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公司召開十二屆7次董事會、十一屆5次監事會 審議通過年度工作報告和其他相關議案
發布時間：
2025-05-06
4月18日，公司先后召開第十二屆董事會第7次會議、十一屆監事會第5次會議，審議通過了2024年度董事會工作報告、總經理工作報告、財務決算報告、利潤分配預案，尖峰集團2025年度估值提升計劃、關于以集中競價交易方式回購公司股份方案的議案等報告和議案。
第十二屆董事會第7次會議由集團公司董事長蔣曉萌主持。
2024年，我國經濟運行總體平穩、穩中有進，全年國內生產總值134.91萬億元，比去年增長5.0%，但在經濟運行中仍面臨不少困難和挑戰，外部壓力加大、內部困難增多的復雜嚴峻形勢依然存在。公司董事、總經理虞建紅在年度總經理工作報告中指出，報告期內，公司建材和醫藥兩大主業都面臨著行業性的下滑，公司圍繞“優化調整補短板，降本提質增效益”的工作總方針，努力推進各項生產經營工作，全年實現營業收入28.76億元，同比下降0.58%，實現歸屬于股東的凈利潤10,798.81萬元，同比增長15.18%。
建材業務板塊：隨著近年來“雙碳”目標的推進，水泥行業正迎來綠色化、智能化和數字化的轉型發展，公司下屬各水泥企業深入踐行綠色發展理念，持續開展節能降耗改造工作，探索運用綠色降碳新工藝、新技術。大冶尖峰先后完成了頭煤秤改造、煤磨排風機改造、燒成系統預熱器節能減排改造等十余項技改，涵蓋了節能降耗、提質增效、穩定生產、安全環保、智能化等多個方面，均取得了較好的效果；云南尖峰通過對窯尾預熱器、窯尾回灰系統、窯頭鍋爐、木屑添加系統等進行技術改造，在生產效率、成本控制、環保減碳方面都取得了一定的成效；貴州尖峰對預熱器進行節能減排改造，使窯系統的運行工況更加穩定。面對激烈的市場競爭，下屬各水泥企業對銷售市場進行分級管理，實行“一地一策”“一戶一策”的銷售政策，進一步做精做細，充分挖掘市場潛力；積極參與重點工程投標，開發大型終端項目，與大型攪拌站建立穩定合作關系；加強對客戶的走訪，切實為客戶解決問題，提高顧客滿意度，努力穩固市場份額。截止2024年底，云南尖峰大展水泥有限公司日產4000噸熟料水泥生產線建設項目的主要前期工作基本完成，經第十二屆6次董事會審議批準，尖峰大展將投資9.97億元建設該項目，進一步發展公司建材主業。
醫藥業務板塊：2024年，公司積極推進管理體系優化，提高管理水平，尖峰藥業生產部借鑒阿米巴管理模式，進一步完善了績效考核，有效提升員工的工作配合度和工作效率；建立新北卡、尖峰北卡關鍵績效指標對標模板，促進技術交流和進步，主要產品虱螨脲、兩酸、甲基多巴、吡咯烯的原料單耗都有所下降。報告期，公司醫藥板塊技術改造持續推進，尖峰藥業通過工藝再優化及加強起始物料的質量管控，產品的質量控制水平得到了提升；尖峰北卡、新北卡對莫西小環、美阿沙坦鉀、啶蟲脒、虱螨脲等項目進行工藝優化，提升了收率和質量，同時降低了原料成本。此外，尖峰藥業及其子公司獲得了對乙酰氨基酚、他氟前列素滴眼液、玻璃酸鈉滴眼液、地夸磷索鈉滴眼液等7種藥品共11個規格的上市批準，注射用鹽酸頭孢甲肟通過了一致性評價；JFAN-1001項目II期臨床順利推進；完成了多個產品的國內外注冊申請。報告期，尖峰藥業收到了美國FDA簽發的EIR報告，尖峰藥業20億片固體制劑生產線通過了美國FDA的檢查，為公司醫藥制劑國際化奠定了基礎。
當日，公司還召開了第十一屆監事會第5次會議，審議通過了公司2024年度監事會工作報告等5項相關報告和議案。
4月22日，公司于上海證券交易所網站披露了《尖峰集團2024年年度報告》及《尖峰集團關于公司2024年度利潤分配和資本公積金轉增股本預案的公告》《尖峰集團2025年度估值提升計劃》《尖峰集團關于以集中競價交易方式回購公司股份方案的公告》等相關公告，當日尖峰集團股票以11.13元/股開盤，以11.91元/股漲停收盤。（余果）
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本報訊2016年12月30日，浙江名牌戰略推進委員會發布公告，包括“尖峰”牌水泥在內的258個產品被評定為2016年浙江名牌產品。浙江名牌產品是根據《浙江名牌產品認定和管理辦法》和《浙江區域名牌評價管理辦法（試行）》規定，在企業自愿申報，各區、市質量技術監督部門審核推薦基礎上，經省質量技術監督部門組織初審評價、部門核查、行業評議，并經浙江名牌戰略推進委員會全體會議審議和社會公示后確定的。2016年浙江名牌產品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產品”稱號起，已連續17年保持這一榮譽。從1958年創辦金華水泥廠，幾代尖峰人歷經風雨、不斷努力，打造了“尖峰”水泥品牌，在浙江區域特別是浙中西南地區享有盛譽。尖峰水泥也以此為基礎，走出浙江，向中西部地區發展。目前在浙江區域，“尖峰”水泥商標仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業保持許可使用，近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應浙江市場，尖峰品牌效應得到更大發揮。（水泥公司）
2020
07-31
董事長蔣曉萌當選金華市工商聯主席 被評為“2016信義好婺商”
本報訊1月4日，金華市工商業聯合會召開第六次會員代表大會，集團公司董事長蔣曉萌在會上被推選擔任金華市工商聯主席，并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關部門的表彰。金華市領導趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國強、許章才出席大會開幕式。市委書記趙光君代表市四套班子對大會的召開表示祝賀，并希望全市各級工商聯和廣大非公經濟人士要把思想和行動統一到市委全會部署要求上來，進一步堅定信心，把握大勢，開拓進取，始終保持正確政治方向，堅定推進非公經濟發展走在前列，為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻。在此次會議上，集團公司董事長蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯主席。蔣曉萌在講話中表示，工商聯是黨和政府聯系非公有制經濟人士的橋梁和紐帶，是政府管理和服務非公有制經濟的助手，也是廣大非公有制經濟利益訴求的重要窗口，代表著廣大非公有制經濟的根本利益。今后五年，新一屆工商聯將立足服務，持續增強凝聚力和影響力；充分發揮“引導”、“橋梁”作用，以超前意識和長遠眼光，時刻保持對新形勢的敏感性，密切關注國內外產業發展趨勢和經濟發展走向，及時發現新情況，研究新問題，在政府與企業之間起到“上情下達、下情上達”的橋梁紐帶作
2020
07-31
《三年經營工作規劃》匯編完成本報訊經過多次討論、修改，集團各下屬企業編制的三年經營工作規劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續發展能力，集團公司經過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發展規劃，明確了“合作創新強主業，規范科學求發展”的發展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區域市場的成本領先者；醫藥以科技創新為引領、做細分領域的市場領導者的經營理念。并以此為基礎，制定了具體的戰略目標和發展方向。今年下半年，在國際貿易公司、金華市醫藥公司試點中長期經濟責任制的基礎上，公司要求各產業板塊分別編制各自的三年經營規劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰略規劃的行動之一，也是集團公司發展戰略的延伸。經過充分討論、修訂，目前三年經營規劃已匯編成冊，將成為公司各專業公司、直屬企業今后一個時期的工作指南。編制中長期發展規劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業各項工作做精、做實、做細，同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業要做好本企業《三年經營工作規劃》的宣貫和實施，在年度工作目標
2020
07-31
《三年經營工作規劃》匯編完成本報訊經過多次討論、修改，集團各下屬企業編制的三年經營工作規劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續發展能力，集團公司經過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發展規劃，明確了“合作創新強主業，規范科學求發展”的發展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區域市場的成本領先者；醫藥以科技創新為引領、做細分領域的市場領導者的經營理念。并以此為基礎，制定了具體的戰略目標和發展方向。今年下半年，在國際貿易公司、金華市醫藥公司試點中長期經濟責任制的基礎上，公司要求各產業板塊分別編制各自的三年經營規劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰略規劃的行動之一，也是集團公司發展戰略的延伸。經過充分討論、修訂，目前三年經營規劃已匯編成冊，將成為公司各專業公司、直屬企業今后一個時期的工作指南。編制中長期發展規劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業各項工作做精、做實、做細，同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業要做好本企業《三年經營工作規劃》的宣貫和實施，在年度工作目標
2020
07-31
本報訊集團公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來，目前按既定程序有序展開。與往年相比，今年針對公司實際情況，新增了水泥板塊職位設置及發展通道等內容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規定，任職資格評審的適用范圍為集團公司非行政職務系列的全體員工，分為管理、技術、技工操作三大類。其中管理、技術類分為五個等級，每個等級2-4個檔次；技工操作類分為四個等級，每個等級2-4個檔次。集團公司設立任職資格評審委員會，負責指導集團公司任職資格的評審，并開展集團公司各部（室）任職資格及集團公司范圍內四級及以上任職資格的評審；專業公司、直屬企業設立評審組織，負責本企業和下屬企業三級及以下任職資格的評審；集團公司人力資源部負責評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務性工作。與往年相比，公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補充修訂，新增了“水泥板塊職位設置及發展通道”，針對當前兩個水泥企業實施崗位優化的實際情況和專業特點，分別設置了安全環保管理、銷售管理、采購、倉管、質量管理、設備維護（管理）、電氣維護（管理）、工藝操作、巡檢工等崗位，并劃分不同等級，設置相應評定標準。按照《管理辦法》，任職資
2020
07-31
《三年經營工作規劃》匯編完成本報訊經過多次討論、修改，集團各下屬企業編制的三年經營工作規劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續發展能力，集團公司經過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發展規劃，明確了“合作創新強主業，規范科學求發展”的發展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區域市場的成本領先者；醫藥以科技創新為引領、做細分領域的市場領導者的經營理念。并以此為基礎，制定了具體的戰略目標和發展方向。今年下半年，在國際貿易公司、金華市醫藥公司試點中長期經濟責任制的基礎上，公司要求各產業板塊分別編制各自的三年經營規劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰略規劃的行動之一，也是集團公司發展戰略的延伸。經過充分討論、修訂，目前三年經營規劃已匯編成冊，將成為公司各專業公司、直屬企業今后一個時期的工作指南。編制中長期發展規劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業各項工作做精、做實、做細，同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業要做好本企業《三年經營工作規劃》的宣貫和實施，在年度工作目標
2020
07-30
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數據提示
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