上市30年,員工有話說
發布時間:
2023-04-12
徐一鳴(天津尖峰天然產物公司安保部):
2006年,我大學畢業就加入了尖峰,在藥業公司江南廠的原料車間,先做一般區、潔凈區的操作工,后來當了車間優化工藝的實驗員,還輔助車間主任修訂GMP文件。2007年,根據公司工作需要,我離開家鄉,轉崗到天然產物公司,至今已16年了,也換過不少崗位,一開始是負責部分制劑產品的外加工業務,后來做了車間主管、生產經理,再到現在的安全管理。
在尖峰工作17年,我真切地感受到,尖峰是一個培養人的地方。尖峰這個企業,尖峰的各級管理者,都給我們提供了很好的平臺和環境,讓我從一個職場小白,成長到能夠獨擋一面;從毫無工作經驗,到現在能負責重要工程建設項目;從一個應屆畢業生,成為高級工程師和注冊安全工程師。以后的日子里,希望自己能夠在尖峰繼續成長,為尖峰的未來發展做出更多的貢獻。
今年是尖峰股票上市30周年,這是我們尖峰人的大喜事,在企業界也是個挺了不起的事情。我們尖峰的企業愿景是“百年企業”,我有幸正在親身參與尖峰的發展壯大,更希望能夠見證尖峰創造百年輝煌。
高尚達(云南尖峰市場營銷部):
在云南尖峰的前身接力水泥廠還叫思茅水泥廠的時候,我已經在這里做營銷員了。2011年,尖峰收購接力,開始建設云南尖峰項目,我也從一個小企業員工轉變成上市公司的一員,依然在干自己的老本行。
經歷過最早老地方國企和改制后民營企業的“簡單粗暴”式的管理,加入云南尖峰后,我接觸到了新的觀念,對工作有了新的認識,更看到了新的希望。尖峰有成熟的管理體系,各種制度健全,凡事以制度說話,用制度來管人,各種指標按季按月逐級分解落實到各片區、每個人;營銷員薪資也轉變為以銷價、銷量綜合考量,每項工作都緊緊圍繞著年初集團公司下達的目標任務,知道自己身上的責任,也知道應該去干什么。這些年來,我們這個十幾個人的團隊兢兢業業、任勞任怨地跑市場,受到了滇西南區域水泥用戶的好評。
當然,我們能做好銷售,是因為生產部門這個強大后盾。從老接力的立窯,到云南尖峰的回轉窯,再到每年的技改和優化,我感受到這個集體的進步,感受到了“團結奮斗,求實創新,立志冒尖,永攀高峰”的企業精神。現在,云南尖峰在滇西南成為水泥市場“領頭羊”,這也是同行對我們尖峰人的認可。
現在,我也算是一個“老尖峰”了。在尖峰上市30周年之際,我衷心地祝愿尖峰事業蓬勃發展,蒸蒸日上,再創輝煌!
唐麗娟(安徽新北卡生產部):
從2018年加入尖峰這個大家庭,五年里,我從初為人母的“化工小白”逐漸成長成一個有一定工作經驗的生產管理人員,既找到了合適的工作也兼顧了孩子的教育,這是一件兩全其美的事情,我很感謝公司給我這樣的機會。
剛進廠的時候,因為沒有化工企業工作經驗,我總是擔心身邊會存在各種各樣的危險。但經過長時間的一線工作經歷,才發現化工并沒有想象中那么可怕,只要把安全工作抓牢,我們就可以踏踏實實上班,平平安安回家。
在新北卡工作這幾年,我最大的收獲就是,不管在學校學到了什么知識,都是紙上談兵,實踐學習更重要。即使專業不對口,也不需要自卑,只要有敢于探索追求卓越的精神,做事情有始有終,就一定可以做好。每完成一項工作,我們都應該好好總結經驗,為下次可以做得更好做好鋪墊。這樣的我們,才會不斷成長,才能稱得上“永攀高峰”的尖峰人。
這幾年,逢年過節親友聚會,有人問我在哪里工作時,我會自豪地告訴他們:“我在安徽新北卡上班,我們是浙江尖峰集團的控股公司。”在今后的日子里,我也會更加努力工作,堅持查漏補缺、與時俱進,跟上公司發展的步伐。
在尖峰上市30周年之際,我想對公司說:你就是我第二個“家”,我要牢牢地愛護你、守護你。雖然在你的過去,我只是一個后來者,但你的未來,我會和大家一起攜手奮進。祝你蒸蒸日上,不斷創造新的輝煌。
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本報訊“要想企業發展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日,總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略,制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略,分別制訂2016-2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高,各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位,各業務板塊缺少中長期的經營規劃,制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制,實際效果表明,此舉使經營班子經營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同,公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重,要想走差異化品牌發展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數,提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發展戰略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研,走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。(張明寅供稿)
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