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安全管理是企業的立身之本
發布時間：
2023-06-25
我是天津尖峰天然產物公司的一名安全管理工作者。曾經有人問我，未發生事故就是安全嗎？顯然不是，未發生事故是一種結果，事故和安全不是相對的，而風險和安全才是相對的。因此，安全管理就是預防和控制風險，使之不發生安全事故或者最大程度降低事故帶來的損失。
安全風險是客觀存在的，它存在于任何時間、任何空間，一直以來如何更有效地控制好風險是安全管理永久不變的課題。以下四個方面是我對安全管理工作核心的體會。
首先，要想有效地控制風險，責任制與規章制度是綱領。安全生產法提出：生產經營單位必須建立健全全員安全生產責任制和安全生產規章制度。安全是企業的生命線，全員責任制與規章制度的編制一定要切合實際，制度要求在充分貫徹法律法規、標準規范的同時，還要在企業內部有可操作性。只有這樣，整個制度體系從職責范圍到檢查考核才能充分有效的執行。全員安全責任制必須橫向到邊、縱向到底，從每一個部門到每一個人，全員責任必須由管理層壓實，尤其是重點崗位的責任內容，培訓的頻次應該增加。
其次，安全教育培訓是風險控制的重要途徑，是貫徹“安全第一、預防為主”的具體體現。根據調查統計，超達90%以上的事故都是由人的不安全行為導致的，不按照操作規程操作、忽視安全、忽視警示標識、不正確使用勞動防護用品、冒險進入危險區域等等都是人的不安全行為，而阻止這些不安全行為的最重要途徑就是教育培訓。在安全教育培訓中，要堅決克服“照本宣科”“拿來主義”等等應付性工作；要以多樣的形式、新鮮的內容激發員工的熱情，活躍教育培訓的氛圍，適當開展有獎競答等活動增加員工的培訓積極性，達到較好的培訓效果。另外，日常管理過程中還應定期對教育培訓進行檢查與考核，檢查相關部門是否按照年度培訓計劃如期開展，檢查員工三級教育落實情況，通過考核督促相關部門、人員完成教育培訓。安全培訓的成本很低，事故的代價卻很高，只有認真落實好教育培訓，才能提高職工隊伍的整體素質，員工掌握了安全生產知識，自然安全意識就提高了，事故發生的可能性就大大降低了。
第三，做好風險分級管控和隱患排查治理，構筑安全生產兩道防火墻。風險辨識是風險分級管控的基礎，企業應通過培訓，提高員工風險識別和管控的能力，應全員、全過程、全方位參與，一崗一清單，充分辨識。安全管理人員應科學嚴謹分析每一種危險物料、每一個危險設備及每一項作業活動，劃分等級后精準防控。第二道防火墻，隱患排查治理應與風險分級管控有機融合，通過風險分析評估結果，制定隱患排查清單，編制隱患排查計劃，隱患排查后進行隱患治理，進而從源頭上消除事故隱患，或者降低事故發生的可能性。
第四，做好應急管理工作。近年來國內發生的多起重特大事故，很大一部分就是未做好應急管理，企業未進行演練，不懂異常工況的處理方法，員工缺少應急知識，從而釀成大禍，給家庭帶來巨大的傷悲，給企業帶來巨大的損失。因此，企業應加強應急管理，重點抓好事前預防、事前準備、事故響應和事后恢復四個階段的各項管理工作。應以應急救援預案為核心，從應急隊伍建設、應急物資儲備、人員教育培訓、預案演練、危險預警到事故應急處置，對各類險情、險兆事件、事故進行全過程管理。通過應急演練，檢驗員工應急反應能力、疏散速度，提高各應急小組的協同作戰能力和水平，熟練掌握各項作業安全注意事項、科學施救的方法與技能，同時也是檢驗應急預案的可行性，為修訂預案提供依據。所以，只有做好應急管理工作，才能做到臨危不懼，處亂不驚，為企業筑牢安全生產最后一道防線。
安全管理是企業的立身之本，宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。作為安全管理人員，要時刻對安全管理工作抱有敬畏之心，以永不懈怠的精神不斷去探索新的安全管理思路，為企業可持續發展做好堅實保障。（田晨輝）
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2020
07-31
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07-31
公司年度安全環保工作會議要求 堅持以“零容忍”的態度 狠抓安全環保工作
本報訊1月23日，集團公司召開專題工作會議，總結2016年安全環保工作情況，對新一年工作做出安排。總經理虞建紅在會上提出，隱患就是事故，事故就要考核，要繼續以“零容忍”的態度抓好安全環保工作。會上，集團公司總經理助理、審計業績管理部經理陳天賜從安全環保責任制目標完成情況、違章作業自查自糾、安全環保無事故工廠創建等方面，對2016年度安全環保工作進行總結，并分析工作中存在的問題，有針對性地提出2017年安全環保工作計劃。集團公司董事長蔣曉萌在會上強調，安全環保工作永無止境，必須長抓不懈。各企業要針對各自行業、產業特點，季節變化，國家政策的調整，有計劃、有重點地抓好安全環保管理；樹立意識比檢查更重要，要加強安全環保教育，提高全員安全環保意識和相關工作技能；進行深入的事前檢查和嚴格的事后考核，做到全員管理、全面防范，實現企業安全環保工作水平的全面提高。會上，蔣曉萌代表集團公司，與各專業公司、直屬企業簽訂2017年度安全環保工作責任書。集團公司總經理虞建紅在做總結發言時指出，安全貫穿企業發展的始終，不能把安全環保與生產經營工作割裂來看，二者是互相促進、相輔相成的關系，各級管理者對此要有深層次的
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本報訊新年伊始，云南尖峰水泥公司傳來喜訊，“尖峰”牌水泥成功通過審定，獲得“云南省名牌產品”稱號。自2013年投產以來，云南尖峰生產的“尖峰”牌水泥在滇西南市場贏得了良好的銷售業績和口碑，知名度和品牌影響力不斷提升。因此，云南尖峰在2016年著手進行“名牌產品”申報，經過前期資料準備、普洱市質量技術監督局初審、云南省質量技術監督局專家評審和現場核查等程序，最終在2017年春節來臨之際通過了云南省實施品牌和質量強省戰略領導小組組織的“云南省名牌產品”審定。這一榮譽稱號的獲得，將進一步提升尖峰水泥在滇西南地區的市場競爭力，也提高了云南尖峰的知名度，為今后進一步開拓市場奠定更加堅實的基礎。（李春）
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2020
07-30
本報訊1月20日召開的2016年度總結表彰大會上，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌做總結講話，對公司2016年的工作給予充分肯定，并對2017年的企業經營管理工作提出“四聚焦、四防范”的要求。在題為《不斷提升組織競爭力，再接再厲做好2017年各項工作》的總結講話中，蔣曉萌說，2016年集團公司獲得浙江省工業大獎銀獎，“尖峰”商標被認定為中國馳名商標，云南尖峰、天津天然產物公司取得歷史最好成績，大冶尖峰在區域內生產成本最低、效益最好，尖峰藥業在合作升級方面取得良好開端，與此同時涌現出云南尖峰、大冶尖峰、醫藥公司、天然產物公司等勤勤懇懇不斷開拓的團隊，一大批任勞任怨努力工作的個人和集體，都是值得表揚和肯定的。古人說“善弈者謀勢”，“勢”是形勢、是趨勢、是態勢，是事關全局的發展趨勢；惟有謀勢者才能站得高，看得遠。善于謀勢，進而善于乘勢，才能搶占先機，謀出新局面，創出新境界。新的政策、新的需求，都逼迫我們不斷改革，創新發展。各級管理者要及時把握行業和國家政策的走勢，積極應對，順勢而為，謀勢而動，才能取得更好的業績。結合總經理報告中對2017年工作的安排，蔣曉萌要求公司各級干部員工要花大力氣做到“
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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