公司全面部署2024年度工作
發(fā)布時間:
2024-02-28
1月24日、25日,集團公司召開經(jīng)營工作分析會,全面回顧總結(jié)2023年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
2023年,公司兩大主營業(yè)務的行業(yè)環(huán)境受到多重因素擠壓,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了多年未有的壓力。分析會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2023年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應的解決辦法和2024年工作計劃。總部各職能部室就年度工作情況做了簡要匯報。集團公司常務副總經(jīng)理張峰亮結(jié)合到同行先進企業(yè)考察的感受,從以注重項目有效投資、規(guī)范項目管理為抓手提升企業(yè)風險管理,切實降本增效做好招標采購管理,以提升效率為目標開展信息化工程建設,立足現(xiàn)階段管理理念夯實安全管理基礎等方面做了分析闡述。集團公司副總經(jīng)理項崇平從當前公司人員現(xiàn)狀與勞動生產(chǎn)率、人才培養(yǎng)與技能人才提升、勞動用工規(guī)范管理等方面做了分析,并就知識產(chǎn)權(quán)與廣告(自媒體)宣傳風險防范需要注意的問題做了提示。財務負責人蘭小龍針對2023年度公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、利潤構(gòu)成與近年變動趨勢、各業(yè)務板塊盈利能力進行分析,指出經(jīng)營管理中需要關注的風險點。董事會秘書朱堅衛(wèi)通過與相關行業(yè)企業(yè)對比,對公司證券市場走勢進行分析,就以近期證券監(jiān)管實例、新《公司法》的修訂內(nèi)容做相關工作要點提示。
集團公司總經(jīng)理虞建紅對2023年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對各業(yè)務板塊的主要經(jīng)濟指標進行對比分析,指出制度建設、管理能力提升、產(chǎn)品研發(fā)、技術攻關與技術改造、安全環(huán)保管理等方面的諸多亮點,并從近年來公司利潤結(jié)構(gòu)變化分析,指出了盈利能力下降、產(chǎn)品市場競爭力偏弱、投資與工程管理有待加強、研發(fā)能力創(chuàng)新能力不足、人才隊伍建設亟須改善、部分管理人員思想理念陳舊等問題。他指出,回避問題永遠不可能解決問題。世界上不存在完美無缺的企業(yè),但是只有那些不斷自我剖析、自我變革、不斷進取的企業(yè),才會是優(yōu)質(zhì)的、長久的企業(yè)。要實現(xiàn)“百年尖峰”的發(fā)展愿景,就不能沉迷于以往的成績,而要正視自己存在的問題、正視發(fā)展過程中的困難,以廣闊的視野、前瞻的眼光、創(chuàng)新的方法,去解決困難、化解難題。因此,公司2024年要從各級管理團隊抓起,不斷加強學習,努力轉(zhuǎn)變工作作風,改變思想觀念,創(chuàng)新方式方法,把市場的壓力變成企業(yè)前進的動力。
結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢,虞建紅代表集團公司提出2024年的工作方針為“整頓優(yōu)化補短板,降本提質(zhì)增效益”,并圍繞這一方針,提出了2024年的重點工作。虞建紅指出,當前國際形勢復雜多變,全球供應鏈正在快速重構(gòu);國內(nèi)統(tǒng)一大市場、大循環(huán)堵點多,消費需求不足,房地產(chǎn)市場低迷,基礎設施投資邊際效應、溢出效應遞減,經(jīng)濟下行壓力依然較大。2023年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議提出的九項重點任務中,“以科技創(chuàng)新引領現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設”被放在首位。公司各級管理者要努力提升認知、改變思維習慣,提高對環(huán)境、問題的辨別能力和把控能力,提高企業(yè)的機遇把握能力和戰(zhàn)略發(fā)展執(zhí)行能力
集團公司董事長蔣曉萌在會議總結(jié)講話中,對全體尖峰員工在2023年付出的努力、取得的成績表示肯定和感謝,對各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作開展情況做了點評。他指出,2024年行業(yè)形勢依然嚴峻,我們的未來依舊充滿挑戰(zhàn),各企業(yè)要圍繞全人員降成本、全品種提質(zhì)量、全流程提效率下功夫,創(chuàng)新研發(fā)提升核心競爭力,以工藝領先占市場,在銷售拓展上持續(xù)發(fā)力,才能在競爭中搶占先機。各級管理人員要樹立底線思維,準備識變、科學應變、主動求變,善于在危機中育先機、于變局中開新局,以變革的思維、智慧和勇氣去應對挑戰(zhàn),取得成果。(傅亦武)
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“我們還被交警表揚了呢。”9月26日,聊起前幾天的文明出行志愿活動,大藥房的黎學根一臉笑容,對自己的工作得到認可感到非常高興。從今年5月開始,每個月的5日和20日(周末、節(jié)假日順延)上下班高峰時段,會有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子,手持寫有“禮讓斑馬線,文明過馬路”字樣指示牌的志愿者,在市區(qū)的眾多路口疏導交通。這是金華市為進一步宣傳文明出行,勸導不文明行為,開展的文明出行志愿服務活動。作為金華市級文明單位,尖峰集團的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口。活動開展之前,作為集團公司的組織者,集團辦公室深有顧慮,該項活動時間長,所需的人力多,作為企業(yè),在保障正常生產(chǎn)的情況下,全靠員工業(yè)余時間來完成,能否持續(xù)地做下去呢?為此,集團公司分管領導項崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開了會議,對此事進行動員部署,集團辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務”QQ群,發(fā)布活動內(nèi)容和安排情況,更新執(zhí)勤情況,為執(zhí)勤的小伙伴們點贊。活動一開始,在總部大樓的同事率先上崗,第一班是集團公司財務部的李虹、李霞、楊柳、雷院,集團辦公室、尖峰健康體驗館、秋濱廠、國際貿(mào)易公司的員工也先后上崗,其他企業(yè)也按照執(zhí)勤排班,有序參
2020
07-31
本報訊日前,大冶尖峰水泥公司在國家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心組織的2017年“弘朝科技杯”全國第十六次水泥品質(zhì)指標檢驗大對比中榮獲“全優(yōu)獎”。全國水泥品質(zhì)指標檢驗大對比每兩年舉行一次,是水泥行業(yè)檢驗水平最高級別的比賽,旨在通過大范圍的對比,了解我國水泥行業(yè)目前的質(zhì)量檢驗水平,促進各水泥檢驗部門提高檢驗質(zhì)量,為水泥生產(chǎn)和使用提供準確數(shù)據(jù),其結(jié)果真實地反映了全國水泥生產(chǎn)企業(yè)以及各省建材(水泥)質(zhì)檢站的整體檢驗水平,代表著水泥行業(yè)最高檢驗技術水準。多年來,大冶尖峰牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念,始終把產(chǎn)品質(zhì)量管控放在首位,嚴格按照國家標準規(guī)定的檢測項目和頻次進行日常檢驗,積極與省、市水泥質(zhì)檢中心開展檢驗比對,通過技能培訓提高檢驗人員的業(yè)務水平,每月對檢驗人員內(nèi)部密碼抽查,嚴格保證數(shù)據(jù)的準確可靠性,確保了出廠水泥質(zhì)量滿足市場和客戶需求,進一步提升了企業(yè)的核心競爭力。自2008年正式投產(chǎn)以來,大冶尖峰已先后五次參加全國水泥品質(zhì)指標檢驗大對比,均取得較好成績,其中2009年獲得“全優(yōu)獎”,2011年、2013年、2015年獲得“全合格單位獎”。(楊慧萍)
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07-31
“我們還被交警表揚了呢。”9月26日,聊起前幾天的文明出行志愿活動,大藥房的黎學根一臉笑容,對自己的工作得到認可感到非常高興。從今年5月開始,每個月的5日和20日(周末、節(jié)假日順延)上下班高峰時段,會有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子,手持寫有“禮讓斑馬線,文明過馬路”字樣指示牌的志愿者,在市區(qū)的眾多路口疏導交通。這是金華市為進一步宣傳文明出行,勸導不文明行為,開展的文明出行志愿服務活動。作為金華市級文明單位,尖峰集團的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口。活動開展之前,作為集團公司的組織者,集團辦公室深有顧慮,該項活動時間長,所需的人力多,作為企業(yè),在保障正常生產(chǎn)的情況下,全靠員工業(yè)余時間來完成,能否持續(xù)地做下去呢?為此,集團公司分管領導項崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開了會議,對此事進行動員部署,集團辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務”QQ群,發(fā)布活動內(nèi)容和安排情況,更新執(zhí)勤情況,為執(zhí)勤的小伙伴們點贊。活動一開始,在總部大樓的同事率先上崗,第一班是集團公司財務部的李虹、李霞、楊柳、雷院,集團辦公室、尖峰健康體驗館、秋濱廠、國際貿(mào)易公司的員工也先后上崗,其他企業(yè)也按照執(zhí)勤排班,有序參
2020
07-30
本報訊近日,根據(jù)市政府、市經(jīng)信委和市財政局有關文件要求,集團公司的“人力資源管理系統(tǒng)”、尖峰健康科技公司“中藥提取車間自動化工程”兩個項目通過評審,獲得金華市區(qū)2016年度兩化融合財政補助資金。集團公司“人力資源管理系統(tǒng)”項目從2015年7月開始實施,至2016年1月完成全集團的上線驗收。該項目包括組織架構(gòu)管理、員工信息管理、合同管理、薪酬管理、福利管理、報表管理等功能模塊,在全集團范圍內(nèi)搭建起人力資源管理的信息平臺,將全集團近3000名員工納入此系統(tǒng),改變了之前人事管理系統(tǒng)的單機版模式,使用方便,并具有易擴展性,不僅能適應企業(yè)當前的管理要求,也可適配未來企業(yè)發(fā)展變化的需要;系統(tǒng)架構(gòu)的設計可以提高數(shù)據(jù)庫運行效率和安全管理、數(shù)據(jù)集中與分布處理。尖峰健康“中藥提取車間自動化工程”項目結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展要求,以年產(chǎn)1000噸中藥飲片、1000噸植物提取項目建設為契機,深入研究生產(chǎn)流程,通過系統(tǒng)規(guī)劃、逐步推進,不斷改進和完善,逐步建立統(tǒng)一、全面、集成、實時共享的管理信息平臺。與傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝相比,該項目減少人為因素干擾;改善現(xiàn)場操作環(huán)境,一定程度上節(jié)約人工成本;提高原料、能源和設備利用率,進而提
2020
07-31
本報訊9月4日,大冶市召開隆重的表彰大會,大冶尖峰水泥公司作為“最佳誠信企業(yè)”受到表彰。這也是大冶市第一次評選表彰“最佳誠信企業(yè)”。為表彰先進,弘揚正氣,樹立典型,充分發(fā)揮示范和引領作用,進一步鼓勵和激發(fā)廣大企業(yè)和職工興業(yè)熱情,堅定不移地加強大冶市企業(yè)精神文明建設和信用體系建設,促進本地企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。大冶市總工會、精神文明建設委員會辦公室發(fā)起,在全市范圍內(nèi)評選表彰最佳誠信企業(yè)、最佳誠信班組、最美誠信職工。經(jīng)推薦、審核、評定、公示程序,共評出大冶市首批“最佳誠信企業(yè)”10家、“最佳誠信班組”10個、“最美誠信職工”20名。9月4日的表彰大會上,大冶市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市總工會主席徐一龍在頒發(fā)獎牌時,對大冶尖峰水泥公司近年科學管理、誠信經(jīng)營給予了高度評價,希望大冶尖峰能珍惜榮譽,充分發(fā)揮模范帶頭作用,開拓進取,再創(chuàng)佳績。徐一龍還要求全市企業(yè)、班組和廣大職工要以獲獎單位和個人為榜樣,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營理念,誠信立業(yè),誠實做人,為服務大冶市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。(祝勇)
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07-30
本報訊9月4日,大冶市召開隆重的表彰大會,大冶尖峰水泥公司作為“最佳誠信企業(yè)”受到表彰。這也是大冶市第一次評選表彰“最佳誠信企業(yè)”。為表彰先進,弘揚正氣,樹立典型,充分發(fā)揮示范和引領作用,進一步鼓勵和激發(fā)廣大企業(yè)和職工興業(yè)熱情,堅定不移地加強大冶市企業(yè)精神文明建設和信用體系建設,促進本地企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。大冶市總工會、精神文明建設委員會辦公室發(fā)起,在全市范圍內(nèi)評選表彰最佳誠信企業(yè)、最佳誠信班組、最美誠信職工。經(jīng)推薦、審核、評定、公示程序,共評出大冶市首批“最佳誠信企業(yè)”10家、“最佳誠信班組”10個、“最美誠信職工”20名。9月4日的表彰大會上,大冶市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市總工會主席徐一龍在頒發(fā)獎牌時,對大冶尖峰水泥公司近年科學管理、誠信經(jīng)營給予了高度評價,希望大冶尖峰能珍惜榮譽,充分發(fā)揮模范帶頭作用,開拓進取,再創(chuàng)佳績。徐一龍還要求全市企業(yè)、班組和廣大職工要以獲獎單位和個人為榜樣,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營理念,誠信立業(yè),誠實做人,為服務大冶市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。(祝勇)
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07-31