我有兩個家
發布時間:
2023-09-01
我有兩個家,一個位于長江中游南部的四線小城市,是生養我的家,家里有我的父母妻兒;另一個位于西南邊陲、瀾滄江畔的小鄉鎮,家里有幫助過我的領導、一起拼搏的兄弟姐妹,這是讓我實現自我價值、安身立命的家。
2012年7月12日,正是一年之中最熱的時候,我第一次離開長江邊的家鄉,來到千里之外的云南普洱。飛機降落時,從舷窗望去,到處是連綿不斷的大山,下了飛機則是淅淅瀝瀝的小雨,一陣陣涼意襲來,算是第一時間驗證了“夏無酷暑,冬無嚴寒”的“傳說”。第二天一早來到云南尖峰水泥項目的施工現場,最醒目的是一行行安全標語,偌大的工地機器轟鳴,各種顏色的工裝穿梭其間,忙碌而有序。
萬事開頭難,這句話的體會我是最深的。剛到云南那會兒,生產線建設正處于尾聲,我被安排負責余熱發電系統的運行,既要監督安裝進度和質量,還要編寫相關操作規程、培訓新員工,各方面都要一點一點從頭開始。之前在大冶尖峰,只需要管好自己,把份內的事做好就行,到了云南尖峰,從基層員工到管理人員的身份轉變,再加上初次遠離家鄉,對家人的牽掛,生活上的不適應,都給我帶來了許多困擾。我不是沒有想過放棄,但是想到領導的信任和家人的期盼,不服輸的牛脾氣就上來了,我告訴自己,不能當逃兵,再難也要堅持下去,我一定行。
當然,要做好一件事,僅僅有決心是不行的,想成為一名合格的管理人員,必須從各方面提高自己。于是,我先從操作規程編寫上著手,以大冶尖峰的操作規程為參照,從云南尖峰現場設備的銘牌參數、設備說明書一項一項核對,再請設備廠家的技術人員給我們講設備工作原理、工藝流程,并在員工培訓過程中不斷探討完善。2012年12月12日9時18分,云南尖峰余熱發電系統成功并網發電,我心里懸了幾個月的石頭終于落了地。
歲月如梭,眨眼已十余年,云南尖峰由一片荒山變成了現如今花園式的現代化工廠,成為滇西南地區單線生產效率最高的水泥企業。尖峰水泥也從滇西南市場默默無聞的新品牌,到現在區域銷量名列前茅、百姓耳熟能詳的水泥品牌。這種變化,離不開我們這一幫尖峰人不分晝夜、不分寒暑的堅守,體現了我們尖峰人的智慧和汗水。這是歷史賦予我們的機遇,而我則有幸成為了見證歷史的一員。
在云南尖峰十多年,我從原先的一個“小白”,到現在能帶著一個小團隊不折不扣完成公司下達的各項任務,這固然有我自己努力的原因,但更重要的原因則是尖峰給予的平臺。我深深地愛上了這里,愿意把自己的命運與企業的發展融為一體,努力奉獻自己的每一份光和熱,因為,這里也是我的家?。ㄔ颇霞夥?陳世野)
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本報訊“要想企業發展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日,總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略,制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略,分別制訂2016-2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高,各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位,各業務板塊缺少中長期的經營規劃,制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制,實際效果表明,此舉使經營班子經營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同,公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
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7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研,走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。(張明寅供稿)
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