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上市30周年，員工有話說
發布時間：
2023-06-07
范土發（醫藥公司綜合部）：
我是一名“尖峰二代”，1981年4月進入尖峰，當時還是坐落在尖峰山腳下的集團的前身金華水泥廠。在尖峰42年的經歷很簡單，前30年都在公司醫務室，開始是金華水泥廠醫務室，后來改成集團公司醫務所，2011年8月后調入金華市醫藥公司，轉行做行政、后勤管理，之后又增加了黨務、工會等方面的工作
在尖峰工作這么多年，我最大的收獲就是人生的成長。在這里從剛出校門的學子邁向人生真正的起點，走向社會、成家立業，到現在職業生涯略有成績，都是在尖峰這所社會大學中獲得的。在尖峰的四十幾年，親身感受到了尖峰人的創業精神、奉獻精神和創新精神，感受到尖峰人的善于抓住機遇、敢于冒尖的魄力和勇氣。從一個一窮二白的小水泥廠成長為一個跨行業、跨地區的綜合性集團公司，無不凝聚著幾代尖峰人的智慧和艱辛，無不凝聚著幾代尖峰人堅持不懈的努力，這是尖峰積聚了六十多年歷史的最為寶貴的精神財富，也是我在尖峰四十幾年最大的感受和收獲。
在尖峰42年了，我也即將退休了，我會盡力把眼前的工作做好，盡量多做事、做好事，為集團發展盡自己一份綿薄之力；做好傳幫帶，樹立正氣做好榜樣，把尖峰的優良傳統傳接給年輕一代的尖峰人，把自己這點小小的業務知識、工作經驗傳授給年輕一代的尖峰人，使他們盡早成為百年尖峰的接力棒。
同時我也感謝尖峰給予我人生學習、成長的平臺，讓我成為一個對社會、對企業、對家庭有責任心、懂得感恩的人。我也期望所有尖峰人在行業競爭日趨激烈的形勢下能真誠團結、齊心協力，使我們的企業戰勝暫時的困難，繼續保持健康穩定的發展。祝愿尖峰再創偉業、再鑄輝煌，百年宏圖，得遂心愿！期待自己能出現在尖峰一百周年的慶典上。
王晰銘（醫藥公司財務部）：
1994年12月，我作為合同制員工招入金華市醫藥公司白龍橋分公司工作。 進公司沒過幾年，1999年6月，經過公開評議競價，尖峰集團一次性買斷了金華市醫藥公司。至此，我也正式成為了尖峰的一員。
在尖峰這個大家庭里，我首先從財務最基礎的工作做起，先后做過收款員、商品記賬員、銷售核算員，慢慢通過自身學習和前輩同仁的言傳身教，目前是一個較成熟的財務會計，主要負責醫藥公司利潤綜合報表工作。
對我感觸最深的是尖峰財務人的工作態度，財務人員個人的認真、仔細、嚴謹和財務團隊的相互信任與協作。這二十多年來，我深深感受到了尖峰人的團結與互助，面對不斷地人員優化，大家已成為了多面手，都能按輕重緩急，妥善安排好每天的工作內容，自覺自愿地互相幫助，保質保量按時完成好每項工作任務，加班加點也毫無怨言。還有就是尖峰人能遇事不退縮，想方設法積極主動與相關部門溝通與配合，并能妥善地協調解決，說明尖峰人遇事時的拼搏精神和嫻熟的處事能力，就因為有如此強大的、專業的團隊，才使尖峰在歷史的長卷里有了自己的一席之地，有了自己的輝煌時刻。
值此尖峰上市30周年之際，我也衷心祝愿尖峰能繼往開來，勇攀高峰，再創下一個輝煌！祝尖峰集團利潤表年年有增長，尖峰人收入年年有增加！
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本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-31
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07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研，走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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