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PDCA循環管理的基層應用
發布時間：
2024-07-11
執行力與激勵是企業管理過程中至關重要的因素。大冶尖峰水泥公司在車間、班組的管理中，主要基于PDCA循環管理思想來提升管理水平和執行力建設。
PDCA，即計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）和處理（Act）的英文單詞首字母， PDCA循環管理，就是按照這樣四個環節循環不止，持續進行改進提升的科學管理程序。
科學審慎的分析，是制訂計劃的前提。每年年底，我們大冶尖峰都會通過管理評審會，系統地評審和分析在生產經營過程中存在的風險與機遇，包括外部環境的變化、技術變化情況、法規標準的變化，以及內部管理存在的問題。在此基礎上，才能有的放矢地進行PDCA的循環。
P（計劃）：結合內外部影響因素，特別是企業各項經濟技術指標、質量指標的分析，我們會提出技改實施計劃、質量計劃和培訓計劃等，確定次年的工作目標、編制年度預算報告。年度預算報告，與集團公司簽訂的經濟責任制，成為我們全年工作計劃的核心內容。將經濟責任制逐級分解，任務分解到每個部門、崗位，指標分解到每個月，就形成了每個部門和崗位的工作計劃。
D（執行）：我們每月初都會召開生產例會、管理考評會、QC小組會、市場營銷會，對各項工作做出安排。先對上月安排的工作逐條梳理，未完成的事項說明理由、分析原因，如果理由不充分，則會進行管理行為考核；再對當月的工作進行部署。績效目標下達后，傳達到各崗位，員工按照計劃有序地開展各項工作。
C（檢查）與A（處理）：檢查與考核是計劃落到實處的保障。我們制訂了月度績效考評管理制度、安全文明生產獎勵基金管理辦法等考核制度，按照每個崗位的經濟責任制的工作要求，每月通過考評會進行績效的評價與考核，并即時兌現。此外，我們還設置了合理化建議獎勵、紅榜獎勵、安全業績獎、年度評優等多樣化的獎勵方式，以激勵員工更好地工作。
當然，在實際的管理過程中，四個管理環節經常是相互融合的，如層層分解經濟責任制，既是計劃的一部分，也是執行的過程。PDCA管理理念在不同層級的應用，使大冶尖峰形成了“大環套小環”“螺旋式提升”的管理形式，不斷提升企業管理水平。
具體到我所在的設備管理部門，通常的管理流程是這樣的：在接收目標任務后，先查找存在的問題，再通過洽談、簽訂責任制的形式制定目標任務。設備管理的經濟指標主要是設備運轉率和機物料消耗兩大指標，制訂計劃時，我們會認真總結過去的不足和存在的問題，組織討論和反思。目標分解和措施方面，我們會通過大修檢修質量管控來保障設備的可靠性，確保大修無漏項，提前梳理年度大修計劃，選擇適合的檢修隊伍、備品備件，并在檢修前做好技術交底、交流，指定負責人，并提供各主機設備節點檢修要求驗收數據標準。在日常工作中，不斷細化目標，每日對巡檢問題匯總，解決問題并進行反饋，編排第二日工作計劃；每周召開片區長會議，對存在問題討論并指定解決措施；每月組織一次安全、專業技能培訓；對做的好的進行紅榜獎勵，及時獎罰，作為評優的重要依據。
通過PDCA管理理念在基層的應用，從2020年到2023年，我們大冶尖峰的熟料、水泥產量均有所上升，窯運行可靠性保持較高水平，噸水泥全線維護成本也有所下降。（黃焱明）
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本報訊5月19日，尖峰集團2016年度股東大會的現場會議在尖峰大廈314會議室召開，審議通過《2016年度董事會工作報告》等議案。此次會議由尖峰集團董事會召集，董事長蔣曉萌主持。出席會議的股東和代理人共6人，所持有表決權的股份總數為55,604,815股，占公司有表決權股份總數的16.16%。公司部分董事、監事和董事會秘書出席會議，部分高級管理人員列席會議。會議采取現場投票與網絡投票相結合的方式召開和表決，審議通過了《2016年度董事會工作報告》《2016年度監事會工作報告》《2016年度財務決算報告》《2016年度利潤分配議案》《聘請公司2017年度審計機構的議案》《對控股子公司提供擔保的議案》《2016年年度報告及其摘要》《選舉黃速建先生為公司董事》《選舉陳天賜先生為公司監事》等9項議案。（周恒斌）
2020
07-31
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本報訊4月24日，金華市紅十字會發出通報，表彰2016年度紅十字人道促進獎先進單位和個人。尖峰藥業公司獲紅十字人道促進獎先進集體。紅十字會是從事人道主義工作的社會救助團體，以發揚人道、博愛、奉獻精神，保護人的生命和健康，促進人類和平進步事業為宗旨。尖峰藥業作為有社會責任感的企業，歷來重視公益、慈善工作，大力宣傳紅十字會精神，并以實際行動大力支持紅十字會工作。2016年9月，在“世界急救日”主題宣傳活動暨市紅十字應急救護站（點）啟用儀式上，集團公司副總經理、藥業公司總經理黃金龍代表尖峰藥業向紅十字會捐贈6臺被譽為“救命神器”的AED，配備到金華高鐵站、體育中心、文化中心、雙龍風景區、寺平村景區和瑣園村景區這6個紅十字應急救護服務站（點）。AED設備的配置，對提高金華重點位置生命緊急救助能力起到了很好的作用，得到了紅十字會和相關單位的肯定。（尖峰藥業）
2020
07-31
本報訊4月7日，東方航空云南公司一架波音737—700型飛機從昆明起飛，完成兩個試飛科目后，安全降落在瀾滄景邁機場，這不僅標志著該機場飛行區基本完工，正式啟動試飛，也標志著“尖峰”牌機場跑道水泥通過了第一場“期末考試”。瀾滄景邁機場是普洱交通建設史上具有里程碑意義的重大工程，昆明與普洱之間從此多了一條內連滇西南、外接東南亞的空中走廊，將極大地推動瀾滄、孟連、西盟“普洱綠三角”地區旅游資源開發和利用，促進當地經濟社會的可持續發展；對于加強全市國防建設、維護邊疆穩定、促進民族團結、提高應急救援能力、推動普洱融入國家“一帶一路”建設具有十分重要的意義。自機場開工建設以來，云南尖峰一直十分關注，組織技術攻關，反復試驗，終于生產出優質的機場跑道專用水泥，并憑借過硬的產品質量、優越的產品性能和優質的服務，成為瀾滄機場跑道專供水泥廠家。這不僅填補了“尖峰”機場專用水泥的空白，也對宣傳“尖峰”品牌、提高企業市場影響力具有重要意義。據了解，景邁機場初步確定在5月底正式通航。（李良平）
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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