公司全面部署2024年度工作
發布時間：
2024-02-28
1月24日、25日，集團公司召開經營工作分析會，全面回顧總結2023年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
2023年，公司兩大主營業務的行業環境受到多重因素擠壓，企業生產經營遇到了多年未有的壓力。分析會上，各專業公司、直屬企業就2023年的工作總體情況做了匯報，重點分析存在的問題和不足，提出相應的解決辦法和2024年工作計劃。總部各職能部室就年度工作情況做了簡要匯報。集團公司常務副總經理張峰亮結合到同行先進企業考察的感受，從以注重項目有效投資、規范項目管理為抓手提升企業風險管理，切實降本增效做好招標采購管理，以提升效率為目標開展信息化工程建設，立足現階段管理理念夯實安全管理基礎等方面做了分析闡述。集團公司副總經理項崇平從當前公司人員現狀與勞動生產率、人才培養與技能人才提升、勞動用工規范管理等方面做了分析，并就知識產權與廣告（自媒體）宣傳風險防范需要注意的問題做了提示。財務負責人蘭小龍針對2023年度公司資產結構、利潤構成與近年變動趨勢、各業務板塊盈利能力進行分析，指出經營管理中需要關注的風險點。董事會秘書朱堅衛通過與相關行業企業對比，對公司證券市場走勢進行分析，就以近期證券監管實例、新《公司法》的修訂內容做相關工作要點提示。
集團公司總經理虞建紅對2023年公司經營情況做了全面回顧，對各業務板塊的主要經濟指標進行對比分析，指出制度建設、管理能力提升、產品研發、技術攻關與技術改造、安全環保管理等方面的諸多亮點，并從近年來公司利潤結構變化分析，指出了盈利能力下降、產品市場競爭力偏弱、投資與工程管理有待加強、研發能力創新能力不足、人才隊伍建設亟須改善、部分管理人員思想理念陳舊等問題。他指出，回避問題永遠不可能解決問題。世界上不存在完美無缺的企業，但是只有那些不斷自我剖析、自我變革、不斷進取的企業，才會是優質的、長久的企業。要實現“百年尖峰”的發展愿景，就不能沉迷于以往的成績，而要正視自己存在的問題、正視發展過程中的困難，以廣闊的視野、前瞻的眼光、創新的方法，去解決困難、化解難題。因此，公司2024年要從各級管理團隊抓起，不斷加強學習，努力轉變工作作風，改變思想觀念，創新方式方法，把市場的壓力變成企業前進的動力。
結合當前宏觀經濟形勢和行業發展趨勢，虞建紅代表集團公司提出2024年的工作方針為“整頓優化補短板，降本提質增效益”，并圍繞這一方針，提出了2024年的重點工作。虞建紅指出，當前國際形勢復雜多變，全球供應鏈正在快速重構；國內統一大市場、大循環堵點多，消費需求不足，房地產市場低迷，基礎設施投資邊際效應、溢出效應遞減，經濟下行壓力依然較大。2023年12月召開的中央經濟工作會議提出的九項重點任務中，“以科技創新引領現代化產業體系建設”被放在首位。公司各級管理者要努力提升認知、改變思維習慣，提高對環境、問題的辨別能力和把控能力，提高企業的機遇把握能力和戰略發展執行能力
集團公司董事長蔣曉萌在會議總結講話中，對全體尖峰員工在2023年付出的努力、取得的成績表示肯定和感謝，對各企業的生產經營管理工作開展情況做了點評。他指出，2024年行業形勢依然嚴峻，我們的未來依舊充滿挑戰，各企業要圍繞全人員降成本、全品種提質量、全流程提效率下功夫，創新研發提升核心競爭力，以工藝領先占市場，在銷售拓展上持續發力，才能在競爭中搶占先機。各級管理人員要樹立底線思維，準備識變、科學應變、主動求變，善于在危機中育先機、于變局中開新局，以變革的思維、智慧和勇氣去應對挑戰，取得成果。（傅亦武）
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本報訊9月26日，由云南尖峰水泥公司生產的第一批機場跑道水泥順利送達瀾滄機場工地，這標志著尖峰水泥在滇西南市場拓展又邁出了重要一步。瀾滄機場位于普洱市瀾滄拉祜族自治縣東回鎮境內，是瀾滄、孟連、西盟“邊三縣”和“普洱綠三角”旅游區的中心，輻射范圍廣，區位優勢明顯。該項目是國家“十二五”規劃建設項目，也是云南省重點工程建設項目，于2013年1月獲得國務院、中央軍委批復立項，于2014年11月底開工，預計2017年4月完工。瀾滄機場本期工程按滿足2020年旅客吞吐量25萬人次、貨運吞吐量750噸的目標設計，包括建設一條長2600米、寬45米的跑道，新建3000平方米的航站樓，站坪停機位4個，包括通訊、導航、燈光、氣象等配套工程，項目總投資15.33億元，建成后可供波音737系列，空客A319、A320系列，MA-60等客機起降。自瀾滄機場項目開工以來，云南尖峰就將其列為爭取的重要目標。與普通水泥相比，機場跑道專用水泥除普通42.5硅酸鹽水泥優等品的要求外，還具有收縮性小、耐磨性強、抗凍性好、含堿量低等特性，生產難度較高。為此，云南尖峰在項目爭取的同時，集結技術力量進行攻關，在熟料成分確定、熟
2020
07-31
金得爾兒嬰藥品有限公司成立尖峰藥業進軍嬰幼兒藥品市場本報訊近日，由尖峰藥業控股的中德合資浙江金得爾兒嬰藥品有限公司完成注冊，尖峰藥業將以此為基礎，引進德國技術和產品，開拓嬰幼兒用藥市場。浙江金得爾兒嬰藥品有限公司由尖峰藥業與德國葛芙制藥有限公司、珠海橫琴德運嘉國際貿易有限公司三方聯合出資成立，注冊資本為2000萬元，其中尖峰藥業以現金出資1100萬元，占注冊資本的55%；葛芙制藥以“地西泮栓”、“對乙酰氨基酚栓”兩項專有技術評估作價500萬元出資，占注冊資本的25%；德運嘉以現金400萬元出資，占注冊資本的20%。公司注冊地址在金華市金西開發區，將租用尖峰藥業金西制藥廠現有的廠房進行改造，努力吸取各自專長和采用適宜的先進技術和科學的管理方法，致力于建成一個以嬰幼兒、兒童用藥制劑研發、生產和銷售為主的現代化制藥企業。此次合作中，葛芙制藥以專有技術評估作價入股的“地西泮栓”、“對乙酰氨基酚栓”，相應產品都已經在德國上市，其中地西泮栓是用于抗焦慮、睡眠障礙，增加肌肉張力的治療藥物；對乙酰氨基酚是用于感冒或感冒引起的發熱，也用于緩解輕至中度疼痛。合資公司成立后，將以這兩項專有技術為基礎，進行相
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07-31
本報訊近日，大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團公司副總經理、大冶尖峰總經理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領導小組，在全廠范圍內大力開展反“三違”活動。大多數安全事故來自于違章指揮、違規作業和違反勞動紀律。為減少乃至杜絕“三違”現象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規范員工的安全生產行為，預防各類安全生產事故的發生，大冶尖峰根據保安鎮安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求，開展了反“三違”專項活動，旨在加強員工對“三違”危害性的認識，使安全教育培訓更具針對性，使安全規章制度的執行更加到位，提高員工安全生產意識和安全技能水平，不發生違章導致的人身傷亡事故、誤操作事故等責任事故，切實做到安全生產標準化反違章、程序化防事故、規范化保安全，全面實現2016年安全生產工作目標。根據計劃，本次活動分三個階段進行，第一階段自9月1日至9月15日，為動員部署階段；第二階段自9月16日至10月15日，為推進實施階段；第三階段自10月16日至10月20日，為總結提高階段。活動主要通過懸掛安全標語、橫幅，開展“反三違”自查，組織學習《安全生產典型違章100條》、《崗位安全操作規程》等安全規
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07-31
本報訊近日，大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團公司副總經理、大冶尖峰總經理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領導小組，在全廠范圍內大力開展反“三違”活動。大多數安全事故來自于違章指揮、違規作業和違反勞動紀律。為減少乃至杜絕“三違”現象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規范員工的安全生產行為，預防各類安全生產事故的發生，大冶尖峰根據保安鎮安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求，開展了反“三違”專項活動，旨在加強員工對“三違”危害性的認識，使安全教育培訓更具針對性，使安全規章制度的執行更加到位，提高員工安全生產意識和安全技能水平，不發生違章導致的人身傷亡事故、誤操作事故等責任事故，切實做到安全生產標準化反違章、程序化防事故、規范化保安全，全面實現2016年安全生產工作目標。根據計劃，本次活動分三個階段進行，第一階段自9月1日至9月15日，為動員部署階段；第二階段自9月16日至10月15日，為推進實施階段；第三階段自10月16日至10月20日，為總結提高階段。活動主要通過懸掛安全標語、橫幅，開展“反三違”自查，組織學習《安全生產典型違章100條》、《崗位安全操作規程》等安全規
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07-30
本報訊大冶尖峰水泥公司金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦水土保持方案日前通過專家評審。為有效預防和治理水土流失，保護和合理利用水土資源，減輕水、旱、風沙災害，改善生態環境，根據《中華人民共和國水土保持法》、《開發建設項目水土保持方案管理辦法》等法律法規及相關技術規范和當地管理部門的要求，大冶尖峰于今年5月委托大冶市水土保持試驗站編制金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案。近期，兩個礦山的水土保持方案編制完成并組織了專家評審。經過近一天的認真評審，與會專家、領導對方案給予了較高評價，并提出了一些完善建議和意見，同時對大冶尖峰高度重視礦山水土保持工作的態度表示充分肯定，一致同意上述兩個方案通過評審。金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案服務年限均為5年。在今后5年內，大冶尖峰將委托水土保持監理、監測，并逐步按照方案組織落實防治措施。到2021年左右，大冶尖峰將根據水土保持方案實施情況編制技術評估報告，檢查施工及責任落實等情況，評價防治水土流失效果，并申請竣工驗收。（大冶尖峰）
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07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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