AI來襲,如何應對? 這場培訓你要好好聽
發布時間:
2024-07-01
以往公司組織的培訓,桌面上只看得見本子和筆,還會特別要求手機關閉或靜音,而6月25日在集團總部舉行的這次培訓,參訓人員人人拿著手機,還有不少人帶著筆記本電腦,培訓中,一邊聽老師講課,一邊不時拿起手機“刷一刷”、對著電腦敲敲打打,這是怎么回事呢?原來,這是一場別開生面的“AI實戰訓練營”,大家都沉浸在智能新天地中呢!
AI,即人工智能(Artificial Intelligence),是研究使用計算機來模擬人的學習、推理、思考、規劃等思維過程和智能行為,延伸和擴展人的智能的理論、方法、技術及應用系統的一門新的技術科學,被認為是新一輪科技革命和產業變革的重要驅動力量。近年來,AI在機器視覺、專家系統、自動規劃、智能搜索、自動程序設計、語言和圖像理解等方面獲得了廣泛應用,并取得豐碩成果。其在教育培訓、智能制造、客戶關系管理、風險管理、創新管理等方面的應用,也越來越受到企業界的重視。
25日的培訓,人力資源部邀請在企業管理和AI應用方面的資深專家王軍旗老師主講。培訓一開始,王老師就現場演示了AI助手在做會議記錄、整理會議紀要、雙語翻譯等方面的作用,讓參訓人員初步體會到AI的強大功能。“大家對AI有什么認識和看法嗎?”王老師拋出了一個問題。“我覺得AI是一個非常有用且高效的工具,可以代為做一些重復性強、工作量大的工作。”“如果過于依賴AI的話,我擔心會讓我們的腦力退化。”……大家展開了激烈的討論,提出了五花八門的想法,有人肯定AI對工作的幫助,有人擔心AI會讓人退化甚至取代人類。王老師了解大家的想法后,引入主題,結合具體案例,對AI的發展歷程和現狀、數字化轉型對管理層的影響、人機協作模式的建立、AI對傳統制造型企業的重要歷史機遇等方面做了詳細的闡釋,在這個過程中也解答了參訓人員提出的一部分疑慮,還介紹了國內通用主流AI大模型和PPT制作、數據分析、數字人制作等方面的AI助手。
課間休息時,參訓人員也沒閑著,大都圍在電腦和手機前,一邊試用各類AI助手,一邊就遇到的問題展開討論,學習氛圍濃厚。王老師也分享了幾個有趣的文生圖、音樂制作的AI軟件,還現場用AI給尖峰藥業作了首歌,讓大家感受AI功能的同時,享受它帶來的樂趣。實操演練環節中,王老師通過現場演示,展現學會正確人機溝通技巧的重要性。他先問AI一個籠統、模糊的問題,然后再一步步增加問題中的提示詞,隨著問題越來越精準、具體,得到的答案也越來越準確、理想。在王老師的引導下,參訓人員自己動手操作KIMI、天工等AI助手,掌握AI工具的使用方法,以提高工作效率。培訓最后,王老師還指明了后續AI應用推動方向,并在企業AI應用方面提出建議。
組織本次培訓的集團分管領導、副總經理項崇平表示,組織本次培訓的目的,不僅僅是讓AI在管理應用中提升工作效率和精確度,更重要的是在于引領管理層的思維轉型,推動管理者從傳統經驗主義向算法思維、數據驅動和人機協作的新型管理思維轉變,培養管理者對技術的深刻理解以及快速適應新技術的能力,從而有效地利用人工智能技術所帶來的各種機遇,從根本上重新思考管理的方式,進一步提升管理創新能力,并最終提高整個集團的管理水平。
培訓結束后,人力資源部還以問卷的形式對本次培訓做了評估和反饋,共有86位參訓者參與,對培訓的滿意度高達97.67%。大家都覺得此次培訓課程內容豐富、老師專業,聽后收獲了很多,但是受制于時間因素,實操還不夠多,希望以后能多組織類似的培訓,增加實操環節時長。
集團公司總經理虞建紅、常務副總經理張峰亮等公司高管參加了此次培訓,集團公司和在金企業的管理人員、骨干員工在尖峰大廈主會場參加培訓,外地企業相關人員通過線上的方式參訓。(潘依蘭)
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《三年經營工作規劃》匯編完成本報訊經過多次討論、修改,集團各下屬企業編制的三年經營工作規劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續發展能力,集團公司經過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發展規劃,明確了“合作創新強主業,規范科學求發展”的發展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區域市場的成本領先者;醫藥以科技創新為引領、做細分領域的市場領導者的經營理念。并以此為基礎,制定了具體的戰略目標和發展方向。今年下半年,在國際貿易公司、金華市醫藥公司試點中長期經濟責任制的基礎上,公司要求各產業板塊分別編制各自的三年經營規劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰略規劃的行動之一,也是集團公司發展戰略的延伸。經過充分討論、修訂,目前三年經營規劃已匯編成冊,將成為公司各專業公司、直屬企業今后一個時期的工作指南。編制中長期發展規劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發展方向,能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業各項工作做精、做實、做細,同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業要做好本企業《三年經營工作規劃》的宣貫和實施,在年度工作目標
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