與尖峰走過四季
發布時間:
2024-10-11
我是黃平尖峰水泥公司制造部的一名員工,專業是材料科學與工程,具體細分專業為水泥材料。2023年3月,尖峰來學校開展校招,我注意到尖峰在貴州有分公司,且專業對口,便簽訂了協議,我與尖峰的緣分就此開始。
當時簽訂的崗位是水泥工藝工程師,我還想著這份工作應該與平時專業課做的實驗差不多,就是測定水泥成品各項參數,再通過調節原料配比、生產工藝、燒成制度等,對水泥產品質量進行調控。來到黃平尖峰后,我加入了制造部,一開始常在現場學習,認識設備、熟悉工藝。剛開始有些懵懂迷茫,不知道自己需要做什么,幸得領導、同事們的幫助與指導,讓我逐步理清思路,知道自己需要做什么,怎么做,生活和工作都慢慢有了節奏,在生活和工作中不斷學習積累,不斷成熟。
在崗位上,我最先學到,也是一直注重的,就是“安全”二字。安全是企業生產提到最多的話題,也是最重要的事。剛加入黃平尖峰時,我急于表現,有些“貪功冒進”,但理論知識與操作能力又跟不上,老是出現失誤。是領導、同事們的不斷勸誡和教授,以及在生產過程中不斷積累的經驗,讓我逐步學習到越來越多的安全知識,保護自己、保護他人、保護設備的能力也在不斷增強。
與在學校時被動接受知識不同,工作中的學習更具有主動性,設備就在眼前,看得到也摸得著,上手操作能讓記憶更牢固,掌握更充分。我也會時常復習專業知識,學習水泥生產企業相關知識,如設備工作原理、生產工藝控制等,搞懂原理才能舉一反三,在工作中更能融會貫通。工藝中的溫度、壓力、電流等參數時刻在變化,只要做了相應的修改,就能馬上看到變化,表現更直觀。在實踐中提高綜合素質,才具有綜合各項數據,透過現象看到本質的本領。
生產過程中每天都需要巡檢,完成重復的工作容易,但要在重復中不斷嘗試不斷摸索創新,努力做到做好做精做快,就不太容易了。在工作中不能想當然,也不能盲目依賴于他人或儀器,在時間允許且有精力的情況下,要多做確認,這樣做事才能有把握。
要想創新,持續學習的能力是少不了的,不僅要從書本中學,還要向身邊優秀的同事們學習,不斷積累經驗,提升技能。許多同事的經驗和處理問題的能力令我敬佩,他們在應對難題時沉著冷靜的狀態,熟練利落的操作,都是我要學習的。我意識到,只有不斷地充實自己的知識和技能,才能應對工作中的困難和挑戰,適應不斷變化的工作要求。通過學習開闊眼界,增長見識,通過對專業知識的學習增強自己的技能,不斷地提高發現問題、分析問題和解決問題的水平,使自己的綜合素質不斷提升。
即使攀緣卻沒能登頂,奔流卻不掀波浪,未來人生依然如朝霞般絢爛。模范的光芒,指明我前進的方向;不斷學習的精神,是我向上的力量。在實踐中磨煉意志,在工作崗位上大膽探索,創新超越,才能盡快成長為愛崗敬業、技能精湛、視野開闊的有用之才?。ê伪耄?/font>
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本報訊“要想企業發展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日,總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略,制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略,分別制訂2016-2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高,各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位,各業務板塊缺少中長期的經營規劃,制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制,實際效果表明,此舉使經營班子經營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同,公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-31
本報訊“要想企業發展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠?!?月24日,總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略,制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略,分別制訂2016-2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高,各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位,各業務板塊缺少中長期的經營規劃,制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制,實際效果表明,此舉使經營班子經營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同,公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重,要想走差異化品牌發展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數,提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發展戰略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研,走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。(張明寅供稿)
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