公司召開十二屆7次董事會(huì)、十一屆5次監(jiān)事會(huì) 審議通過年度工作報(bào)告和其他相關(guān)議案
發(fā)布時(shí)間:
2025-05-06
4月18日,公司先后召開第十二屆董事會(huì)第7次會(huì)議、十一屆監(jiān)事會(huì)第5次會(huì)議,審議通過了2024年度董事會(huì)工作報(bào)告、總經(jīng)理工作報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、利潤分配預(yù)案,尖峰集團(tuán)2025年度估值提升計(jì)劃、關(guān)于以集中競價(jià)交易方式回購公司股份方案的議案等報(bào)告和議案。
第十二屆董事會(huì)第7次會(huì)議由集團(tuán)公司董事長蔣曉萌主持。
2024年,我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn),全年國內(nèi)生產(chǎn)總值134.91萬億元,比去年增長5.0%,但在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中仍面臨不少困難和挑戰(zhàn),外部壓力加大、內(nèi)部困難增多的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢依然存在。公司董事、總經(jīng)理虞建紅在年度總經(jīng)理工作報(bào)告中指出,報(bào)告期內(nèi),公司建材和醫(yī)藥兩大主業(yè)都面臨著行業(yè)性的下滑,公司圍繞“優(yōu)化調(diào)整補(bǔ)短板,降本提質(zhì)增效益”的工作總方針,努力推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28.76億元,同比下降0.58%,實(shí)現(xiàn)歸屬于股東的凈利潤10,798.81萬元,同比增長15.18%。
建材業(yè)務(wù)板塊:隨著近年來“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn),水泥行業(yè)正迎來綠色化、智能化和數(shù)字化的轉(zhuǎn)型發(fā)展,公司下屬各水泥企業(yè)深入踐行綠色發(fā)展理念,持續(xù)開展節(jié)能降耗改造工作,探索運(yùn)用綠色降碳新工藝、新技術(shù)。大冶尖峰先后完成了頭煤秤改造、煤磨排風(fēng)機(jī)改造、燒成系統(tǒng)預(yù)熱器節(jié)能減排改造等十余項(xiàng)技改,涵蓋了節(jié)能降耗、提質(zhì)增效、穩(wěn)定生產(chǎn)、安全環(huán)保、智能化等多個(gè)方面,均取得了較好的效果;云南尖峰通過對(duì)窯尾預(yù)熱器、窯尾回灰系統(tǒng)、窯頭鍋爐、木屑添加系統(tǒng)等進(jìn)行技術(shù)改造,在生產(chǎn)效率、成本控制、環(huán)保減碳方面都取得了一定的成效;貴州尖峰對(duì)預(yù)熱器進(jìn)行節(jié)能減排改造,使窯系統(tǒng)的運(yùn)行工況更加穩(wěn)定。面對(duì)激烈的市場競爭,下屬各水泥企業(yè)對(duì)銷售市場進(jìn)行分級(jí)管理,實(shí)行“一地一策”“一戶一策”的銷售政策,進(jìn)一步做精做細(xì),充分挖掘市場潛力;積極參與重點(diǎn)工程投標(biāo),開發(fā)大型終端項(xiàng)目,與大型攪拌站建立穩(wěn)定合作關(guān)系;加強(qiáng)對(duì)客戶的走訪,切實(shí)為客戶解決問題,提高顧客滿意度,努力穩(wěn)固市場份額。截止2024年底,云南尖峰大展水泥有限公司日產(chǎn)4000噸熟料水泥生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目的主要前期工作基本完成,經(jīng)第十二屆6次董事會(huì)審議批準(zhǔn),尖峰大展將投資9.97億元建設(shè)該項(xiàng)目,進(jìn)一步發(fā)展公司建材主業(yè)。
醫(yī)藥業(yè)務(wù)板塊:2024年,公司積極推進(jìn)管理體系優(yōu)化,提高管理水平,尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部借鑒阿米巴管理模式,進(jìn)一步完善了績效考核,有效提升員工的工作配合度和工作效率;建立新北卡、尖峰北卡關(guān)鍵績效指標(biāo)對(duì)標(biāo)模板,促進(jìn)技術(shù)交流和進(jìn)步,主要產(chǎn)品虱螨脲、兩酸、甲基多巴、吡咯烯的原料單耗都有所下降。報(bào)告期,公司醫(yī)藥板塊技術(shù)改造持續(xù)推進(jìn),尖峰藥業(yè)通過工藝再優(yōu)化及加強(qiáng)起始物料的質(zhì)量管控,產(chǎn)品的質(zhì)量控制水平得到了提升;尖峰北卡、新北卡對(duì)莫西小環(huán)、美阿沙坦鉀、啶蟲脒、虱螨脲等項(xiàng)目進(jìn)行工藝優(yōu)化,提升了收率和質(zhì)量,同時(shí)降低了原料成本。此外,尖峰藥業(yè)及其子公司獲得了對(duì)乙酰氨基酚、他氟前列素滴眼液、玻璃酸鈉滴眼液、地夸磷索鈉滴眼液等7種藥品共11個(gè)規(guī)格的上市批準(zhǔn),注射用鹽酸頭孢甲肟通過了一致性評(píng)價(jià);JFAN-1001項(xiàng)目II期臨床順利推進(jìn);完成了多個(gè)產(chǎn)品的國內(nèi)外注冊(cè)申請(qǐng)。報(bào)告期,尖峰藥業(yè)收到了美國FDA簽發(fā)的EIR報(bào)告,尖峰藥業(yè)20億片固體制劑生產(chǎn)線通過了美國FDA的檢查,為公司醫(yī)藥制劑國際化奠定了基礎(chǔ)。
當(dāng)日,公司還召開了第十一屆監(jiān)事會(huì)第5次會(huì)議,審議通過了公司2024年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告等5項(xiàng)相關(guān)報(bào)告和議案。
4月22日,公司于上海證券交易所網(wǎng)站披露了《尖峰集團(tuán)2024年年度報(bào)告》及《尖峰集團(tuán)關(guān)于公司2024年度利潤分配和資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案的公告》《尖峰集團(tuán)2025年度估值提升計(jì)劃》《尖峰集團(tuán)關(guān)于以集中競價(jià)交易方式回購公司股份方案的公告》等相關(guān)公告,當(dāng)日尖峰集團(tuán)股票以11.13元/股開盤,以11.91元/股漲停收盤。(余果)
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報(bào)訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,部署二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會(huì)議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢?cè)u(píng)審的相關(guān)知識(shí),并對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動(dòng)員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報(bào)資料,軟硬件均具備驗(yàn)收條件,力爭年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過動(dòng)員會(huì),云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險(xiǎn)源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改
2020
07-31
本報(bào)訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進(jìn)行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團(tuán)公司安委會(huì)組織安全生產(chǎn)專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負(fù)責(zé)人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對(duì)尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個(gè)部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),深入淺出地講解了動(dòng)火、吊裝、高處、臨時(shí)用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時(shí),規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個(gè)類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場操作注意事項(xiàng)、審批流程、票證管理等知識(shí),并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點(diǎn),對(duì)相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)做了分享
2020
07-31
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2020
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