公司全面部署2024年度工作
發布時間:
2024-02-28
1月24日、25日,集團公司召開經營工作分析會,全面回顧總結2023年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
2023年,公司兩大主營業務的行業環境受到多重因素擠壓,企業生產經營遇到了多年未有的壓力。分析會上,各專業公司、直屬企業就2023年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應的解決辦法和2024年工作計劃。總部各職能部室就年度工作情況做了簡要匯報。集團公司常務副總經理張峰亮結合到同行先進企業考察的感受,從以注重項目有效投資、規范項目管理為抓手提升企業風險管理,切實降本增效做好招標采購管理,以提升效率為目標開展信息化工程建設,立足現階段管理理念夯實安全管理基礎等方面做了分析闡述。集團公司副總經理項崇平從當前公司人員現狀與勞動生產率、人才培養與技能人才提升、勞動用工規范管理等方面做了分析,并就知識產權與廣告(自媒體)宣傳風險防范需要注意的問題做了提示。財務負責人蘭小龍針對2023年度公司資產結構、利潤構成與近年變動趨勢、各業務板塊盈利能力進行分析,指出經營管理中需要關注的風險點。董事會秘書朱堅衛通過與相關行業企業對比,對公司證券市場走勢進行分析,就以近期證券監管實例、新《公司法》的修訂內容做相關工作要點提示。
集團公司總經理虞建紅對2023年公司經營情況做了全面回顧,對各業務板塊的主要經濟指標進行對比分析,指出制度建設、管理能力提升、產品研發、技術攻關與技術改造、安全環保管理等方面的諸多亮點,并從近年來公司利潤結構變化分析,指出了盈利能力下降、產品市場競爭力偏弱、投資與工程管理有待加強、研發能力創新能力不足、人才隊伍建設亟須改善、部分管理人員思想理念陳舊等問題。他指出,回避問題永遠不可能解決問題。世界上不存在完美無缺的企業,但是只有那些不斷自我剖析、自我變革、不斷進取的企業,才會是優質的、長久的企業。要實現“百年尖峰”的發展愿景,就不能沉迷于以往的成績,而要正視自己存在的問題、正視發展過程中的困難,以廣闊的視野、前瞻的眼光、創新的方法,去解決困難、化解難題。因此,公司2024年要從各級管理團隊抓起,不斷加強學習,努力轉變工作作風,改變思想觀念,創新方式方法,把市場的壓力變成企業前進的動力。
結合當前宏觀經濟形勢和行業發展趨勢,虞建紅代表集團公司提出2024年的工作方針為“整頓優化補短板,降本提質增效益”,并圍繞這一方針,提出了2024年的重點工作。虞建紅指出,當前國際形勢復雜多變,全球供應鏈正在快速重構;國內統一大市場、大循環堵點多,消費需求不足,房地產市場低迷,基礎設施投資邊際效應、溢出效應遞減,經濟下行壓力依然較大。2023年12月召開的中央經濟工作會議提出的九項重點任務中,“以科技創新引領現代化產業體系建設”被放在首位。公司各級管理者要努力提升認知、改變思維習慣,提高對環境、問題的辨別能力和把控能力,提高企業的機遇把握能力和戰略發展執行能力
集團公司董事長蔣曉萌在會議總結講話中,對全體尖峰員工在2023年付出的努力、取得的成績表示肯定和感謝,對各企業的生產經營管理工作開展情況做了點評。他指出,2024年行業形勢依然嚴峻,我們的未來依舊充滿挑戰,各企業要圍繞全人員降成本、全品種提質量、全流程提效率下功夫,創新研發提升核心競爭力,以工藝領先占市場,在銷售拓展上持續發力,才能在競爭中搶占先機。各級管理人員要樹立底線思維,準備識變、科學應變、主動求變,善于在危機中育先機、于變局中開新局,以變革的思維、智慧和勇氣去應對挑戰,取得成果。(傅亦武)
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本報訊12月16日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調研、指導工作。當天上午,蔣曉萌在云南尖峰經營班子陪同下,深入一線,先后到生產制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區域實地調研考察,了解生產經營過程中存在的問題。隨后又召開了經營分析會,對云南尖峰今年1至11月份的各項經營指標做對比分析,向經營班子提出兩點要求:進一步加強內部管理,提高執行力;加強對外關系的協調處理,提升企業資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上,蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產以來最高產量、最好效益給予充分肯定,對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對水泥行業和云南區域市場環境,蔣曉萌做了細致的分析,并結合云南尖峰當前的生產經營情況,提出下一步的工作重點:一、要充分重視和調動各級員工的主動性和責任心,提高團隊的整體執行力;二、原料礦山是制約水泥企業未來發展的重要因素,對此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時間表,盡最大可能獲取未來的生產資源;三、持續倡導和推進技術革新,與時俱進,不斷提高生產管理、設備管理、生產工藝水平,保持行業競爭優勢;四、進一步強化生產
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07-31
編者按:11月20日,《金華日報》1版刊登了該報記者撰寫的《專注堅守永攀高峰——尖峰集團創業60年啟示》,本報特予轉載。專注堅守永攀高峰——尖峰集團創業60年啟示《金華日報》記者邵雪廉截至今年三季度末,總資產47.88億元,凈資產33.66億元,實現歸母公司凈利潤達4.88億元,每股收益1.42元。最近,尖峰集團披露了靚麗的2018年三季度報告,用歷史上最好的經營業績,慶祝創業60周年。風雨砥礪60年。尖峰人正以持續穩健的高質量發展,邁向有較強核心競爭力的綜合型現代企業集團。戰略:專注與專業1958年,第一代尖峰人在尖峰山腳下建起金華歷史上第一座水泥廠。1983年開始,通過與鄉鎮企業橫向聯合、組建企業集團、實施股份制改造,尖峰從一個國營小水泥廠發展成為中國水泥行業第一家上市公司。此后在多元化經營階段,尖峰將醫藥產業發展成為第二大支柱產業。2007年,與央企中國建材聯合,參與組建南方水泥,將水泥產業重心進行戰略轉移;同時,通過企業并購、科技創新,醫藥產業進一步發力。如今,尖峰集團擁有參、控股子公司33家,涉及建材、醫藥、大健康、現代物流、國
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本報訊在紀念尖峰創業60周年慶典到來之際,“我與尖峰”征文、員工書畫攝影展兩項賽事的評選結果也新鮮出爐。紀念尖峰創業60周年“我與尖峰”征文活動自2017年7月征稿以來,共收到來自各企業員工和員工家屬的來稿50余篇,根據征文的內容、文字水平的總體情況,評出一等獎作品3篇,二等獎作品5篇,三等獎作品7篇。員工書畫攝影展4月初開始征稿,短短五個月,就收到來自集團下屬各企業數十名作者的100余件作品,并在10月10日-17日順利舉辦展覽,得到了廣大員工的歡迎與好評。經過對員工來稿的綜合評選,共評出一等作品3件,二等獎作品5件,三等獎作品7件。為確保評選的公平、公正,紀念尖峰創業60周年活動領導小組、工作小組成員作品和特邀作品均不參加等級獎的評選。(獲獎名單附后)(本報記者)“我與尖峰”征文獲獎名單一等獎《母子情深》作者:大冶尖峰石富《我與尖峰有個約會》作者:云南尖峰羅美燕《買房記》作者:尖峰電纜盧超芳二等獎《十年·六十年》作者:藥業銷售公司徐玉婷《我的尖峰之路》作者:大冶尖峰楊振東《我的老師》作者:市醫藥公司范土發《尖峰伴我成長二十年》作者:藥業銷售公司許俊雄《尖峰伴我成長》作
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本報訊在紀念尖峰創業60周年慶典到來之際,“我與尖峰”征文、員工書畫攝影展兩項賽事的評選結果也新鮮出爐。紀念尖峰創業60周年“我與尖峰”征文活動自2017年7月征稿以來,共收到來自各企業員工和員工家屬的來稿50余篇,根據征文的內容、文字水平的總體情況,評出一等獎作品3篇,二等獎作品5篇,三等獎作品7篇。員工書畫攝影展4月初開始征稿,短短五個月,就收到來自集團下屬各企業數十名作者的100余件作品,并在10月10日-17日順利舉辦展覽,得到了廣大員工的歡迎與好評。經過對員工來稿的綜合評選,共評出一等作品3件,二等獎作品5件,三等獎作品7件。為確保評選的公平、公正,紀念尖峰創業60周年活動領導小組、工作小組成員作品和特邀作品均不參加等級獎的評選。(獲獎名單附后)(本報記者)“我與尖峰”征文獲獎名單一等獎《母子情深》作者:大冶尖峰石富《我與尖峰有個約會》作者:云南尖峰羅美燕《買房記》作者:尖峰電纜盧超芳二等獎《十年·六十年》作者:藥業銷售公司徐玉婷《我的尖峰之路》作者:大冶尖峰楊振東《我的老師》作者:市醫藥公司范土發《尖峰伴我成長二十年》作者:藥業銷售公司許俊雄《尖峰伴我成長》作
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本報訊在紀念尖峰創業60周年慶典到來之際,“我與尖峰”征文、員工書畫攝影展兩項賽事的評選結果也新鮮出爐。紀念尖峰創業60周年“我與尖峰”征文活動自2017年7月征稿以來,共收到來自各企業員工和員工家屬的來稿50余篇,根據征文的內容、文字水平的總體情況,評出一等獎作品3篇,二等獎作品5篇,三等獎作品7篇。員工書畫攝影展4月初開始征稿,短短五個月,就收到來自集團下屬各企業數十名作者的100余件作品,并在10月10日-17日順利舉辦展覽,得到了廣大員工的歡迎與好評。經過對員工來稿的綜合評選,共評出一等作品3件,二等獎作品5件,三等獎作品7件。為確保評選的公平、公正,紀念尖峰創業60周年活動領導小組、工作小組成員作品和特邀作品均不參加等級獎的評選。(獲獎名單附后)(本報記者)“我與尖峰”征文獲獎名單一等獎《母子情深》作者:大冶尖峰石富《我與尖峰有個約會》作者:云南尖峰羅美燕《買房記》作者:尖峰電纜盧超芳二等獎《十年·六十年》作者:藥業銷售公司徐玉婷《我的尖峰之路》作者:大冶尖峰楊振東《我的老師》作者:市醫藥公司范土發《尖峰伴我成長二十年》作者:藥業銷售公司許俊雄《尖峰伴我成長》作
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