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幫我成長的那些人
發(fā)布時(shí)間：
2023-06-07
2012年夏天，我滿懷對(duì)社會(huì)的新奇、對(duì)工作的渴望，和一群同樣剛走出校門的大學(xué)生進(jìn)入云南尖峰水泥公司。不知不覺，曾經(jīng)的那個(gè)小姑娘已經(jīng)被人稱為“大姐”了。回顧在尖峰的這十多年，我覺得最幸運(yùn)的是，遇到那么多幫助我成長的人。
剛進(jìn)廠時(shí)，我在車間做統(tǒng)計(jì)，經(jīng)常要和綜合部的李姐打交道。李姐大我十歲，每次去交表，她都會(huì)問我工作情況，告訴我要學(xué)會(huì)用自己的知識(shí)把工作簡單化。作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的新人，那種關(guān)懷、鼓勵(lì)和悉心教導(dǎo)，讓我信心滿滿，對(duì)工作更加熱情。直到現(xiàn)在，我還保持著那時(shí)形成的工作態(tài)度，遇到問題不氣餒，能認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)，能虛心聽取同事的意見建議。
我的第一個(gè)直屬領(lǐng)導(dǎo)是成品車間的楊主任，他一米八的大個(gè)子，對(duì)工作的要求特別細(xì)致。新兵蛋子工作時(shí)難免有手足無措的時(shí)候，楊主任會(huì)一步步給予引導(dǎo)，給我足夠的時(shí)間和空間去學(xué)習(xí)工作流程，去撿起學(xué)校里學(xué)會(huì)就扔在一邊沒機(jī)會(huì)用的辦公軟件，幫助我積累工作經(jīng)驗(yàn)。
后來我從車間統(tǒng)計(jì)員變成了部門統(tǒng)計(jì)員，我的師父刀姐向我展示了絕對(duì)的細(xì)心和耐心，每張報(bào)表，每個(gè)公式，每件事的完成時(shí)間，都一一“記錄在案”。是她教我養(yǎng)成了合理安排工作時(shí)間的習(xí)慣，按照輕重緩急和時(shí)間先后，給自己做出合理安排。也是在這個(gè)部門，我遇到了最“斤斤計(jì)較”的總經(jīng)理助理陸總，為了讓編織袋單價(jià)便宜1分錢，他能跟供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)好久；每天的各種單據(jù)和報(bào)表，他大體過一遍就能指出差錯(cuò)，從此每次上報(bào)數(shù)據(jù)前我都要反復(fù)核查。
再后來，“每天面對(duì)的簡單的數(shù)字變成了錢”，因?yàn)槲页闪耸袌霾績?nèi)務(wù)主管，這句話也是分管銷售的方總第一次找我談話時(shí)說的。偌大的水泥廠，每天出貨上千噸，涉及貨款數(shù)以十萬計(jì)，剛到這個(gè)崗位上，說不緊張真是假的。方總是個(gè)對(duì)工作要求特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍瑫?huì)像老師一樣抽查我的“作業(yè)”，細(xì)到報(bào)表上任何一個(gè)數(shù)字。每次我做事不完善，他都會(huì)嚴(yán)厲批評(píng)，但之后還會(huì)給我指出改進(jìn)的方向。每次銷售政策調(diào)整，方總喜歡問，“你覺得客戶會(huì)怎么想”，時(shí)間久了，我發(fā)現(xiàn)自己舉一反三的能力變強(qiáng)了，也習(xí)慣了站在別人的立場考慮，看問題更加周全。
市場部是我待得最久、成長最快的地方。統(tǒng)計(jì)員小呂是讓我由敬生畏的一個(gè)同事，比我還年輕的小姑娘，幾十個(gè)客戶不同的單價(jià)背得滾瓜爛熟。我們共事兩年，她做的月報(bào)表從沒出現(xiàn)過差錯(cuò)。每次我加班，即使要做的事和她沒關(guān)系，她也會(huì)陪在旁邊幫我檢查。小呂還是個(gè)特別有毅力的人，因?yàn)橄矚g日本動(dòng)漫報(bào)了日語培訓(xùn)班，還特地買了筆記本電腦，一有空就練口語，我在旁邊聽多了都感覺自己能跟日本人對(duì)話了。剛到市場部時(shí)總覺得事情又多又難，還好有小呂，讓我克服了畏難的心理。
在市場部，每天都要和不同的客戶打交道，客戶也是教我成長的人。不過，同事們會(huì)耐心教我，客戶卻很有點(diǎn)“逼”著我成長的味道。客戶的脾氣不一，有的親切和藹，有的不冷不熱，有的甚至有些交流障礙，但歸根結(jié)底，他們是要我們做好服務(wù)。我是個(gè)內(nèi)向的人，與人交流是最大的挑戰(zhàn)，這些年做下來，我逐漸克服了性格上的一些弱點(diǎn)，能夠根據(jù)不同的客戶采用不同的交流方式。
人的成長是一個(gè)漫長的過程，需要循序漸進(jìn)，我覺得云南尖峰是讓我成長最快的地方，因?yàn)檫@里有許多教我成長的人。（云南尖峰 尚永珍）
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