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尖峰報(bào)

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在大冶尖峰的日子

發(fā)布時(shí)間：

2023-09-14

2015年春節(jié)過后，我在大冶尖峰水泥公司開啟了我人生中最穩(wěn)定的一份工作。時(shí)光就如歲月之羽掠過時(shí)間的河，八年光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，我已經(jīng)對(duì)尖峰產(chǎn)生了非常濃厚的感情，這里不僅有豐富的企業(yè)文化，良好的工作環(huán)境，還有朝夕相處、待我如同手足的同事，耐心教導(dǎo)引領(lǐng)我進(jìn)步的部門領(lǐng)導(dǎo)。

剛?cè)肼殨r(shí)，我是在礦山當(dāng)中控操作員，后來崗位調(diào)整，又到制成車間做統(tǒng)計(jì)，后來經(jīng)過管理機(jī)構(gòu)改革，我成了現(xiàn)在的制造部辦公室統(tǒng)計(jì)。每一次崗位的調(diào)整，都是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也帶給我無窮的動(dòng)力，使我能夠在工作中快速成長，不斷提升自己的工作能力。

記得2017年以前，在制造部的前身生產(chǎn)部，部門下轄各車間加到一起有五個(gè)統(tǒng)計(jì)，分別負(fù)責(zé)各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的報(bào)表、工資、勞保、考評(píng)等工作。我調(diào)入制造部的時(shí)候，廠里正在進(jìn)行管理架構(gòu)和崗位優(yōu)化調(diào)整，制造部就剩下我一個(gè)統(tǒng)計(jì)。原本就是新崗位，又要接下原先四五個(gè)人的工作量，手忙腳亂在所難免。不說別的，只是幾個(gè)車間的報(bào)表，我就得經(jīng)常中午不休息忙到一兩點(diǎn)才能完成。之所以這樣，是因?yàn)樵壬a(chǎn)報(bào)表需要摘抄許多生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，通過手工計(jì)算再填入表格，這樣就需要花費(fèi)較多的時(shí)間。因?yàn)橐粫r(shí)無法適應(yīng)，我的壓力很大，總是很郁悶，感覺快要撐不住了。幸好部門領(lǐng)導(dǎo)很快察覺到我的異常狀態(tài)，指導(dǎo)我對(duì)生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行優(yōu)化，幫我調(diào)整計(jì)算方式、方法。經(jīng)過連續(xù)幾天的學(xué)習(xí)摸索，我制作報(bào)表的效率終于提高了，懸著的那顆心終于放了下來。

這是我在大冶尖峰的工作經(jīng)歷中，遇到的最大的一次挫折，一度讓我失去信心。但經(jīng)過這一“事件”，我領(lǐng)悟到了辦法總比困難多的道理，在以后的工作中，即使又曾經(jīng)遇到困難，我也再?zèng)]有擔(dān)心、害怕過，而是去勇敢面對(duì)、戰(zhàn)勝它。

身在尖峰，心懷感恩，因?yàn)橛屑夥暹@個(gè)平臺(tái)和那么多關(guān)心、幫助我成長的尖峰人。今年是尖峰集團(tuán)股票上市三十周年，我懷著最真誠的情感，衷心祝愿尖峰能夠在未來的日子里，創(chuàng)新不止，永攀高峰，再創(chuàng)佳績！（大冶尖峰陳鳳池）

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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與

2020

07-31

公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

2020

07-30

蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)

2020

07-31

暨軍民市長走訪金西廠

7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

2020

07-31

蔣曉萌云南尖峰講黨課

2020

07-30

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2020

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