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“環統”規范有講究
發布時間：
2025-01-02
“環統”，就是生態環境數據統計，是企業環保工作的一項重要內容。12月19日，我參加了由云南省生態環境廳組織的生態環境統計業務培訓。培訓旨在提高我們企業及生態環境部門的專業素養和業務能力，確保環統數據的規范性和準確性。內容涵蓋了相關政府下發的技術管理規范等通知文件的學習、《統計法》的深入解讀、重點檢查（調查）名錄的介紹、政府審核技術要求，以及企業填報參考等方面。
在培訓過程中，老師詳細講解了錄入后無法修改的注意事項、禁用與注銷的區別，以及名錄庫反饋意見和佐證材料的具體要求。這些都是我們在日常填報工作中容易出錯的地方，通過老師的講解，我深刻認識到了這些細節的重要性。同時，老師還強調，生態環境部門和企業在審核和填報過程中，需逐項核查，確保無漏項、缺項等問題出現。這對于提高數據質量、確保統計工作的準確性具有重要意義。此外，老師還特別提醒企業端在填報時需明確自己企業是“集中式”還是“工業園”，避免錯填情況發生，這一提醒也讓我受益匪淺。
通過一天的培訓，我深刻認識到了不同行業的填寫規范，以及填報“環統”數據對行業發展的重要性。在培訓以前，由于缺乏系統的學習和指導，我在數據填報過程中曾出現過核算方法錯誤、手工監測數據代入不準確等問題，而生態環境部門審核過程中，也對此未盡核實，導致數據出現不同程度的誤差。而此次培訓讓我明確了解了水泥行業所使用的核算方法、所需帶入手工監測的依據等，不僅給我的數據填報工作提供了有力的支持，還提高了我的專業素養和業務能力，更讓我深刻認識到了數據規范性和真實性的重要性。
在今后的工作中，我將嚴格按照培訓要求，認真填報數據，嚴格審核填報過程，確保數據的準確性和真實性，如期完成此項統計工作。同時，我也將積極向身邊的同事宣傳和培訓所學內容，共同提高云南尖峰的生態環境統計工作水平。（趙桂金）
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本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研，走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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