企業短波
發布時間:
2024-02-28
黃平尖峰
召開水泥新標準探討會
2月21日,黃平尖峰水泥公司組織召開新標準“GB 175-2023《通用硅酸鹽水泥》”探討會,全面考慮新標準的實際運行對企業的要求和挑戰。
工業和信息化部組織制定的GB 175-2023《通用硅酸鹽水泥》強制性國家標準將于2024年6月1日起開始實施。此次培訓分別從新標準的編制原則、新標準的主要修訂內容統計等方面,組織員工進行了全面的學習和探討,將各部門需要準備和協調的相關工作事宜進行梳理,做好提前準備,確保在2024年6月1日前能全面落實新標準的相關工作要求。(楊芬芬)
小技改見成效
日前,黃平尖峰水泥公司對窯頭窯尾煤粉轉子秤進行了技改,利用停機的機會在管道上安裝了閘閥以便于調整。
窯頭窯尾煤粉轉子秤的無規律計量波動大現象,嚴重影響生產的精準控制,供貨方技術人員現場“會診”也未有明顯效果。黃平尖峰窯工藝員在長時間關注相關運行參數及現場設備特點后,認為是助流風管風量不可控原因造成。為此,黃平尖峰進行了此次改造。改造完成后,根據預判進行調整,通過閥門的調整氣流進入攪拌機和計量輪內,達到流化物料效果又不至于過量,基本消除了計量波動大的現象,為生產的穩定從源頭進行了把控。(黃旭光)
參加消防知識線上培訓
2月22日晚,黃平尖峰水泥公司組織員工參加了消防安全知識線上直播培訓。
此次培訓主題為“預防為主,生命至上”,內容包含單位安全用電及火災防范知識講解,家庭用火用電及燃氣使用注意事項,車輛火災應急處置方法,常規消防設施的種類、作用及正確使用方法,高樓應急疏散逃生技能培訓等。通過培訓,員工們對掌握消防技能的重要性有了更進一步的認識,對消防安全器材的使用也有了進一步的了解。(劉忠華)
云南尖峰
組織粉塵涉爆專項培訓和檢查
1月27日,云南尖峰水泥公司組織中層領導和安委會成員,開展了粉塵涉爆專項檢查,并于月底上報了自查報告。
1月23日,云南省應急管理組織召開了涉爆粉塵安全管理的電視電話會議。云南尖峰派員參加了此次會議。會上,有關專家對粉塵涉爆專項檢查抽查的項目、文件進行講解,對其中的各項內容進行分解、細化,讓每一個企業在準備資料、文件上能思路清晰。同時,會議還對近期發生的有關安全事故,特別是粉塵涉爆事故進行分析,要求企業加強自檢自查,并上報自查報告。2月1日,云南尖峰專門組織生產制造部和質量管理部的全體人員開展了粉塵涉爆的專項培訓,對事故案例和國務院6號令和10號令進行學習。(趙桂金)
出廠地磅更新了
2月17日,云南尖峰水泥公司出廠地磅重新標定處理并投入使用。
該地磅位置處于最低位置,坑內容易積水而潮濕,造成秤體腐蝕,加上運輸車輛的噸位大,經過10多年使用,秤體承重點疲勞受損,導致經常出現故障。為此,云南尖峰與廠家溝通了秤體置換方案,秤體采用150噸的設計標準制作,秤體承重基礎重新加固處理,并于2月1日開始施工,經過一段時間的保養正式投入使用。更換秤體確保了地磅的運行可靠性,為水泥銷售基礎服務提供了保障。(樓旭新)
大冶尖峰
參加專場招聘會
2月17日,2024年大冶市“春風行動”暨返鄉人員“留冶就業”專場招聘活動在大冶吾悅廣場舉辦,大冶尖峰水泥公司派員參加了此次招聘會。
招聘會現場熱鬧非凡,好多返鄉人員也在現場挑選適合自己的崗位,大冶尖峰為做好技能崗位人員儲備工作,此次招聘主要是電工崗位,現場尋求電工工作的企業很多,但是電工人才要求高,招聘存在一定難度。大冶尖峰會在接下去的春風行動中,繼續招攬優秀人才,為公司發展做好人才儲備。(胡寧)
更多資訊
本報訊11月1日,尖峰藥業金西制藥廠順利拿到了浙江省環保廳同意該項目環保設施通過竣工驗收的批文,尖峰藥業2016年度一項重點工作落下帷幕。尖峰藥業年產35噸頭孢類、抗腫瘤藥類等原料生產線和各類制劑生產線技改項目于2012年10月在金西開發區開工建設,2015年9月基本完工。項目建設嚴格遵守了環?!叭瑫r”制度,認真落實環境影響評價報告書及其批復文件中的各項要求,環保設施投入達1934萬元。廠區基本實現清污分流,新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統,并安裝了與環保部門聯網的在線監控裝置,各類生產廢水、公用工程廢水、生活污水經廢水站處理達標后納管,送金西污水處理廠集中處理;建有每小時10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時4000立方米的含氯有機廢氣集中處理裝置各一座,各類廢氣經收集、處理后排放。2015年10月,經金華市環保局金華經濟技術開發區分局批準,金西項目進行試生產。經過半年多的運行,2016年7月上旬,浙江省環境監測中心站對金西制藥廠的廢水、廢氣等環保處理設施進行了竣工驗收監測,并于8月底出具了環保設施竣工驗收監測報告,認為基本具備建設
2020
07-30
本報訊由于二級安全生產標準化創建工作中取得的成績,大冶尖峰水泥公司近日收到大冶市政府20萬元專項獎勵。為了鼓勵區域內工商貿企業安全生產上等級,大冶市政府2015年設置了專項資金,規定在2015年12月31日前通過二級安全標準化評審的,給予20萬元獎勵。據了解,大冶市工商貿企業中,在2015年進行二級安全標準化創建工作,提出申請并通過審核的企業共有4家,但只有大冶尖峰是在12月前通過評審的。因此,大冶尖峰成為唯一一家獲得大冶市2015年安標創建專項獎勵的企業。(葉梅芳)
2020
07-31
本報訊11月1日,尖峰藥業金西制藥廠順利拿到了浙江省環保廳同意該項目環保設施通過竣工驗收的批文,尖峰藥業2016年度一項重點工作落下帷幕。尖峰藥業年產35噸頭孢類、抗腫瘤藥類等原料生產線和各類制劑生產線技改項目于2012年10月在金西開發區開工建設,2015年9月基本完工。項目建設嚴格遵守了環?!叭瑫r”制度,認真落實環境影響評價報告書及其批復文件中的各項要求,環保設施投入達1934萬元。廠區基本實現清污分流,新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統,并安裝了與環保部門聯網的在線監控裝置,各類生產廢水、公用工程廢水、生活污水經廢水站處理達標后納管,送金西污水處理廠集中處理;建有每小時10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時4000立方米的含氯有機廢氣集中處理裝置各一座,各類廢氣經收集、處理后排放。2015年10月,經金華市環保局金華經濟技術開發區分局批準,金西項目進行試生產。經過半年多的運行,2016年7月上旬,浙江省環境監測中心站對金西制藥廠的廢水、廢氣等環保處理設施進行了竣工驗收監測,并于8月底出具了環保設施竣工驗收監測報告,認為基本具備建設
2020
07-31
本報訊隨著行業競爭形勢的變化,水泥生產企業的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優化成為提高企業自身發展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求,結合同行企業先進經驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調最優秀的有經驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導,縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;?,同時管理人員也要轉變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養工作,及時發現和解決設備、工藝存在的問題
2020
07-30
編者按:日前,金華市委統戰部、市工商聯等單位聯合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動,10月18日,金華媒體記者走進尖峰,對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日,《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業》一文。本報現予轉載。蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業說起尖峰集團58年的發展史,董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一,尖峰比大多數企業都更有資格暢想百年。過去的58年,尖峰經歷過起起伏伏,每次遇到重大轉折,一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實的智慧開創新的篇章。一組數據彰顯發展態勢:今年上半年,尖峰實現營業收入11.03億元,較上年同期增長4.15%;實現歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元,同比增長12.9%。這些數據在國內經濟發展疲軟的當前,已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業,也就是一種對所做事情和產品品質精益求精、精雕細琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實寫照,也是我們“婺商”這一群體堅守實業、誠信經營、產業報國的典范。回顧歷史,幾經滄海,形成水泥醫藥
2020
07-31
本報訊隨著行業競爭形勢的變化,水泥生產企業的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優化成為提高企業自身發展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求,結合同行企業先進經驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調最優秀的有經驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導,縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;?,同時管理人員也要轉變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養工作,及時發現和解決設備、工藝存在的問題
2020
07-31