企業短波
發布時間：
2024-06-21
云南尖峰
安全操作規程培訓
6月8日，云南尖峰水泥公司水泥粉磨系統組織員工進行粉末系統的操作規程培訓，對中控操作、現場巡檢、作業過程中的安全操作進行學習。通過培訓學習，員工增加了設備和工藝知識的儲備，提高了工作效率，對“精心操作，安全第一，質量為本，高產低耗”的操作理念有了更深的了解。（謝艷坤）
輥壓機日常維護培訓
6月12日，云南尖峰水泥公司組織生產制造部粉磨系統全員，進行水泥輥壓機的日常維護培訓。
員工們對輥壓機的工作原理、結構、巡檢及維護，液壓系統和潤滑系統的檢查維護，以及常見故障進行了學習，對輥壓機的粉磨工藝和液壓、潤滑系統的工作原理有了一定的了解。對常見故障的學習，加強了員工對設備故障的精準判斷能力，有效地提高了工作效率。（謝艷坤）
尖峰新材
開展噪音整治
6月7日，湖北尖峰新型建材公司與四川三元環境治理股份有限公司簽訂服務協議，在尖峰新材廠區全面開展噪音整治施工專項工作。
整治的目標是有效減少廠區廠界，敏感點噪音污染源治理，有效改善周邊村莊噪聲環境質量，減少投訴問題，切實保障周邊人民群眾的切身利益，營造寧靜和諧的人居環境。噪音環境整治是一項長期而艱巨的任務，尖峰新材將逐步實施整治計劃，不斷創新工作方法和手段，推動噪音整治工作向縱深發展。（姜海國）
板喂機新增噴霧抑塵系統
6月11日，經過7天的安裝調整，湖北尖峰新型建材公司板喂機新增的噴霧抑塵系統調試成功。
由于板喂機在喂料時容易出現揚塵，尖峰新材在板喂機喂料口處全新增設了噴霧抑塵系統。該系統采用中控遠程控制，由中控設置水管壓力和啟動信號，系統通過PLC控制變頻器啟動，保證管道壓力在設置壓力范圍內，當車輛卸料觸碰感應開關，電池閥動作開啟閥門，通過水管的小針孔噴出水霧進行除塵。
該系統投入使用后，卸料口揚塵有著顯著改善，避免了粉塵在設備上堆積和附著，大大減輕了對板喂機等設備的磨損和損害，同時，為員工營造了優良的作業環境，降低了員工吸入粉塵的風險。（黃昌盛）
藥業公司
停電停水忙維保
因供電線路改造和供水進戶總表更換，6月6日，藥業公司金西廠區全廠計劃性停電停水一天。工程部從接到停電停水消息起，就開始制定詳細的計劃，使用自發電保障全廠必須運行的設備設施的正常用電。停電停水前以及來電來水后，工程部組織電工和機修進行設備的排查，保障全廠設備穩定運行；在各車間停產之際，組織機修對特種設備的安全閥及儀表進行了更換，并對廠區的環保設施進行維護保養，為后續的生產保駕護航。（林建萍）
電纜公司
高處墜落事故應急演練
6月14日上午，尖峰通信電纜公司組織高處墜落事故應急預案演練。員工通過親身參與，直觀感受和認識突發事件所帶來的危害，避免高處墜落事故的發生。此次演練有利于員工掌握應急救援知識，提高應急救援處置能力，增強員工應對突發事故救援的信心和應急意識。演練結束后，電纜公司常務副總經理汪德波對事故演練進行了總結，并指出演練中的不足之處，提出改進措施。（黃媛）
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研，走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區安監局有關開展安全生產標準化工作的要求，部署二級安全標準化創建工作。會上，云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創建安全生產標準化二級企業的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表，為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識，并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創建二級安全生產標準化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創標工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流，進一步統一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到，開展安全生產標準化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業的強制性要求，也是企業自身持續健康發展的需要。通過開展安全生產標準化，可以促進企業建立、健全安全生產責任體系，健全安全生產管理制度，規范生產作業行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產設備、設施符合安全標準，并持續改
2020
07-31
本報訊特殊作業許可需要怎樣的管理流程？如何進行特殊作業許可的票證管理？八大類特殊作業都有哪些內容？……6月17日，集團公司安委會組織安全生產專題講座，就特殊作業的安全管理知識進行系統、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環境Environment、健康Health、安全Safety）的負責人葛政亮，具有多年的企業安全生產管理經驗，也是金華地區知名的安全管理專家，曾經多次參與金華市安監局組織的企業安全環保檢查，對尖峰主要企業的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業許可范圍分工、特殊作業許可管理流程、特殊作業許可票證管理、八大類特殊作業內容四個部分，結合相關法律法規和自身安全生產管理的實際經驗，深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業情況時，規范許可的業務分工、審批部門、每個類型作業審批管理要注意的地方、相關審批部門的職責、現場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識，并就尖峰下屬企業的工作特點，對相關的特殊作業內容做了詳細說明。此外，他還將普洛藥業特殊作業安全管理的經驗做了分享
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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