水泥板塊啟動“質量月” 加強質量宣傳教育 強化全員質量管控
發布時間:
2024-09-12
2024年9月是第47個全國質量月,近日,尖峰下屬大冶、云南、黃平三家水泥企業和湖北尖峰新型建材公司,先后召開專題會議,就質量月系列活動做出安排。
2024年全國質量月的活動主題是“加強質量支撐,共建質量強國”。根據市場監管總局等27個部門聯合發布的質量月活動通知,本次全國質量月以扎實推進《質量強國建設綱要》貫徹落實、更好發揮質量在促進企業做大做強中的作用、更好發揮質量在支撐產業建圈強鏈中的作用、更好發揮質量在推動城市可持續發展中的作用、推動質量社會共治為主要內容。基于通知精神,公司下屬各水泥、建材企業于8月中下旬著手制訂計劃,除了掛橫幅、貼標語、播放宣傳視頻等營造宣傳氛圍的“常規動作”之外,還結合各企業管理實際,在9月份組織一系列質量教育和管理活動。
為努力營造“人人講質量”的良好氛圍,全面提升質量總體水平,增強企業核心競爭力,大冶尖峰以“實施質量強企戰略,推進高質量發展”為本企業的質量月活動主題,將在9月份以生產制造部門為主體,從礦山石灰石配料崗位到水泥包裝崗位,分系統、有針對性地開展全員質量專項培訓,以提高全員質量意識、杜絕質量事故發生;以企業質量控制要求和相關操作規程為考察內容,開展質量知識競賽和操作規程培訓、考試;以穩定提高生料配料合格率、熟料率值合格率和28天強度、出磨水泥過程質量控制為核心的質量指標為評價依據,開展質量技能競賽,以促進各班組操作水平的提高;針對質量管理中存在的漏洞,開展質量安全隱患排查能手評選活動,征集合理化建議及改進措施,以持續提升員工質量意識,加強質量管理。
作為尖峰水泥板塊的新成員,尖峰新材公司結合自身實際,以“重視源頭和過程,讓產品質量更可靠”為主題開展質量月活動,以加強員工質量意識,提高員工質量管控素質。活動內容主要包括,以制造部門為主體,針對取樣、做樣全流程開展專項培訓;以公司質量控制要求和相關操作規程為考察內容,組織一次全員質量知識及操作規程競賽考試;組織開展質量安全隱患排查能手評選,針對本崗位或其它崗位質量管理中存在的漏洞,提出合理化建議及改進措施等。
結合2024年全國質量月活動主題和集團公司“零故障、零缺陷、零泄漏、零浪費、零投訴、零波動”的工作要求,云南尖峰水泥公司、貴州黃平尖峰水泥公司不約而同,都將“6個零”作為質量月活動的重要內容。
在質量月期間,黃平尖峰制造部負責策劃落實崗位工作質量評價活動,通過工作質量評比,激勵員工關注工作質量、提升工作質量;質管部與市場營銷部一起組織終端客戶交流座談會,了解黃平尖峰終端客戶的產品使用情況,根據用戶意見進行產品優化;質管部、市場營銷部將聯合開展對大客戶的走訪,進一步了解客戶的需求,優化公司水泥產品性能。
云南尖峰以“追求卓越品質,共建質量強企”為企業活動主題,重點加強質量源頭控制,強化原燃材料進廠驗收管理,規范進廠原燃材料的驗收行為,嚴格控制進廠原燃材料質量,確保所采購原燃材料滿足生產需要;開展全員質量知識培訓,組織學習質量安全知識與產品標準,對新修訂的質量管理指標進行宣貫和落實;培訓結束后還將組織以質量控制、質量管理標準、質量安全、產品標準等為主要內容的考試。
組織開展質量月系列活動,已經成為尖峰水泥企業每年的“必修課”。通過活動的開展,對不斷增強全員質量意識,營造“人人關注質量、人人重視質量”的企業氛圍,提升員工技能水平、規范員工操作行為,都起到了積極的促進作用。(何彪 胡寧 韓長亮 劉亞男)
新聞鏈接:
質量月,是指在國家質量工作主管部門的倡導和部署下,由全社會尤其是廣大企業積極參與、旨在提高全民族質量意識、提高質量的一年一度的專題活動。
我國的質量月活動始于1978年。當時正值國民經濟恢復初期,許多企業生產效率低、質量問題嚴重,原國家經委為此決定每年9月份開展質量月活動,大張旗鼓地宣傳“質量第一”的思想,樹立“生產優質品光榮、生產劣質品可恥”的風尚。此后至1984年,質量月活動連續開展了7次,并且從1979年開始在質量月期間頒發國家產品質量獎。1985年,為了避免在一年里設置過多的專題活動月,停止了質量月的明確稱呼,但質量月活動的主要內容仍然進行。
隨著我國經濟體制逐步由計劃經濟向社會主義市場經濟過渡,全社會對質量工作提出了更高的要求。1996年12月,國務院頒布了《質量振興綱要(1996年~2010年)》,其中提出恢復質量月活動。從1997年開始,質量月活動仍然定為每年的9月份。
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本報訊隨著行業競爭形勢的變化,水泥生產企業的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優化成為提高企業自身發展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求,結合同行企業先進經驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調最優秀的有經驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導,縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正常化,同時管理人員也要轉變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養工作,及時發現和解決設備、工藝存在的問題
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本報訊為了繼續深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神,促進金華市非公有制經濟人士健康成長和非公有制經濟健康發展,金華市委統戰部、市工商聯等單位聯合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日,金華電視臺、金華日報記者走進尖峰,全面了解尖峰的發展歷程和經營理念。推出“信義好婺商”系列報道,旨在通過大力宣傳金華本土優秀企業事跡,加強新形勢下非公有制經濟領域誠信建設,弘揚傳統美德,樹立社會新風尚,積極踐行社會主義核心價值觀,引導工商界人士做愛國敬業、守法經營、創業創新、回報社會的典范;同時通過“守法誠信”這堂必修課,幫助企業轉型升級,完善內部治理結構,練好內功,使“愛國、敬業、誠信、守法、創新、貢獻”成為企業自覺和企業新常態,進而提升企業品牌。面對金華媒體記者的集體采訪,集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創業發展的艱辛歷程和水泥、醫藥健康等產業未來的發展思路,并著重介紹了企業轉型升級、創新發展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說,尖峰創業至今已有58年歷史,一直堅守實業、誠信經營、產業報國,除積極承擔社會責任、倡導干部員工參與社會公益活動外,在生產經營過程中也努力保護自然環境和生態資源,
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