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公司“數智工廠”建設開啟新思路

發布時間：

2024-09-12

根據集團公司2024年“數智工廠”建設工作計劃和當前管理優化的實際需要，公司信息管理中心于近日著手引進低代碼開發平臺，用以進行集團信息化管理平臺建設。

據了解，目前集團和下屬子公司在信息系統的建設維護方面，存在著各自按需引進，缺乏整體規劃，導致跨系統對接不暢；開發過程中主要依賴供應商，參與度不夠，以至后期使用、維護仍需依賴供應商技術服務，成本費用較高；信息化管理人員技能不容易提升，導致后期無法根據管理需要及時有效進行系統升級改造等。這些問題的存在，不僅增加了運營成本，也影響了公司信息化管理效率和靈活性。

集團公司分管信息化工作的常務副總經理張峰亮表示，在當前企業發展和行業變革的大背景下，數字化轉型已成為企業戰略的重中之重。如果仍舊沿用過去不加選擇、不經深思熟慮的響應式策略，僅僅為了實現信息化而信息化，不進行系統化的框架設計和長遠規劃，最終可能導致信息系統的過度膨脹和混亂，不僅無法提升效率，無序的信息化進程還可能會造成資源浪費和運營效率的下降，反而成為企業發展的負擔。因此，很有必要構建一個高效、靈活且成本效益高的集團信息化平臺，以支持集團公司及下屬子公司的管理業務需求，減少對外部供應商的依賴，提升技術自主性和業務響應速度。

經多方調研和試用，信息管理中心提出引進低代碼開發平臺，用于今后的信息化管理平臺建設。

據了解，低代碼開發平臺是一種開發工具，可由用戶使用圖形界面和少量編碼來創建應用程序，加快應用程序開發速度，減少開發成本和技能門檻，比較符合公司當前的實際需求。根據工作計劃，引進低代碼開發平臺后，將從近期需要實施的安全管理系統、投資、項目管理系統“試水”，之后逐步對公司及下屬企業OA、招采、人力資源、銷售、倉儲、MES、網環等系統進行集成管理和優化升級，實現各子系統間的“無縫銜接”，以達到運用數字化、信息化手段高效管理的目的。

從集團層面規劃布局，做到數據信息的及時、準確、流暢、安全，是加強公司“數智工廠”建設、提高管理效能的必由之路。張峰亮表示，由于公司當前信息化技術力量相對薄弱，開發平臺引進初期還需要由供應商主導開發，但我方人員要深度參與和學習，同時引進信息化管理人才，通過實操“練兵”，培養出具備簡單系統開發、修改能力的技術隊伍，以提升公司的技術軟實力。（傅亦武）

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