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基層黨員落實(shí)八項規(guī)定精神之我見
發(fā)布時間：
2025-04-11
中央八項規(guī)定，從改進(jìn)調(diào)查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報等多個方面，對黨員干部提出了具體而明確的要求。有人或許會想，調(diào)研、開會、發(fā)文件，都是干部的事，離我們基層太遠(yuǎn)。但認(rèn)真學(xué)習(xí)就會感受到，八項規(guī)定不僅是對黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力推動，更是對黨的先進(jìn)性和純潔性的堅守，和我們每一個共產(chǎn)黨員都密切相關(guān)，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是普通基層黨員。
求真，務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地工作，這是我對八項規(guī)定精神的最基本理解。我是一名基層黨員，也是黃平尖峰的一名大巡檢電工，在我看來，無論是不是黨員，無論什么崗位，想做好工作就離不開“求真務(wù)實(shí)”這幾個字。就拿我日常巡檢來說，要認(rèn)認(rèn)真真地檢查每一臺設(shè)備、每一處線路，仔細(xì)排查安全隱患，而不能走馬觀花、敷衍了事做表面文章，否則就無從了解設(shè)備運(yùn)行的真實(shí)情況，更無法為生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。
精簡會議、改進(jìn)會風(fēng)，雖然看似與基層員工無關(guān)，但換個角度來想，這與我們平時工作交流講效率也有著共通之處。不管是同事間的信息互通，還是部門間的溝通協(xié)調(diào)，抑或是參加會議做匯報，都應(yīng)該直奔主題，簡潔明了地把問題擺出來、把觀點(diǎn)亮出來，這樣才能盡早解決問題，將更多的時間和精力投入到實(shí)際工作中。杜絕冗長無效的會議和討論，并不只是對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，而是需要我們每一個黨員努力提高個人素養(yǎng)，少說空話、廢話。這也是求真務(wù)實(shí)另一方面的體現(xiàn)。
中央八項規(guī)定對黨員干部的廉潔從政提出了嚴(yán)格要求，在我看來，基層黨員落實(shí)這些要求應(yīng)重在工作態(tài)度、工作作風(fēng)、黨性修養(yǎng)、道德品質(zhì)的培養(yǎng)。比如，在日常工作中，我們應(yīng)該堅定不移地把“降本增效”做到極致，從節(jié)約一度電、一滴水做起，珍惜企業(yè)的資源，避免鋪張浪費(fèi)；在與同事的交往中，杜絕拉幫結(jié)派等不正之風(fēng)，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍。我們巡檢工、電工參與設(shè)備維護(hù)檢修工作較多，拆換的零件能不能再利用，能不能在可能出現(xiàn)的“占便宜的機(jī)會”前保持清醒頭腦，都是對我們黨性、人性的考驗，也是影響到黨員形象、黨組織形象的大問題。
中央八項規(guī)定的落實(shí)，離不開群眾的監(jiān)督。尖峰是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，有著60多年的發(fā)展歷史，“團(tuán)結(jié)奮斗，求實(shí)創(chuàng)新”是我們的企業(yè)精神所在，作為尖峰的一名黨員，應(yīng)該有虛心接受群眾監(jiān)督、傾聽群眾意見的胸懷，更應(yīng)該有以身作則、為職工群眾服務(wù)，幫助解決他們工作和生活中的困難的自覺。只有這樣，我們才能真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為基層黨員樹立良好的榜樣，也讓八項規(guī)定在基層崗位中落地生根、開花結(jié)果。
黨的紀(jì)律是所有黨員的行為規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定，是我們義不容辭的責(zé)任。通過深入學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定的精神內(nèi)涵，讓我更加明確了自己的責(zé)任和使命。在今后的工作中，我將繼續(xù)以八項規(guī)定為準(zhǔn)則，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和思想覺悟，以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到工作中，為尖峰的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（雷幫強(qiáng)）
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-30
本報訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
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07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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