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“安全生產月”活動專題
發布時間：
2024-07-01
集團公司開展安全教育培訓
6月19日、20日，集團公司分別組織了安全標準化培訓和交通、消防安全培訓活動。
安全生產標準化是企業通過落實安全生產主體責任，通過全員全過程參與，建立并保持的安全生產管理體系。安全標準化的建設有助于企業全面管控生產、經營活動各環節的安全工作，實現安全管理的系統化、規范化并能夠保持持續改進。由于公司產業涉及水泥、醫藥化工、倉儲物流和機械制造等多種行業，不同行業之間的安全標準化也都有所區別。為了提高各企業主要負責人、安全管理人員、車間管理人員對安全標準化的認識，6月19日，公司運營管理部邀請了浙江高鑫公司評價部經理陳曉俊老師來上課。陳老師從事安全標準化服務多年，具有豐富的評審經歷。授課中，陳老師分別從安全標準化的基本內容、創建與評審、與雙重預防機制的融合、過程安全控制和心得體會等五個方面分享了自己的經驗。其中，安全標準化與雙重預防機制的融合正是這兩年公司安全風險防控評比的重點。
培訓結束后，公司運營管理部經理李小寅對即將開展的2024年上半年的風險防控優勝企業考評活動進行了布置，并要求各企業認真對上半年的安全管理工作進行總結梳理，再與檢查考評小組進行相互交流，這樣才能發揮風險防控考評活動的作用，更好地促進企業安全管理提升。
6月20日下午的交通和消防安全培訓由浙江七進公司的應急管理宣教師王天俊老師主講，培訓對象是尖峰大廈和大藥房的員工。近兩年，各企業員工交通事故多次發生，員工交通安全意識亟待提高。另外，尖峰大廈樓層較高，一旦發生高層火災，很可能帶來難以想象的損失。本次安全培訓旨在提高員工對日常交通風險、消防隱患的辨識能力。6月11日、18日、19日和20日上午，王天俊老師已經先后在電纜公司、尖峰健康、供應鏈公司和醫藥公司開展了安全培訓。（徐劍波 倪鎮宇）
云南尖峰組織安全培訓和應急演練
為強化安全風險防控，進一步推動安全生產工作有效開展，6月16日、17日，云南尖峰水泥公司先后組織不同范圍的安全培訓和應急預案演練。
16日，云南尖峰生產制造部窯系統開展了有限空間事故應急救援演練。本次演練以“貼近實戰”為原則，將應急預案和演練緊密結合，模擬作業人員在有限空間內部發生昏迷的情況，包括監護人員的處理、上報流程、開展救援、正確使用應急救援設施等多個流程。演練讓有限空間應急預案存在的不足之處及時暴露出來，為應急預案的優化提供了一次重要的實戰依據，為切實保障從業人員的安全提供助力。
17日，生產制造部窯系統開展了一次全面的各系統安全操作規程培訓，讓相關人員具體了解操作過程中可能存在的一系列安全隱患和設備異常狀況下的應急操作方法，進一步強調安全操作的重要性，加強操作過程中的規范性，養好良好的操作習慣，杜絕各類習慣性違規操作，讓人人都重視安全并且將安全生產銘記心中。
17日，云南尖峰針對全體在冊員工，以及礦山公司、鏟車外包隊、湖北海佳和技改項目施工隊伍等的所有人員，進行安全生產意識提升及安全知識專題培訓。培訓以“行為安全管理與安全意識培養”為主題，貫徹落實“所有安全事故都可防可控，重在預防”的安全理念。此次培訓利用PPT講解和播放視頻，向員工們生動地闡述了安全生產的重要性，還用外來施工人員近期現場出現的違章行為舉例，警示、告誡所有作業人員，在作業過程中，必須杜絕違章操作、違章指揮行為。采用這樣的方式，在一定程度上督促了員工參與培訓的積極性，有利于增強全體員工安全紅線意識，進一步務實各項安全生產工作基礎、規范和完善各項安全管理制度，推動安全生產工作再上新臺階。（李麗 田松林）
尖峰藥業開展“50條”知識競賽
6月24日，尖峰藥業組織員工開展了化工制藥企業“典型違章行為50條”安全知識競賽。
本次競賽是旨在提升全體員工的安全生產意識，確保企業生產經營安全有序地進行。最終，共有8人獲得滿分110分，綜合管理部以團體總分534分榮獲冠軍；產品開發部以一分之差533分獲得第二名；工程部以524.5分獲得第三名。
通過本次活動，進一步落實集團公司安全風險管控的要求，杜絕違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的行為，提高每位員工的安全意識，把安全生產擺到更加重要的位置，讓安全管理工作實現“橫向到邊、縱向到底”。（葉雨靖）
云南尖峰參加消防安全知識技能競賽
6月18日，云南尖峰水泥公司參加了普洱市思茅區產業園區組織的消防安全管理員技能競賽，取得了不錯的成績。
根據園區管委會的安排，此次競賽有消防理論知識測試、應急救災帳篷搭建、縱深滅火救援操和50米4kg干粉滅火器油盆滅火等4項內容。云南尖峰派出6名員工代表參加了其中的消防理論知識測試，6人都取得了90分以上的優異成績。
在此次消防競賽中，參賽人員認識到了消防工作在企業安全生產中的重要地位，而在對后面幾個項目的觀摩過程中，更明白了相互協作、自救互救在災難來臨時的寶貴精神。（趙桂金）
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本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-31
本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研，走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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