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公司全面部署2024年度工作
發(fā)布時間：
2024-02-28
1月24日、25日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會，全面回顧總結(jié)2023年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
2023年，公司兩大主營業(yè)務(wù)的行業(yè)環(huán)境受到多重因素擠壓，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了多年未有的壓力。分析會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2023年的工作總體情況做了匯報，重點分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2024年工作計劃。總部各職能部室就年度工作情況做了簡要匯報。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮結(jié)合到同行先進(jìn)企業(yè)考察的感受，從以注重項目有效投資、規(guī)范項目管理為抓手提升企業(yè)風(fēng)險管理，切實降本增效做好招標(biāo)采購管理，以提升效率為目標(biāo)開展信息化工程建設(shè)，立足現(xiàn)階段管理理念夯實安全管理基礎(chǔ)等方面做了分析闡述。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平從當(dāng)前公司人員現(xiàn)狀與勞動生產(chǎn)率、人才培養(yǎng)與技能人才提升、勞動用工規(guī)范管理等方面做了分析，并就知識產(chǎn)權(quán)與廣告（自媒體）宣傳風(fēng)險防范需要注意的問題做了提示。財務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對2023年度公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、利潤構(gòu)成與近年變動趨勢、各業(yè)務(wù)板塊盈利能力進(jìn)行分析，指出經(jīng)營管理中需要關(guān)注的風(fēng)險點。董事會秘書朱堅衛(wèi)通過與相關(guān)行業(yè)企業(yè)對比，對公司證券市場走勢進(jìn)行分析，就以近期證券監(jiān)管實例、新《公司法》的修訂內(nèi)容做相關(guān)工作要點提示。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2023年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對各業(yè)務(wù)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，指出制度建設(shè)、管理能力提升、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造、安全環(huán)保管理等方面的諸多亮點，并從近年來公司利潤結(jié)構(gòu)變化分析，指出了盈利能力下降、產(chǎn)品市場競爭力偏弱、投資與工程管理有待加強(qiáng)、研發(fā)能力創(chuàng)新能力不足、人才隊伍建設(shè)亟須改善、部分管理人員思想理念陳舊等問題。他指出，回避問題永遠(yuǎn)不可能解決問題。世界上不存在完美無缺的企業(yè)，但是只有那些不斷自我剖析、自我變革、不斷進(jìn)取的企業(yè)，才會是優(yōu)質(zhì)的、長久的企業(yè)。要實現(xiàn)“百年尖峰”的發(fā)展愿景，就不能沉迷于以往的成績，而要正視自己存在的問題、正視發(fā)展過程中的困難，以廣闊的視野、前瞻的眼光、創(chuàng)新的方法，去解決困難、化解難題。因此，公司2024年要從各級管理團(tuán)隊抓起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變思想觀念，創(chuàng)新方式方法，把市場的壓力變成企業(yè)前進(jìn)的動力。
結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，虞建紅代表集團(tuán)公司提出2024年的工作方針為“整頓優(yōu)化補(bǔ)短板，降本提質(zhì)增效益”，并圍繞這一方針，提出了2024年的重點工作。虞建紅指出，當(dāng)前國際形勢復(fù)雜多變，全球供應(yīng)鏈正在快速重構(gòu)；國內(nèi)統(tǒng)一大市場、大循環(huán)堵點多，消費需求不足，房地產(chǎn)市場低迷，基礎(chǔ)設(shè)施投資邊際效應(yīng)、溢出效應(yīng)遞減，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大。2023年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的九項重點任務(wù)中，“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”被放在首位。公司各級管理者要努力提升認(rèn)知、改變思維習(xí)慣，提高對環(huán)境、問題的辨別能力和把控能力，提高企業(yè)的機(jī)遇把握能力和戰(zhàn)略發(fā)展執(zhí)行能力
集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在會議總結(jié)講話中，對全體尖峰員工在2023年付出的努力、取得的成績表示肯定和感謝，對各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作開展情況做了點評。他指出，2024年行業(yè)形勢依然嚴(yán)峻，我們的未來依舊充滿挑戰(zhàn)，各企業(yè)要圍繞全人員降成本、全品種提質(zhì)量、全流程提效率下功夫，創(chuàng)新研發(fā)提升核心競爭力，以工藝領(lǐng)先占市場，在銷售拓展上持續(xù)發(fā)力，才能在競爭中搶占先機(jī)。各級管理人員要樹立底線思維，準(zhǔn)備識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，以變革的思維、智慧和勇氣去應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得成果。（傅亦武）
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集團(tuán)黨委簽訂年度責(zé)任書 蔣曉萌書記提出五點要求
本報訊5月27日，集團(tuán)公司黨委召開支部書記會，全面回顧總結(jié)2016年公司黨建工作，簽訂2017年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書。會上，集團(tuán)公司黨委委員、黨群工作部主任秦旭平就2016年度公司黨建工作做了全面總結(jié)，提出了2017年度工作計劃，并傳達(dá)了金華市委兩新工委下發(fā)的《2017年全市兩新組織黨建工作要點》、市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在日前召開的全市兩新工委書記會議上的講話精神，就兩新基層黨組織“十問”、黨員“十問”和黨員發(fā)展過程中的一些需要注意的問題做了解釋說明。集團(tuán)公司黨委委員、各基層黨委書記和支部書記，對如何深化“兩學(xué)一做”、進(jìn)一步在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮黨組織作用、如何做好2017年度組織建設(shè)工作等話題發(fā)表看法，進(jìn)行廣泛交流。集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團(tuán)黨委，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人簽訂了2017年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書。蔣曉萌在會議發(fā)言中說，26日召開的中共中央政治局會議審議通過了《關(guān)于修改〈中國共產(chǎn)黨巡視工作條例〉的決定》等報告，是進(jìn)一步貫徹落實黨章規(guī)定、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重大舉措。具體到企業(yè)內(nèi)部黨建工作，全體干部、黨員都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、文件，認(rèn)真領(lǐng)會中央精神，才能把
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07-31
在尖峰健康科技公司生產(chǎn)區(qū)的東面一角，有一幢很不起眼的建筑，從下面看，只能看到頂上有幾根粗細(xì)不均的管子和不銹鋼護(hù)欄上黃底紅字的“重環(huán)保治理促持續(xù)發(fā)展”標(biāo)語；走上去，也只能看到幾個封閉式的池子和一間小房，小房間的桌子上擺著一疊疊文件和試管、玻璃瓶等檢測工具。這里就是尖峰健康的污水處理站，整個廠區(qū)的生產(chǎn)污水都集中到這里，經(jīng)過調(diào)節(jié)（PH調(diào)節(jié)）、預(yù)酸化、厭氧、缺氧、好氧（曝氣）、沉淀等環(huán)節(jié)，達(dá)到特級排放標(biāo)準(zhǔn)后，排入管網(wǎng)。尖峰健康常務(wù)副總經(jīng)理殷之武介紹，由于婺城區(qū)污水處理站還未建好，尖峰健康還無法實現(xiàn)納管排放，而國家相關(guān)法律對提取類制藥工業(yè)水污染物排放有嚴(yán)格要求，污水排放必須達(dá)到特別排放限值，即化學(xué)需氧量（COD）必須低于50毫克/升。企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重是尖峰健康成立以來一直秉持的理念。今年3月，在原有環(huán)保設(shè)施的基礎(chǔ)上，尖峰健康又進(jìn)行了廢氣收集處理設(shè)施技改，同時對污水處理站加裝了密封蓋，實現(xiàn)了廢氣的密閉收集。這一設(shè)施5月中旬試運行以來，總體效果明顯，原先處理池在工作時會散發(fā)出難聞的氣味，現(xiàn)在味道明顯減輕了。和尖峰健康這個年輕的企業(yè)相比，相對“年長”的尖峰藥業(yè)在污水處理和環(huán)保方面有更多的經(jīng)驗。秋濱制
2020
07-31
本報訊5月19日，尖峰集團(tuán)2016年度股東大會的現(xiàn)場會議在尖峰大廈314會議室召開，審議通過《2016年度董事會工作報告》等議案。此次會議由尖峰集團(tuán)董事會召集，董事長蔣曉萌主持。出席會議的股東和代理人共6人，所持有表決權(quán)的股份總數(shù)為55,604,815股，占公司有表決權(quán)股份總數(shù)的16.16%。公司部分董事、監(jiān)事和董事會秘書出席會議，部分高級管理人員列席會議。會議采取現(xiàn)場投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開和表決，審議通過了《2016年度董事會工作報告》《2016年度監(jiān)事會工作報告》《2016年度財務(wù)決算報告》《2016年度利潤分配議案》《聘請公司2017年度審計機(jī)構(gòu)的議案》《對控股子公司提供擔(dān)保的議案》《2016年年度報告及其摘要》《選舉黃速建先生為公司董事》《選舉陳天賜先生為公司監(jiān)事》等9項議案。（周恒斌）
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07-31
本報訊5月19日，尖峰集團(tuán)2016年度股東大會的現(xiàn)場會議在尖峰大廈314會議室召開，審議通過《2016年度董事會工作報告》等議案。此次會議由尖峰集團(tuán)董事會召集，董事長蔣曉萌主持。出席會議的股東和代理人共6人，所持有表決權(quán)的股份總數(shù)為55,604,815股，占公司有表決權(quán)股份總數(shù)的16.16%。公司部分董事、監(jiān)事和董事會秘書出席會議，部分高級管理人員列席會議。會議采取現(xiàn)場投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開和表決，審議通過了《2016年度董事會工作報告》《2016年度監(jiān)事會工作報告》《2016年度財務(wù)決算報告》《2016年度利潤分配議案》《聘請公司2017年度審計機(jī)構(gòu)的議案》《對控股子公司提供擔(dān)保的議案》《2016年年度報告及其摘要》《選舉黃速建先生為公司董事》《選舉陳天賜先生為公司監(jiān)事》等9項議案。（周恒斌）
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本報訊5月19日，尖峰集團(tuán)2016年度股東大會的現(xiàn)場會議在尖峰大廈314會議室召開，審議通過《2016年度董事會工作報告》等議案。此次會議由尖峰集團(tuán)董事會召集，董事長蔣曉萌主持。出席會議的股東和代理人共6人，所持有表決權(quán)的股份總數(shù)為55,604,815股，占公司有表決權(quán)股份總數(shù)的16.16%。公司部分董事、監(jiān)事和董事會秘書出席會議，部分高級管理人員列席會議。會議采取現(xiàn)場投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開和表決，審議通過了《2016年度董事會工作報告》《2016年度監(jiān)事會工作報告》《2016年度財務(wù)決算報告》《2016年度利潤分配議案》《聘請公司2017年度審計機(jī)構(gòu)的議案》《對控股子公司提供擔(dān)保的議案》《2016年年度報告及其摘要》《選舉黃速建先生為公司董事》《選舉陳天賜先生為公司監(jiān)事》等9項議案。（周恒斌）
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尖峰藥業(yè)獲市紅十字人道促進(jìn)獎先進(jìn)集體
本報訊4月24日，金華市紅十字會發(fā)出通報，表彰2016年度紅十字人道促進(jìn)獎先進(jìn)單位和個人。尖峰藥業(yè)公司獲紅十字人道促進(jìn)獎先進(jìn)集體。紅十字會是從事人道主義工作的社會救助團(tuán)體，以發(fā)揚人道、博愛、奉獻(xiàn)精神，保護(hù)人的生命和健康，促進(jìn)人類和平進(jìn)步事業(yè)為宗旨。尖峰藥業(yè)作為有社會責(zé)任感的企業(yè)，歷來重視公益、慈善工作，大力宣傳紅十字會精神，并以實際行動大力支持紅十字會工作。2016年9月，在“世界急救日”主題宣傳活動暨市紅十字應(yīng)急救護(hù)站（點）啟用儀式上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍代表尖峰藥業(yè)向紅十字會捐贈6臺被譽為“救命神器”的AED，配備到金華高鐵站、體育中心、文化中心、雙龍風(fēng)景區(qū)、寺平村景區(qū)和瑣園村景區(qū)這6個紅十字應(yīng)急救護(hù)服務(wù)站（點）。AED設(shè)備的配置，對提高金華重點位置生命緊急救助能力起到了很好的作用，得到了紅十字會和相關(guān)單位的肯定。（尖峰藥業(yè)）
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