活動增加員工的培訓積極性,達到較好的培訓效果。另外,日常管理過程中還應定期對教育培訓進行檢查與考核,檢查相關部門是否按照年度培訓計劃如期開展,檢查員工三級教育落實情況,通過考核督促相關部門、人員完成教育培訓。安全培訓的成本很低,事故的代價卻很高,只有認真落實好教育培訓,才能提高職工隊伍的整體素質,員工掌握了安全生產知識,自然安全意識就提高了,事故發生的可能性就大大降低了。
第三,做好風險分級管控和隱患排查治理,構筑安全生產兩道防火墻。風險辨識是風險分級管控的基礎,企業應通過培訓,提高員工風險識別和管控的能力,應全員、全過程、全方位參與,一崗一清單,充分辨識。安全管理人員應科學嚴謹分析每一種危險物料、每一個危險設備及每一項作業活動,劃分等級后精準防控。第二道防火墻,隱患排查治理應與風險分級管控有機融合,通過風險分析評估結果,制定隱患排查清單,編制隱患排查計劃,隱患排查后進行隱患治理,進而從源頭上消除事故隱患,或者降低事故發生的可能性。
第四,做好應急管理工作。近年來國內發生的多起重特大事故,很大一部分就是未做好應急管理,企業未進行演練,不懂異常工況的處理方法,員工缺少應急知識,從而釀成大禍,給家庭帶來巨大的傷悲,給企業帶來巨大的損失。因此,企業應加強應急管理,重點抓好事前預防、事前準備、事故響應和事后恢復四個階段的各項管理工作。應以應急救援預案為核心,從應急隊伍建設、應急物資儲備、人員教育培訓、預案演練、危險預警到事故應急處置,對各類險情、險兆事件、事故進行全過程管理。通過應急演練,檢驗員工應急反應能力、疏散速度,提高各應急小組的協同作戰能力和水平,熟練掌握各項作業安全注意事項、科學施救的方法與技能,同時也是檢驗應急預案的可行性,為修訂預案提供依據。所以,只有做好應急管理工作,才能做到臨危不懼,處亂不驚,為企業筑牢安全生產最后一道防線。
安全管理是企業的立身之本,宜未雨而綢繆,毋臨渴而掘井。作為安全管理人員,要時刻對安全管理工作抱有敬畏之心,以永不懈怠的精神不斷去探索新的安全管理思路,為企業可持續發展做好堅實保障。(田晨輝)
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本報訊新年伊始,云南尖峰水泥公司傳來喜訊,“尖峰”牌水泥成功通過審定,獲得“云南省名牌產品”稱號。自2013年投產以來,云南尖峰生產的“尖峰”牌水泥在滇西南市場贏得了良好的銷售業績和口碑,知名度和品牌影響力不斷提升。因此,云南尖峰在2016年著手進行“名牌產品”申報,經過前期資料準備、普洱市質量技術監督局初審、云南省質量技術監督局專家評審和現場核查等程序,最終在2017年春節來臨之際通過了云南省實施品牌和質量強省戰略領導小組組織的“云南省名牌產品”審定。這一榮譽稱號的獲得,將進一步提升尖峰水泥在滇西南地區的市場競爭力,也提高了云南尖峰的知名度,為今后進一步開拓市場奠定更加堅實的基礎。(李春)
2020
07-31
董事長蔣曉萌當選金華市工商聯主席 被評為“2016信義好婺商”
本報訊1月4日,金華市工商業聯合會召開第六次會員代表大會,集團公司董事長蔣曉萌在會上被推選擔任金華市工商聯主席,并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關部門的表彰。金華市領導趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國強、許章才出席大會開幕式。市委書記趙光君代表市四套班子對大會的召開表示祝賀,并希望全市各級工商聯和廣大非公經濟人士要把思想和行動統一到市委全會部署要求上來,進一步堅定信心,把握大勢,開拓進取,始終保持正確政治方向,堅定推進非公經濟發展走在前列,為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻。在此次會議上,集團公司董事長蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯主席。蔣曉萌在講話中表示,工商聯是黨和政府聯系非公有制經濟人士的橋梁和紐帶,是政府管理和服務非公有制經濟的助手,也是廣大非公有制經濟利益訴求的重要窗口,代表著廣大非公有制經濟的根本利益。今后五年,新一屆工商聯將立足服務,持續增強凝聚力和影響力;充分發揮“引導”、“橋梁”作用,以超前意識和長遠眼光,時刻保持對新形勢的敏感性,密切關注國內外產業發展趨勢和經濟發展走向,及時發現新情況,研究新問題,在政府與企業之間起到“上情下達、下情上達”的橋梁紐帶作
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2020
07-31
本報訊2016年12月30日,浙江名牌戰略推進委員會發布公告,包括“尖峰”牌水泥在內的258個產品被評定為2016年浙江名牌產品。浙江名牌產品是根據《浙江名牌產品認定和管理辦法》和《浙江區域名牌評價管理辦法(試行)》規定,在企業自愿申報,各區、市質量技術監督部門審核推薦基礎上,經省質量技術監督部門組織初審評價、部門核查、行業評議,并經浙江名牌戰略推進委員會全體會議審議和社會公示后確定的。2016年浙江名牌產品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產品”稱號起,已連續17年保持這一榮譽。從1958年創辦金華水泥廠,幾代尖峰人歷經風雨、不斷努力,打造了“尖峰”水泥品牌,在浙江區域特別是浙中西南地區享有盛譽。尖峰水泥也以此為基礎,走出浙江,向中西部地區發展。目前在浙江區域,“尖峰”水泥商標仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業保持許可使用,近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應浙江市場,尖峰品牌效應得到更大發揮。(水泥公司)
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2020
07-31
《三年經營工作規劃》匯編完成本報訊經過多次討論、修改,集團各下屬企業編制的三年經營工作規劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續發展能力,集團公司經過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發展規劃,明確了“合作創新強主業,規范科學求發展”的發展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區域市場的成本領先者;醫藥以科技創新為引領、做細分領域的市場領導者的經營理念。并以此為基礎,制定了具體的戰略目標和發展方向。今年下半年,在國際貿易公司、金華市醫藥公司試點中長期經濟責任制的基礎上,公司要求各產業板塊分別編制各自的三年經營規劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰略規劃的行動之一,也是集團公司發展戰略的延伸。經過充分討論、修訂,目前三年經營規劃已匯編成冊,將成為公司各專業公司、直屬企業今后一個時期的工作指南。編制中長期發展規劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發展方向,能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業各項工作做精、做實、做細,同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業要做好本企業《三年經營工作規劃》的宣貫和實施,在年度工作目標
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07-31