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紅色之旅
發布時間：
2023-07-14
7月1日，中國共產黨誕辰102周年之際，尖峰藥業生產部全體黨員赴東陽橫店的紅軍長征博覽城，開啟紅色之旅。
走進紅軍長征博覽城的大門，穿上紅色領章的灰軍裝，戴上紅五星的八角帽，體驗當紅軍戰士的心境。在中國工農紅軍長征紀念碑前，我們分成三列肅立。正午時分的太陽火辣辣的，曬得我們直冒汗。國歌聲響起，升旗儀式開始，我們這些“新戰士”鄭重地向國旗敬軍禮。
升旗儀式結束后，我們面對中國工農紅軍長征紀念碑默哀三分鐘，向長征中犧牲的先烈致敬。當年，從中央蘇區出發時，中央紅軍約為8.6萬人，到達陜北時僅剩7200人；紅二方面軍出發時共2.1萬人，最后剩1.33萬人；紅四方面軍出發時8萬人，會師時僅有3.3萬人。三路紅軍總共18.7萬人參加長征，最后剩下53500人……聽到這些，我的心十分沉重，我們今天的美好生活，是許許多多革命者的犧牲換來的啊！
在中國工農紅軍長征簡史館，我們重溫了長征那段歷史。中國工農紅軍為什么要進行二萬五千里長征，長征路上那些我們從小耳熟能詳的戰斗故事，“強渡大渡河”“四渡赤水”“飛奪瀘定橋”……講到這些艱苦卓絕的慘烈戰役時，講解員的聲音有些哽咽，我的心也隨著他的講解，回到那個戰火紛飛的年代。
我想起剛剛重溫的入黨誓言：“……積極工作，為共產主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。”我們不能忘卻革命先烈用鮮血和生命換來的美好生活，在自己的工作崗位上綻放共產黨員的光和熱，無論何時何地，遇到困難都應挺身而出，處處發揮黨員模范帶頭作用。只有這樣，才無愧于“新時代共產黨員”這一光榮的身份。
這是一次難得的紅色之旅，這些紅軍戰士給我們上了一課。（洪志偉）
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本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-31
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研，走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
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