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理論結合實踐 應對市場變化 黃平尖峰營銷員學做混凝土
發布時間：
2025-05-06
為全面提升營銷團隊的專業技術素養，深化對水泥產品應用場景的認知理解，黃平尖峰水泥公司日前組織市場部全體營銷人員開展了混凝土實驗實操專題培訓。
此次培訓分兩個階段進行，第一階段，分批次組織營銷人員到有業務合作的混凝土攪拌站進行實地學習，系統觀摩了混凝土標準化生產流程，并在技術專家指導下嚴格遵循實驗操作規范，重點研習了原材料科學配比、攪拌工藝控制、坍落度精準測試、強度試塊規范制作等關鍵工藝環節。攪拌站技術骨干通過現場示范教學，針對混凝土實驗操作要點進行手把手指導，并就水泥產品在實際應用中的技術問題與營銷團隊展開深入交流。第二階段，由黃平尖峰質量管理部組織混凝土實驗操作考核，內容包括混凝土試件標準化制備與科學養護流程、坍落度測試操作規范及數據精準分析和抗壓強度實驗標準化操作全流程等三大核心模塊。通過“以考促學”的方式，確保培訓成效。
本次培訓通過“理論+實踐”的深度融合，重點強化營銷人員對混凝土配比設計、性能特點及質量控制要點的系統掌握，深入理解混凝土性能與水泥產品的關聯性。同時，通過專業技術賦能營銷團隊，強化營銷人員的服務意識，幫助他們從技術視角分析客戶需求，推動從“銷售產品”向“提供解決方案”轉型，為客戶提供更優質的服務體驗，持續提升企業市場核心競爭力。（陳建飛）
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本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-31
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07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研，走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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