公司全面部署2024年度工作
發布時間:
2024-02-28
1月24日、25日,集團公司召開經營工作分析會,全面回顧總結2023年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
2023年,公司兩大主營業務的行業環境受到多重因素擠壓,企業生產經營遇到了多年未有的壓力。分析會上,各專業公司、直屬企業就2023年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應的解決辦法和2024年工作計劃。總部各職能部室就年度工作情況做了簡要匯報。集團公司常務副總經理張峰亮結合到同行先進企業考察的感受,從以注重項目有效投資、規范項目管理為抓手提升企業風險管理,切實降本增效做好招標采購管理,以提升效率為目標開展信息化工程建設,立足現階段管理理念夯實安全管理基礎等方面做了分析闡述。集團公司副總經理項崇平從當前公司人員現狀與勞動生產率、人才培養與技能人才提升、勞動用工規范管理等方面做了分析,并就知識產權與廣告(自媒體)宣傳風險防范需要注意的問題做了提示。財務負責人蘭小龍針對2023年度公司資產結構、利潤構成與近年變動趨勢、各業務板塊盈利能力進行分析,指出經營管理中需要關注的風險點。董事會秘書朱堅衛通過與相關行業企業對比,對公司證券市場走勢進行分析,就以近期證券監管實例、新《公司法》的修訂內容做相關工作要點提示。
集團公司總經理虞建紅對2023年公司經營情況做了全面回顧,對各業務板塊的主要經濟指標進行對比分析,指出制度建設、管理能力提升、產品研發、技術攻關與技術改造、安全環保管理等方面的諸多亮點,并從近年來公司利潤結構變化分析,指出了盈利能力下降、產品市場競爭力偏弱、投資與工程管理有待加強、研發能力創新能力不足、人才隊伍建設亟須改善、部分管理人員思想理念陳舊等問題。他指出,回避問題永遠不可能解決問題。世界上不存在完美無缺的企業,但是只有那些不斷自我剖析、自我變革、不斷進取的企業,才會是優質的、長久的企業。要實現“百年尖峰”的發展愿景,就不能沉迷于以往的成績,而要正視自己存在的問題、正視發展過程中的困難,以廣闊的視野、前瞻的眼光、創新的方法,去解決困難、化解難題。因此,公司2024年要從各級管理團隊抓起,不斷加強學習,努力轉變工作作風,改變思想觀念,創新方式方法,把市場的壓力變成企業前進的動力。
結合當前宏觀經濟形勢和行業發展趨勢,虞建紅代表集團公司提出2024年的工作方針為“整頓優化補短板,降本提質增效益”,并圍繞這一方針,提出了2024年的重點工作。虞建紅指出,當前國際形勢復雜多變,全球供應鏈正在快速重構;國內統一大市場、大循環堵點多,消費需求不足,房地產市場低迷,基礎設施投資邊際效應、溢出效應遞減,經濟下行壓力依然較大。2023年12月召開的中央經濟工作會議提出的九項重點任務中,“以科技創新引領現代化產業體系建設”被放在首位。公司各級管理者要努力提升認知、改變思維習慣,提高對環境、問題的辨別能力和把控能力,提高企業的機遇把握能力和戰略發展執行能力
集團公司董事長蔣曉萌在會議總結講話中,對全體尖峰員工在2023年付出的努力、取得的成績表示肯定和感謝,對各企業的生產經營管理工作開展情況做了點評。他指出,2024年行業形勢依然嚴峻,我們的未來依舊充滿挑戰,各企業要圍繞全人員降成本、全品種提質量、全流程提效率下功夫,創新研發提升核心競爭力,以工藝領先占市場,在銷售拓展上持續發力,才能在競爭中搶占先機。各級管理人員要樹立底線思維,準備識變、科學應變、主動求變,善于在危機中育先機、于變局中開新局,以變革的思維、智慧和勇氣去應對挑戰,取得成果。(傅亦武)
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本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區安監局有關開展安全生產標準化工作的要求,部署二級安全標準化創建工作。會上,云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創建安全生產標準化二級企業的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識,并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創建二級安全生產標準化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創標工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流,進一步統一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到,開展安全生產標準化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業的強制性要求,也是企業自身持續健康發展的需要。通過開展安全生產標準化,可以促進企業建立、健全安全生產責任體系,健全安全生產管理制度,規范生產作業行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產設備、設施符合安全標準,并持續改
2020
07-31
本報訊特殊作業許可需要怎樣的管理流程?如何進行特殊作業許可的票證管理?八大類特殊作業都有哪些內容?……6月17日,集團公司安委會組織安全生產專題講座,就特殊作業的安全管理知識進行系統、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環境Environment、健康Health、安全Safety)的負責人葛政亮,具有多年的企業安全生產管理經驗,也是金華地區知名的安全管理專家,曾經多次參與金華市安監局組織的企業安全環保檢查,對尖峰主要企業的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業許可范圍分工、特殊作業許可管理流程、特殊作業許可票證管理、八大類特殊作業內容四個部分,結合相關法律法規和自身安全生產管理的實際經驗,深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業情況時,規范許可的業務分工、審批部門、每個類型作業審批管理要注意的地方、相關審批部門的職責、現場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識,并就尖峰下屬企業的工作特點,對相關的特殊作業內容做了詳細說明。此外,他還將普洛藥業特殊作業安全管理的經驗做了分享
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07-31
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本報訊日前,天津尖峰天然產物研究開發有限公司在天津開發區近3.5萬家企業中脫穎而出,獲得“2015年度科技創新20強企業”榮譽。天津市經濟技術開發區科技創新20強企業的評選標準主要包括:2015年獲得過科學技術獎或專利獎,以及其他省級以上獎勵;獲得過省級以上研發機構資格認定或獲批組建;2015年發明及實用新型專利申請量和授權量較大,合計超過15件以上;2015年獲得國家或天津市重點科技計劃立項支持;科研成果取得重大進展和突破。根據上述標準,尖峰天然產物公司除“天津市植物廢棄物再利用技術工程中心建設”成果獲得了天津市科技創新工程獎二等獎以外,還完成了葡萄籽提取物、人參皂苷去農殘的工藝研究,制訂了葡萄籽提取物(葡萄籽低聚原花青素)國際商務標準;為更好地開展中試實驗,還對二車間進行了大規模的技術改造,且已開展從藍莓中提取花青素的工藝優化研究。同時,尖峰天然產物公司2015年度主營業務收入、營業利潤、稅收收入等各項經濟指標,同比都有顯著增長。憑借質量優、效益好、貢獻大,安全環保、履行良好的社會責任等優勢,尖峰天然產物公司成功通過評審,躋身天津開發區“2015年度科技創新20強企業”行列。(
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