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黃平尖峰開展安全隱患排查與治理評比
發布時間：
2023-07-14
本報訊 6月，黃平尖峰水泥公司按照安全月方案，開展了職工安全隱患排查與治理評比活動，通過擴大宣傳，全體員工踴躍參加，集思廣益，助力企業生產經營和健康發展。
在完成安全隱患排查建議的收集和整理之后，黃平尖峰分兩次舉行安全隱患篩選評比會議，最終選出一、二、三等獎共26人，并在7月初舉辦了安全隱患排查與治理評比活動頒獎儀式，對獲獎人員進行頒獎與表揚。整個評比活動中，一共56條隱患排查建議被采納，被采納而未獲獎的員工得到了鼓勵獎，以此激勵廣大職工之后在生產中繼續對安全隱患進行排查。
通過安全隱患排查與治理的評比活動，黃平尖峰發現并改善了一些曾經忽略的安全隱患，讓員工在更加安全的環境中工作，減少事故風險。（周金元）
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本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
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