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常態化征集，閉環式管理合理化建議也有制度啦！

發布時間：

2023-12-12

日前，公司制定出臺了《合理化建議管理制度》，對員工合理化建議進行常態化征集、閉環式管理，并將定期組織評選，對實施有效的建議進行獎勵。

向員工征集合理化建議，是尖峰多年來一直堅持的舉措。在歷年舉行的征集合理化建議活動中，不少員工提出的“金點子”為企業管理提升、技術創新起到了積極的作用。為進一步調動員工參與企業管理創新的熱情，吸收員工在工作中的思考、創意、靈感以及相關意見和建議等，集中員工智慧改進、改善、提升企業各運行環節的管理水平，明確合理化建議提交通道、征集流程、處理方式等相關機制，切實將員工合理化建議轉化為具體行動，使合理化建議工作有始有終，形成閉環，助推企業穩健運行、持續發展，由集團公司工會牽頭制定了《合理化建議管理制度》。

根據該《制度》規定，集團公司將建議常態化征集合理化建議的機制，公司員工可以以個人、多人或集體名義，隨時提交合理化建議，對企業生產經營管理中降本增效、市場拓展、技術創新、產品研發、安全環保、質量管理、企業文化、人力資源等方面存在的不足提出改進建議。員工可通過集團OA管理系統在線填寫合理化建議表提交，或下載表格填寫后以書面形式提交。員工提出的合理化建議由集團公司工會統一受理，每月匯總并梳理分類，反饋給相關的職能部門和下屬企業。涉及集團公司及集團公司職能部門的合理化建議，由集團工會組織相關職能部門進行評審，并形成處理意見；涉及集團公司下屬企業的合理化建議，由下屬企業進行評審和處理。

為了做到對員工合理化建議進行動態、閉環管理，各職能部門和下屬企業須將合理化建議的評審、采納、實施情況定期提交集團公司工會匯總。集團公司工會和下屬企業工會每個季度將分別組織對被采納的合理化建議進行評選，確定相應的獎勵對象和獎勵額度;對年度內被采納并產生實際效果的合理化建議，由集團公司工會每年牽頭組織一次綜合評比，效果特別顯著的，將對提出者和整改實施者給予表彰。（傅亦武）

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