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企業短波
發布時間：
2023-11-01
大冶尖峰
持續做好重污染天氣管控工作
今年以來，全國共有140個城市出現了沙塵重度以上的污染，其中131個城市出現嚴重污染，均為5年來最多。我國也面臨著氣象條件相對不利和污染排放明顯增加的雙重壓力，空氣質量改善形勢較為嚴峻。大氣污染防治的長期性、復雜性、艱巨性依然存在。近年來，大冶尖峰水泥公司持續配合當地政府做好大氣污染治理減排，加強聯防聯控和重污染天氣應對。大冶環境生態局對大冶尖峰在重污染天氣減排工作上作出的貢獻表示贊賞，并對大冶尖峰在環保方面的工作給予充分肯定。（吳新瓊）
黃平尖峰
開展義務勞動
10月19日下午，黃平尖峰水泥公司組織人員開展了義務勞動，各部門主管和員工參加。
此次義務勞動的地點是黃平尖峰生料均化庫下的排水溝。之前檢查時發現排水溝，尤其是墻邊下方的那一段，有許多雜草和沉積的淤泥，于是黃平尖峰組織了此次義務勞動。
勞動現場，員工們用撬棍和鋼筋撬開水溝蓋板，將淤泥和雜草清入斗車內，再運走倒掉，為了提高效率，制造部員工還聯系了一臺鏟車過來幫忙。經過一下午的努力，排水溝全部清理完畢，確保了廠區的安全運行。（蔡程冰）
藥業公司
原料車間消防培訓及演練
10月26日下午，尖峰藥業公司原料車間開展了消防培訓。
原料車間員工一同觀看了消防宣傳視頻，學習各種消防用品的使用和穿戴，同時觀看了各種事故案例，從這些事故案例中學習到應急救援的各種知識。理論培訓結束后，尖峰藥業安環部還組織車間人員一起進行了實戰演練，穿戴消防用品，安環部和原料車間還開展了一場消防滅火應急比賽，最終以原料車間用時1分09秒取勝。
此次消防培訓讓員工進一步熟悉了消防知識及各類消防器材的使用，在遇到火災時能更加熟練應用所學知識，減少事故傷害。（胡立玉）
更多資訊
本報訊2016年12月30日，浙江名牌戰略推進委員會發布公告，包括“尖峰”牌水泥在內的258個產品被評定為2016年浙江名牌產品。浙江名牌產品是根據《浙江名牌產品認定和管理辦法》和《浙江區域名牌評價管理辦法（試行）》規定，在企業自愿申報，各區、市質量技術監督部門審核推薦基礎上，經省質量技術監督部門組織初審評價、部門核查、行業評議，并經浙江名牌戰略推進委員會全體會議審議和社會公示后確定的。2016年浙江名牌產品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產品”稱號起，已連續17年保持這一榮譽。從1958年創辦金華水泥廠，幾代尖峰人歷經風雨、不斷努力，打造了“尖峰”水泥品牌，在浙江區域特別是浙中西南地區享有盛譽。尖峰水泥也以此為基礎，走出浙江，向中西部地區發展。目前在浙江區域，“尖峰”水泥商標仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業保持許可使用，近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應浙江市場，尖峰品牌效應得到更大發揮。（水泥公司）
2020
07-31
董事長蔣曉萌當選金華市工商聯主席 被評為“2016信義好婺商”
本報訊1月4日，金華市工商業聯合會召開第六次會員代表大會，集團公司董事長蔣曉萌在會上被推選擔任金華市工商聯主席，并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關部門的表彰。金華市領導趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國強、許章才出席大會開幕式。市委書記趙光君代表市四套班子對大會的召開表示祝賀，并希望全市各級工商聯和廣大非公經濟人士要把思想和行動統一到市委全會部署要求上來，進一步堅定信心，把握大勢，開拓進取，始終保持正確政治方向，堅定推進非公經濟發展走在前列，為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻。在此次會議上，集團公司董事長蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯主席。蔣曉萌在講話中表示，工商聯是黨和政府聯系非公有制經濟人士的橋梁和紐帶，是政府管理和服務非公有制經濟的助手，也是廣大非公有制經濟利益訴求的重要窗口，代表著廣大非公有制經濟的根本利益。今后五年，新一屆工商聯將立足服務，持續增強凝聚力和影響力；充分發揮“引導”、“橋梁”作用，以超前意識和長遠眼光，時刻保持對新形勢的敏感性，密切關注國內外產業發展趨勢和經濟發展走向，及時發現新情況，研究新問題，在政府與企業之間起到“上情下達、下情上達”的橋梁紐帶作
2020
07-31
《三年經營工作規劃》匯編完成本報訊經過多次討論、修改，集團各下屬企業編制的三年經營工作規劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續發展能力，集團公司經過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發展規劃，明確了“合作創新強主業，規范科學求發展”的發展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區域市場的成本領先者；醫藥以科技創新為引領、做細分領域的市場領導者的經營理念。并以此為基礎，制定了具體的戰略目標和發展方向。今年下半年，在國際貿易公司、金華市醫藥公司試點中長期經濟責任制的基礎上，公司要求各產業板塊分別編制各自的三年經營規劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰略規劃的行動之一，也是集團公司發展戰略的延伸。經過充分討論、修訂，目前三年經營規劃已匯編成冊，將成為公司各專業公司、直屬企業今后一個時期的工作指南。編制中長期發展規劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業各項工作做精、做實、做細，同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業要做好本企業《三年經營工作規劃》的宣貫和實施，在年度工作目標
2020
07-31
《三年經營工作規劃》匯編完成本報訊經過多次討論、修改，集團各下屬企業編制的三年經營工作規劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續發展能力，集團公司經過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發展規劃，明確了“合作創新強主業，規范科學求發展”的發展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區域市場的成本領先者；醫藥以科技創新為引領、做細分領域的市場領導者的經營理念。并以此為基礎，制定了具體的戰略目標和發展方向。今年下半年，在國際貿易公司、金華市醫藥公司試點中長期經濟責任制的基礎上，公司要求各產業板塊分別編制各自的三年經營規劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰略規劃的行動之一，也是集團公司發展戰略的延伸。經過充分討論、修訂，目前三年經營規劃已匯編成冊，將成為公司各專業公司、直屬企業今后一個時期的工作指南。編制中長期發展規劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業各項工作做精、做實、做細，同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業要做好本企業《三年經營工作規劃》的宣貫和實施，在年度工作目標
2020
07-31
本報訊集團公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來，目前按既定程序有序展開。與往年相比，今年針對公司實際情況，新增了水泥板塊職位設置及發展通道等內容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規定，任職資格評審的適用范圍為集團公司非行政職務系列的全體員工，分為管理、技術、技工操作三大類。其中管理、技術類分為五個等級，每個等級2-4個檔次；技工操作類分為四個等級，每個等級2-4個檔次。集團公司設立任職資格評審委員會，負責指導集團公司任職資格的評審，并開展集團公司各部（室）任職資格及集團公司范圍內四級及以上任職資格的評審；專業公司、直屬企業設立評審組織，負責本企業和下屬企業三級及以下任職資格的評審；集團公司人力資源部負責評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務性工作。與往年相比，公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補充修訂，新增了“水泥板塊職位設置及發展通道”，針對當前兩個水泥企業實施崗位優化的實際情況和專業特點，分別設置了安全環保管理、銷售管理、采購、倉管、質量管理、設備維護（管理）、電氣維護（管理）、工藝操作、巡檢工等崗位，并劃分不同等級，設置相應評定標準。按照《管理辦法》，任職資
2020
07-31
《三年經營工作規劃》匯編完成本報訊經過多次討論、修改，集團各下屬企業編制的三年經營工作規劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續發展能力，集團公司經過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發展規劃，明確了“合作創新強主業，規范科學求發展”的發展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區域市場的成本領先者；醫藥以科技創新為引領、做細分領域的市場領導者的經營理念。并以此為基礎，制定了具體的戰略目標和發展方向。今年下半年，在國際貿易公司、金華市醫藥公司試點中長期經濟責任制的基礎上，公司要求各產業板塊分別編制各自的三年經營規劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰略規劃的行動之一，也是集團公司發展戰略的延伸。經過充分討論、修訂，目前三年經營規劃已匯編成冊，將成為公司各專業公司、直屬企業今后一個時期的工作指南。編制中長期發展規劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業各項工作做精、做實、做細，同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業要做好本企業《三年經營工作規劃》的宣貫和實施，在年度工作目標
2020
07-30
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數據提示
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