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凝心聚智 共謀發展
發布時間:
2020-07-31
與以往相比,今年的半年會增加了一項新內容——7月24日上午,根據公司產業板塊的不同,與會管理人員分成藥業、水泥、其他產業三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經明確:在當前經濟形勢和產業環境下,如何保持企業盈利能力的提升,如何促進企業更好更快發展。集團公司董事長蔣曉萌、總經理虞建紅先后到三個小組作引導性發言。分組討論結束后,各小組組長在大會上做總結匯報。
由于討論主題明確,與會管理人員準備得較為充分,在討論中不時碰撞出思想火花。由于產業特點、市場環境的不同,各組的交流內容也有著不同的側重點。如藥業組最為關注的是調整營銷策略,處理好價、量關系,加強技術創新提高生產效率和產品質量,細分專業領域做出特色市場等;水泥組則更側重降低能源消耗、加強內部控制和管理優化、提高運行效率、向上下游產業延伸;其它產業組對明確企業定位、加強業務整合、創新營銷模式、控制經營風險等方面的要求更加迫切。但歸結起來,無論發言中側重哪個方面,最后都落在一個點上:企業經營面臨巨大危機和挑戰,必須進行轉型升級,謀求快速發展,來突出市場競爭的重圍。
有與會人員表示,由于公司各產業之間的相關度不高,以往參加工作分析會時,往往會對其它企業的信息不夠關注,通過專題討論的形式進行深入交流,發現了許多可以學習借鑒的地方,對未來的經營管理也有了不少新的想法。
集團公司董事長蔣曉萌在聽取各小組匯報后說,進行主題討論,與會人員各抒己見,加強了上下級之間、不同企業之間、企業與職能部室之間的相互交流和溝通,也有助于各級管理層認清形勢、把握全局。今后,集團公司將根據公司不同階段的工作重點,以多種形式組織類似的專題討論,充分發揮集體的智慧,來為公司的經營決策服務。
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