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公司全面部署2024年度工作
發布時間：
2024-02-28
1月24日、25日，集團公司召開經營工作分析會，全面回顧總結2023年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
2023年，公司兩大主營業務的行業環境受到多重因素擠壓，企業生產經營遇到了多年未有的壓力。分析會上，各專業公司、直屬企業就2023年的工作總體情況做了匯報，重點分析存在的問題和不足，提出相應的解決辦法和2024年工作計劃。總部各職能部室就年度工作情況做了簡要匯報。集團公司常務副總經理張峰亮結合到同行先進企業考察的感受，從以注重項目有效投資、規范項目管理為抓手提升企業風險管理，切實降本增效做好招標采購管理，以提升效率為目標開展信息化工程建設，立足現階段管理理念夯實安全管理基礎等方面做了分析闡述。集團公司副總經理項崇平從當前公司人員現狀與勞動生產率、人才培養與技能人才提升、勞動用工規范管理等方面做了分析，并就知識產權與廣告（自媒體）宣傳風險防范需要注意的問題做了提示。財務負責人蘭小龍針對2023年度公司資產結構、利潤構成與近年變動趨勢、各業務板塊盈利能力進行分析，指出經營管理中需要關注的風險點。董事會秘書朱堅衛通過與相關行業企業對比，對公司證券市場走勢進行分析，就以近期證券監管實例、新《公司法》的修訂內容做相關工作要點提示。
集團公司總經理虞建紅對2023年公司經營情況做了全面回顧，對各業務板塊的主要經濟指標進行對比分析，指出制度建設、管理能力提升、產品研發、技術攻關與技術改造、安全環保管理等方面的諸多亮點，并從近年來公司利潤結構變化分析，指出了盈利能力下降、產品市場競爭力偏弱、投資與工程管理有待加強、研發能力創新能力不足、人才隊伍建設亟須改善、部分管理人員思想理念陳舊等問題。他指出，回避問題永遠不可能解決問題。世界上不存在完美無缺的企業，但是只有那些不斷自我剖析、自我變革、不斷進取的企業，才會是優質的、長久的企業。要實現“百年尖峰”的發展愿景，就不能沉迷于以往的成績，而要正視自己存在的問題、正視發展過程中的困難，以廣闊的視野、前瞻的眼光、創新的方法，去解決困難、化解難題。因此，公司2024年要從各級管理團隊抓起，不斷加強學習，努力轉變工作作風，改變思想觀念，創新方式方法，把市場的壓力變成企業前進的動力。
結合當前宏觀經濟形勢和行業發展趨勢，虞建紅代表集團公司提出2024年的工作方針為“整頓優化補短板，降本提質增效益”，并圍繞這一方針，提出了2024年的重點工作。虞建紅指出，當前國際形勢復雜多變，全球供應鏈正在快速重構；國內統一大市場、大循環堵點多，消費需求不足，房地產市場低迷，基礎設施投資邊際效應、溢出效應遞減，經濟下行壓力依然較大。2023年12月召開的中央經濟工作會議提出的九項重點任務中，“以科技創新引領現代化產業體系建設”被放在首位。公司各級管理者要努力提升認知、改變思維習慣，提高對環境、問題的辨別能力和把控能力，提高企業的機遇把握能力和戰略發展執行能力
集團公司董事長蔣曉萌在會議總結講話中，對全體尖峰員工在2023年付出的努力、取得的成績表示肯定和感謝，對各企業的生產經營管理工作開展情況做了點評。他指出，2024年行業形勢依然嚴峻，我們的未來依舊充滿挑戰，各企業要圍繞全人員降成本、全品種提質量、全流程提效率下功夫，創新研發提升核心競爭力，以工藝領先占市場，在銷售拓展上持續發力，才能在競爭中搶占先機。各級管理人員要樹立底線思維，準備識變、科學應變、主動求變，善于在危機中育先機、于變局中開新局，以變革的思維、智慧和勇氣去應對挑戰，取得成果。（傅亦武）
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本報訊隨著行業競爭形勢的變化，水泥生產企業的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優化成為提高企業自身發展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求，結合同行企業先進經驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調最優秀的有經驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優化推進會，明確目標與責任，制定實施步驟，做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正常化，同時管理人員也要轉變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養工作，及時發現和解決設備、工藝存在的問題
2020
07-30
編者按：日前，金華市委統戰部、市工商聯等單位聯合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動，10月18日，金華媒體記者走進尖峰，對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日，《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌：懷揣工匠精神逐夢百年企業》一文。本報現予轉載。蔣曉萌：懷揣工匠精神逐夢百年企業說起尖峰集團58年的發展史，董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一，尖峰比大多數企業都更有資格暢想百年。過去的58年，尖峰經歷過起起伏伏，每次遇到重大轉折，一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實的智慧開創新的篇章。一組數據彰顯發展態勢：今年上半年，尖峰實現營業收入11.03億元，較上年同期增長4.15%；實現歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元，同比增長12.9%。這些數據在國內經濟發展疲軟的當前，已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌，何為工匠精神？他回答，工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業，也就是一種對所做事情和產品品質精益求精、精雕細琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實寫照，也是我們“婺商”這一群體堅守實業、誠信經營、產業報國的典范。回顧歷史，幾經滄海，形成水泥醫藥
2020
07-31
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2020
07-31
本報訊為了繼續深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神，促進金華市非公有制經濟人士健康成長和非公有制經濟健康發展，金華市委統戰部、市工商聯等單位聯合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日，金華電視臺、金華日報記者走進尖峰，全面了解尖峰的發展歷程和經營理念。推出“信義好婺商”系列報道，旨在通過大力宣傳金華本土優秀企業事跡，加強新形勢下非公有制經濟領域誠信建設，弘揚傳統美德，樹立社會新風尚，積極踐行社會主義核心價值觀，引導工商界人士做愛國敬業、守法經營、創業創新、回報社會的典范；同時通過“守法誠信”這堂必修課，幫助企業轉型升級，完善內部治理結構，練好內功，使“愛國、敬業、誠信、守法、創新、貢獻”成為企業自覺和企業新常態，進而提升企業品牌。面對金華媒體記者的集體采訪，集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創業發展的艱辛歷程和水泥、醫藥健康等產業未來的發展思路，并著重介紹了企業轉型升級、創新發展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創業至今已有58年歷史，一直堅守實業、誠信經營、產業報國，除積極承擔社會責任、倡導干部員工參與社會公益活動外，在生產經營過程中也努力保護自然環境和生態資源，
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2020
07-30
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數據提示
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