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學習經典思想，匯聚奮進力量 尖峰的管理干部們，來做作業(yè)啦！
發(fā)布時間：
2024-08-21
半個多月前的上半年經營工作分析會上，與會的管理干部每人收到了兩本書，《京瓷哲學》和《精益思想》，集團公司日前下發(fā)通知，就這兩本管理書籍的學習和在工作中的應用，給各生產經營單位的管理干部布置了專項“作業(yè)”。
為什么要向管理干部重點推薦，并要求認真閱讀這兩本書呢？集團公司總經理虞建紅表示，這是最符合尖峰當前競爭環(huán)境下企業(yè)的實際需要，最適合用來解決企業(yè)目前存在的問題與不足，促進管理思維變革、管理水平提升的書。
這兩本尖峰管理干部“必讀書”，是從眾多管理類書籍中精選出來的。其中《京瓷哲學》是以日本京瓷公司內部教材《京瓷哲學手冊》為基礎，以“作為人，何謂正確？”為核心內容，詳細闡釋了京瓷公司創(chuàng)始人稻盛和夫獨一無二的經營管理哲學。稻盛和夫在經營企業(yè)時，不僅以正確的行事哲學做到光明正大的經營，讓每位員工努力提高心性、磨練靈魂，并搭配阿米巴經營的數字管理，從單位時間利潤表中探尋經營的真諦，進而找出達成“銷售額最大化、費用最小化”的方法，最終創(chuàng)造真正的高收益企業(yè)。因為京瓷哲學，讓稻盛和夫引領他創(chuàng)辦的京瓷與KDDI兩家企業(yè)晉身世界500強行列，引領盛和塾中許多原本經營不善的日本中小公司轉虧為盈，更以短短兩年多時間，就讓負債超過兩兆日元的日航創(chuàng)造了日航史上最高利潤紀錄?！毒嫠枷搿穭t是由美國MIT資深教授詹姆斯 P. 沃麥克和英國精益企業(yè)研究院（LEA）創(chuàng)辦人丹尼爾 T. 瓊斯合作撰寫，在實地考察美國、德國、日本若干具有代表性的大小企業(yè)推行精益管理的實際情況和心得基礎上，對精益生產方式做了全面的總結，為準備跨入精益管理之門和進一步學習、實施精益管理的人提供了指南，被《商業(yè)周刊》評價為“目前關于流程再造最好的書，也是最好讀的”。其中《京瓷哲學》也是此前尖峰青年英才讀書分享會第二期活動的必讀書目和分享交流主題。
目前經濟全球化格局正在深刻演化、加速重構，國內經濟發(fā)展進入了轉型升級和動能轉換的關鍵期，傳統產業(yè)面臨著嚴峻考驗，行業(yè)“內卷化”嚴重，市場競爭異常激烈，公司主要經營業(yè)務經受著多年未有的困難和挑戰(zhàn)。為了從經典管理思想中汲取智慧、匯聚力量，從而穿越周期實現逆勢發(fā)展，集團公司工會為中層以上管理人員購買了這兩本集實用性與適用性為一體的經典管理書籍。公司也給管理干部布置了“換腦筋”式的“作業(yè)”。
根據公司要求，8月10至9月15日為學習消化階段，各生產經營單位的領導班子成員認真研讀這兩本“必讀書”，深度思考，潛心消化；9月15日至10月15日為研究討論階段，由各生產經營單位組織深入討論，結合宏觀形勢、行業(yè)趨勢，針對企業(yè)實際探討解決問題、創(chuàng)新提升的方法；在以上兩階段的基礎上，提出本企業(yè)管理模式、組織架構、運行機制等方面的調整、變革、優(yōu)化的設想，降本增效、技術創(chuàng)新、市場拓展等方面的具體措施，于10月30日前形成吸收借鑒工作清單，并組織實施。
簡單閱讀、照本宣科不是目的，理解運用、變革改進方顯成效。公司給管理干部布置這項特殊的作業(yè)，是希望各企業(yè)的管理干部打破定式思維，積極擁抱變化，以系統思維、進化思維、本質思維來深入推進企業(yè)經營管理的創(chuàng)新變革。（傅亦武）
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本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關開展安全生產標準化工作的要求，部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上，云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表，為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識，并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產標準化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流，進一步統一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到，開展安全生產標準化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業(yè)的強制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產標準化，可以促進企業(yè)建立、健全安全生產責任體系，健全安全生產管理制度，規(guī)范生產作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產設備、設施符合安全標準，并持續(xù)改
2020
07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程？如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理？八大類特殊作業(yè)都有哪些內容？……6月17日，集團公司安委會組織安全生產專題講座，就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety）的負責人葛政亮，具有多年的企業(yè)安全生產管理經驗，也是金華地區(qū)知名的安全管理專家，曾經多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查，對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內容四個部分，結合相關法律法規(guī)和自身安全生產管理的實際經驗，深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時，規(guī)范許可的業(yè)務分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關審批部門的職責、現場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識，并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點，對相關的特殊作業(yè)內容做了詳細說明。此外，他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經驗做了分享
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2020
07-30
尖峰天然產物躋身天津開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強
本報訊日前，天津尖峰天然產物研究開發(fā)有限公司在天津開發(fā)區(qū)近3.5萬家企業(yè)中脫穎而出，獲得“2015年度科技創(chuàng)新20強企業(yè)”榮譽。天津市經濟技術開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強企業(yè)的評選標準主要包括：2015年獲得過科學技術獎或專利獎，以及其他省級以上獎勵；獲得過省級以上研發(fā)機構資格認定或獲批組建；2015年發(fā)明及實用新型專利申請量和授權量較大，合計超過15件以上；2015年獲得國家或天津市重點科技計劃立項支持；科研成果取得重大進展和突破。根據上述標準，尖峰天然產物公司除“天津市植物廢棄物再利用技術工程中心建設”成果獲得了天津市科技創(chuàng)新工程獎二等獎以外，還完成了葡萄籽提取物、人參皂苷去農殘的工藝研究，制訂了葡萄籽提取物（葡萄籽低聚原花青素）國際商務標準；為更好地開展中試實驗，還對二車間進行了大規(guī)模的技術改造，且已開展從藍莓中提取花青素的工藝優(yōu)化研究。同時，尖峰天然產物公司2015年度主營業(yè)務收入、營業(yè)利潤、稅收收入等各項經濟指標，同比都有顯著增長。憑借質量優(yōu)、效益好、貢獻大，安全環(huán)保、履行良好的社會責任等優(yōu)勢，尖峰天然產物公司成功通過評審，躋身天津開發(fā)區(qū)“2015年度科技創(chuàng)新20強企業(yè)”行列。（
2020
07-31
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2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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