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我的十五年
發布時間：
2023-08-25
也許是一種緣分，剛畢業那年，曾經在新華書店淘到一本舊書，十多厘米厚，介紹水泥生產的，淘書時只是一時興起，草草翻了一翻，就一直壓箱底了。那時的我當然不會想到，2008年4月，在外漂泊打工八年后，我會到家鄉的一家水泥企業——大冶尖峰水泥公司工作。
剛進大冶尖峰，我被分在保全部水汽班組，先熟悉規章制度、崗位職責，再了解尖峰的發展歷史和企業文化。我這才知道，尖峰是中國水泥行業第一家上市公司，不禁感慨于浙江企業敢為人先的精神，也為自己身為尖峰的一員而自豪。
經過兩年的勤懇工作，經當時的保全部部長許紅軍推薦，我轉崗到了基建科。我讀書時的專業就是工業與民用建筑，在基建科，我重新撿起書本，從參與散裝庫改造開始，到接下來的水泥磨改造，一邊學，一邊參與廠里的技改工程。
或許是因為工作還過得去，云南尖峰籌建時，我又成為項目組的成員，從2011年底到2014年，在茶鄉普洱呆了四年有余。四年是短暫的，又是漫長的；是艱辛的，又是愉快的。四年里，我親身經歷著一座現代化水泥廠在荒山上拔地而起的全過程，也在不斷地辛勤付出，不斷地收獲經驗和喜悅，不斷地學習和成長。參與新項目建設，讓我對尖峰“領先半步”的企業哲學有了更深的理解——不管是個人還是企業，都要不斷學習、不斷超越；企業不發展就會被社會淘汰，個人不學習不進步就將被企業淘汰。
2015年初，我回到了大冶尖峰。幾年過去，又加入了一個新的項目組——湖北尖峰新型建材項目。這個項目去年夏天開工建設，在一年后的這個夏天，我們進入了項目建設的沖刺階段。我和我的小伙伴們，一定會以主人翁的精神，認真做好項目建設的各項工作，按計劃建成投產。
時至今日，我已陪伴尖峰一同走過十五載。正如大冶尖峰文化墻上鐫刻的八個大字那樣，“創新、誠信、包容、責任”，尖峰人以這樣的態度在大冶二次創業，又向云南、貴州發展。尖峰給我們每個員工以發展的平臺，也激勵著我們不斷向前。于我而言，這十五年是我與尖峰風雨相伴的十五年，在未來，我將用更多的十五年，為“尖峰大廈”添磚加瓦。（大冶尖峰 羅燈祥）
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本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
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07-31
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研，走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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