安全管理是企業的立身之本
發布時間:
2023-06-25
我是天津尖峰天然產物公司的一名安全管理工作者。曾經有人問我,未發生事故就是安全嗎?顯然不是,未發生事故是一種結果,事故和安全不是相對的,而風險和安全才是相對的。因此,安全管理就是預防和控制風險,使之不發生安全事故或者最大程度降低事故帶來的損失。
安全風險是客觀存在的,它存在于任何時間、任何空間,一直以來如何更有效地控制好風險是安全管理永久不變的課題。以下四個方面是我對安全管理工作核心的體會。
首先,要想有效地控制風險,責任制與規章制度是綱領。安全生產法提出:生產經營單位必須建立健全全員安全生產責任制和安全生產規章制度。安全是企業的生命線,全員責任制與規章制度的編制一定要切合實際,制度要求在充分貫徹法律法規、標準規范的同時,還要在企業內部有可操作性。只有這樣,整個制度體系從職責范圍到檢查考核才能充分有效的執行。全員安全責任制必須橫向到邊、縱向到底,從每一個部門到每一個人,全員責任必須由管理層壓實,尤其是重點崗位的責任內容,培訓的頻次應該增加。
其次,安全教育培訓是風險控制的重要途徑,是貫徹“安全第一、預防為主”的具體體現。根據調查統計,超達90%以上的事故都是由人的不安全行為導致的,不按照操作規程操作、忽視安全、忽視警示標識、不正確使用勞動防護用品、冒險進入危險區域等等都是人的不安全行為,而阻止這些不安全行為的最重要途徑就是教育培訓。在安全教育培訓中,要堅決克服“照本宣科”“拿來主義”等等應付性工作;要以多樣的形式、新鮮的內容激發員工的熱情,活躍教育培訓的氛圍,適當開展有獎競答等活動增加員工的培訓積極性,達到較好的培訓效果。另外,日常管理過程中還應定期對教育培訓進行檢查與考核,檢查相關部門是否按照年度培訓計劃如期開展,檢查員工三級教育落實情況,通過考核督促相關部門、人員完成教育培訓。安全培訓的成本很低,事故的代價卻很高,只有認真落實好教育培訓,才能提高職工隊伍的整體素質,員工掌握了安全生產知識,自然安全意識就提高了,事故發生的可能性就大大降低了。
第三,做好風險分級管控和隱患排查治理,構筑安全生產兩道防火墻。風險辨識是風險分級管控的基礎,企業應通過培訓,提高員工風險識別和管控的能力,應全員、全過程、全方位參與,一崗一清單,充分辨識。安全管理人員應科學嚴謹分析每一種危險物料、每一個危險設備及每一項作業活動,劃分等級后精準防控。第二道防火墻,隱患排查治理應與風險分級管控有機融合,通過風險分析評估結果,制定隱患排查清單,編制隱患排查計劃,隱患排查后進行隱患治理,進而從源頭上消除事故隱患,或者降低事故發生的可能性。
第四,做好應急管理工作。近年來國內發生的多起重特大事故,很大一部分就是未做好應急管理,企業未進行演練,不懂異常工況的處理方法,員工缺少應急知識,從而釀成大禍,給家庭帶來巨大的傷悲,給企業帶來巨大的損失。因此,企業應加強應急管理,重點抓好事前預防、事前準備、事故響應和事后恢復四個階段的各項管理工作。應以應急救援預案為核心,從應急隊伍建設、應急物資儲備、人員教育培訓、預案演練、危險預警到事故應急處置,對各類險情、險兆事件、事故進行全過程管理。通過應急演練,檢驗員工應急反應能力、疏散速度,提高各應急小組的協同作戰能力和水平,熟練掌握各項作業安全注意事項、科學施救的方法與技能,同時也是檢驗應急預案的可行性,為修訂預案提供依據。所以,只有做好應急管理工作,才能做到臨危不懼,處亂不驚,為企業筑牢安全生產最后一道防線。
安全管理是企業的立身之本,宜未雨而綢繆,毋臨渴而掘井。作為安全管理人員,要時刻對安全管理工作抱有敬畏之心,以永不懈怠的精神不斷去探索新的安全管理思路,為企業可持續發展做好堅實保障。(田晨輝)
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本報訊隨著行業競爭形勢的變化,水泥生產企業的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優化成為提高企業自身發展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求,結合同行企業先進經驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調最優秀的有經驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導,縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正常化,同時管理人員也要轉變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養工作,及時發現和解決設備、工藝存在的問題
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本報訊為了繼續深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神,促進金華市非公有制經濟人士健康成長和非公有制經濟健康發展,金華市委統戰部、市工商聯等單位聯合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日,金華電視臺、金華日報記者走進尖峰,全面了解尖峰的發展歷程和經營理念。推出“信義好婺商”系列報道,旨在通過大力宣傳金華本土優秀企業事跡,加強新形勢下非公有制經濟領域誠信建設,弘揚傳統美德,樹立社會新風尚,積極踐行社會主義核心價值觀,引導工商界人士做愛國敬業、守法經營、創業創新、回報社會的典范;同時通過“守法誠信”這堂必修課,幫助企業轉型升級,完善內部治理結構,練好內功,使“愛國、敬業、誠信、守法、創新、貢獻”成為企業自覺和企業新常態,進而提升企業品牌。面對金華媒體記者的集體采訪,集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創業發展的艱辛歷程和水泥、醫藥健康等產業未來的發展思路,并著重介紹了企業轉型升級、創新發展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說,尖峰創業至今已有58年歷史,一直堅守實業、誠信經營、產業報國,除積極承擔社會責任、倡導干部員工參與社會公益活動外,在生產經營過程中也努力保護自然環境和生態資源,
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編者按:國慶期間,金華電視臺“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察:老企業新發展”系列報道,了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業,在新時代都有怎樣的新發展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”,講述了尖峰集團的發展歷程和未來發展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺記者王杜鵑姜謙主持人:說起浙江尖峰集團股份有限公司,金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的,可能還是尖峰集團的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片,四周群山環繞,中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來,這里是距金華城北8公里,羅店鎮前莊頭以東的智者寺。1958年的8月,第一批拓荒者來到這里,憑著一雙手和一腔熱血,在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機,到電動成球機,從純手工勞動到機器換人,歷時26個春秋的艱苦創業,到1983年,尖峰水泥年產量達到12萬噸,產值675萬元,實現利潤240萬元。在這26年間,水泥廠經歷了國家困難時期下馬,“文化大革命”十年浩劫,最終以頑強的生命力迎來了改革開放的好時光,為今后的穩步發展奠定了基礎。看著這些老照片,
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本報訊9月26日,由云南尖峰水泥公司生產的第一批機場跑道水泥順利送達瀾滄機場工地,這標志著尖峰水泥在滇西南市場拓展又邁出了重要一步。瀾滄機場位于普洱市瀾滄拉祜族自治縣東回鎮境內,是瀾滄、孟連、西盟“邊三縣”和“普洱綠三角”旅游區的中心,輻射范圍廣,區位優勢明顯。該項目是國家“十二五”規劃建設項目,也是云南省重點工程建設項目,于2013年1月獲得國務院、中央軍委批復立項,于2014年11月底開工,預計2017年4月完工。瀾滄機場本期工程按滿足2020年旅客吞吐量25萬人次、貨運吞吐量750噸的目標設計,包括建設一條長2600米、寬45米的跑道,新建3000平方米的航站樓,站坪停機位4個,包括通訊、導航、燈光、氣象等配套工程,項目總投資15.33億元,建成后可供波音737系列,空客A319、A320系列,MA-60等客機起降。自瀾滄機場項目開工以來,云南尖峰就將其列為爭取的重要目標。與普通水泥相比,機場跑道專用水泥除普通42.5硅酸鹽水泥優等品的要求外,還具有收縮性小、耐磨性強、抗凍性好、含堿量低等特性,生產難度較高。為此,云南尖峰在項目爭取的同時,集結技術力量進行攻關,在熟料成分確定、熟
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