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爭(zhēng)做合格黨員 崇尚四種新風(fēng)
發(fā)布時(shí)間：
2020-08-14
爭(zhēng)做合格黨員 崇尚四種新風(fēng)
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)是全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，教育管理廣大黨員的重要?jiǎng)?chuàng)新，是將全面從嚴(yán)治黨貫徹落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員的重要舉措。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，關(guān)鍵在做，爭(zhēng)做合格的黨員是整個(gè)學(xué)習(xí)教育的主旨所在。爭(zhēng)做合格黨員，目前需要崇尚四種新風(fēng)。
一是勤學(xué)之風(fēng)。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)和準(zhǔn)則，才能讓黨員牢記為民服務(wù)的宗旨，才能時(shí)刻將紀(jì)律挺在胸前；經(jīng)常學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話精神，才能培養(yǎng)作為一名共產(chǎn)黨員所必須具備的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。黨員只有通過不斷學(xué)習(xí)，才能緊跟黨的腳步，始終在思想上與黨中央保持高度一致。尤其是我們企業(yè)基層的黨員，更需要多學(xué)習(xí)，提升自己的境界。黨員只有堅(jiān)持勤學(xué)，才能做到“茍日新，日日新，又日新”。
二是敬業(yè)之風(fēng)。“兩學(xué)一做”，學(xué)是基礎(chǔ)，做是關(guān)鍵。“愛崗敬業(yè)”是社會(huì)主義核心價(jià)值觀之一，也是中國(guó)的傳統(tǒng)美德。黨員起著先鋒模范的作用，而做好自己的本職工作是對(duì)一名黨員最基本的要求。目前，部分黨員因?yàn)闆]有樹立正確的價(jià)值觀，忽視了對(duì)本職工作精益求精的態(tài)度，混跡于普通群眾當(dāng)中，得過且過，先鋒模范作用薄弱。“各自責(zé)，天清地寧”，黨員只有各就其位、各司其職，追求卓越，才能真正帶領(lǐng)廣大員工在企業(yè)發(fā)展壯大過程中建功立業(yè)。
三是務(wù)實(shí)之風(fēng)。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)“勤政務(wù)實(shí)”是黨員干部盡職履責(zé)的首要條件。合格的黨員要把“落實(shí)”牢牢抓在手中，妙筆生花寫不出科學(xué)發(fā)展，出口成章講不出和諧社會(huì)，實(shí)干才能興邦。黨員要腳踏實(shí)地，認(rèn)真學(xué)，用心做，堅(jiān)持“不唯書、不唯上、只唯實(shí)”的原則，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，將思想集中在想事、做事和成事上，多和群眾打交道，多為群眾解決實(shí)際困難，黨員個(gè)人和黨組織才能取信于民，才能真正發(fā)揮其先鋒模范的作用。
四是廉潔之風(fēng)。黨是國(guó)家社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，那么組成黨的每一個(gè)黨員的機(jī)體健康至關(guān)重要，黨員的廉潔自律關(guān)系到國(guó)家的長(zhǎng)治久安和社會(huì)的健康發(fā)展，關(guān)系著一個(gè)企業(yè)能否穩(wěn)步健康成長(zhǎng)。因此，黨員一定要廉潔自律，克己奉公；堅(jiān)定共產(chǎn)主義的信念，清心寡欲，不拿企業(yè)一厘一毫；謹(jǐn)記黨紀(jì)國(guó)法，時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)，不越規(guī)矩和紅線，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。
只要每個(gè)黨員都能成為“四講四有”的合格黨員，每個(gè)基層黨組織都能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，我們的企業(yè)就一定會(huì)蒸蒸日上，我們的國(guó)家必將不斷繁榮富強(qiáng)，中國(guó)共產(chǎn)黨定能永放光芒。（尖峰藥業(yè)金西制藥廠黨支部 戴錦孝）
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大冶尖峰獲得“最佳誠(chéng)信企業(yè)”稱號(hào)
本報(bào)訊9月4日，大冶市召開隆重的表彰大會(huì)，大冶尖峰水泥公司作為“最佳誠(chéng)信企業(yè)”受到表彰。這也是大冶市第一次評(píng)選表彰“最佳誠(chéng)信企業(yè)”。為表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，樹立典型，充分發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用，進(jìn)一步鼓勵(lì)和激發(fā)廣大企業(yè)和職工興業(yè)熱情，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)大冶市企業(yè)精神文明建設(shè)和信用體系建設(shè)，促進(jìn)本地企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。大冶市總工會(huì)、精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室發(fā)起，在全市范圍內(nèi)評(píng)選表彰最佳誠(chéng)信企業(yè)、最佳誠(chéng)信班組、最美誠(chéng)信職工。經(jīng)推薦、審核、評(píng)定、公示程序，共評(píng)出大冶市首批“最佳誠(chéng)信企業(yè)”10家、“最佳誠(chéng)信班組”10個(gè)、“最美誠(chéng)信職工”20名。9月4日的表彰大會(huì)上，大冶市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)、市總工會(huì)主席徐一龍?jiān)陬C發(fā)獎(jiǎng)牌時(shí)，對(duì)大冶尖峰水泥公司近年科學(xué)管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)給予了高度評(píng)價(jià)，希望大冶尖峰能珍惜榮譽(yù)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)。徐一龍還要求全市企業(yè)、班組和廣大職工要以獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人為榜樣，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，誠(chéng)信立業(yè)，誠(chéng)實(shí)做人，為服務(wù)大冶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。（祝勇）
2020
07-31
藥業(yè)公司信息化項(xiàng)目列入“兩化融合”重點(diǎn)名單
本報(bào)訊近日從主管部門獲悉，尖峰藥業(yè)公司的“ERP/MES全流程信息化”項(xiàng)目被列入金華市“兩化融合”重點(diǎn)項(xiàng)目名單，現(xiàn)已進(jìn)入公示期。為加快信息化與工業(yè)化深度融合，根據(jù)金華市《關(guān)于加快信息化建設(shè)的若干意見》和《金華市信息化和工業(yè)化融合重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》中的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，有148個(gè)項(xiàng)目被列入2017年金華市“兩化融合”重點(diǎn)項(xiàng)目。尖峰藥業(yè)“ERP/MES全流程信息化”項(xiàng)目經(jīng)金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)的推薦、材料審核、專家評(píng)審，最終列入該名單。ERP/MES全流程信息化項(xiàng)目的ERP層面的子系統(tǒng)有銷售系統(tǒng)，采購(gòu)系統(tǒng)，MRP系統(tǒng)，GMPQbD系統(tǒng)，連通用友財(cái)務(wù)軟件和HR系統(tǒng)。MES層面的子系統(tǒng)有工業(yè)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)、GAMP/MES系統(tǒng)、eBPR(電子批生產(chǎn)記錄系統(tǒng))、cGMP質(zhì)量保證系統(tǒng)、QC/eBTR(QC流程和電子批檢驗(yàn)記錄系統(tǒng))、LIMS系統(tǒng)等，建設(shè)完成后，將實(shí)現(xiàn)藥品生產(chǎn)流程可視化和工業(yè)數(shù)據(jù)的采集整合；實(shí)現(xiàn)藥品生產(chǎn)過程參數(shù)、電子批生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄電子化；實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)信息集成大數(shù)據(jù)化等，也將最大程度上符合藥品生產(chǎn)GMP數(shù)據(jù)完整性和質(zhì)量可追溯的監(jiān)管理念。企業(yè)統(tǒng)一信息化平臺(tái)的建立，將消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一
2020
07-31
本報(bào)訊據(jù)8月25日公司第九屆董事會(huì)第15次會(huì)議消息，2017年上半年，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)24,053.57萬(wàn)元，創(chuàng)半年度歷史最高水平。2017年上半年，公司圍繞“把握趨勢(shì)、精準(zhǔn)發(fā)展、加強(qiáng)管理、提升效率”的工作總方針，緊抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)所帶來的機(jī)遇，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化精益生產(chǎn)和管理提升，對(duì)外積極探索發(fā)展新機(jī)遇，持續(xù)推進(jìn)“三降三提高”工作，經(jīng)公司全體員工的共同努力，取得了歷史最好半年度業(yè)績(jī)。截至2017年6月底，公司總資產(chǎn)42.26億元，凈資產(chǎn)25.11億元；公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入130,593.27萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.42%，歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)24,053.57萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)132.11%，實(shí)現(xiàn)每股收益0.7元。下半年，公司將繼續(xù)圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，深入開展“三降三提高”工作，進(jìn)一步抓好內(nèi)部控制，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步抓好安全、環(huán)保工作，進(jìn)一步發(fā)展和完善互補(bǔ)型的相對(duì)多元化的主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。8月25日召開的第九屆董事會(huì)第15次會(huì)議由集團(tuán)公司事長(zhǎng)蔣曉萌主持，審議通過了2017年半年度報(bào)告、《關(guān)于公司會(huì)計(jì)政策變更的議案》等4項(xiàng)議案和報(bào)告。同日還召開了第八屆監(jiān)事會(huì)第12次會(huì)議，
2020
07-31
代理與終端鏈接生產(chǎn)與連鎖合作尖峰藥業(yè)著手探索銷售新模式本報(bào)訊8月16日至21日，以“構(gòu)筑藍(lán)圖——聚焦需求的市場(chǎng)覺醒”為主題的2017年中國(guó)藥品零售產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布會(huì)（簡(jiǎn)稱“西普會(huì)”）在海南博鰲舉行，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍，攜尖峰健康、藥業(yè)銷售公司、尖峰大藥房等相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加了此次盛會(huì)，就打造新型銷售模式“探路”。今年適逢西普會(huì)十周年，1200余家主流連鎖藥店、800余家品牌制藥工業(yè)、100余家跨界關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)、130余家國(guó)內(nèi)外頂級(jí)資本機(jī)構(gòu)、60余家權(quán)威媒體的代表，以及行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家，近4000人齊聚博鰲。會(huì)議梳理了藥品零售產(chǎn)業(yè)過去十年的脈絡(luò)，探討產(chǎn)業(yè)新十年發(fā)展，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新藍(lán)圖。會(huì)議期間，黃金龍率領(lǐng)尖峰參會(huì)人員，就企業(yè)品牌戰(zhàn)略、品牌企業(yè)在行業(yè)中承擔(dān)的角色、醫(yī)改、處方外流等國(guó)家政策對(duì)于藥企原銷售模式?jīng)_擊等問題，與發(fā)布會(huì)主辦方負(fù)責(zé)人和業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行深入交流，并與醫(yī)藥同行、終端連鎖廣泛接觸，聽取一線銷售經(jīng)驗(yàn)，收集終端連鎖相關(guān)信息，匯集百?gòu)?qiáng)連鎖市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。近十年間，我國(guó)藥品零售規(guī)模從1430億元增長(zhǎng)至3377億元，連鎖率從35.3%提升至49.4%，在群眾的自我藥
2020
07-31
本報(bào)訊8月23日，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導(dǎo)，并對(duì)今年最后幾個(gè)月的重點(diǎn)工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并召集中層以上管理骨干，針對(duì)實(shí)施崗位優(yōu)化重新機(jī)構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當(dāng)前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題，與大家進(jìn)行了深入的交流探討。今年以來，云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤(rùn)和各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)均較為理想，4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平，市場(chǎng)的開拓與維護(hù)，廠區(qū)環(huán)境治理，干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績(jī)的同時(shí)，虞建紅指出，隨著水泥市場(chǎng)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，市場(chǎng)變化也越來越快，如果不能認(rèn)清形勢(shì)搶抓機(jī)遇，企業(yè)面臨的問題就會(huì)越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用，快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)今年最后四個(gè)月的工作重點(diǎn)，虞建紅對(duì)云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責(zé)觀念，圍繞物流、人流、資金流進(jìn)行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置，培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍；進(jìn)一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓(xùn)落到實(shí)處，管理人員要帶頭加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，制定好年度、月度、周培訓(xùn)計(jì)劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論與實(shí)
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本報(bào)訊8月23日，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導(dǎo)，并對(duì)今年最后幾個(gè)月的重點(diǎn)工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并召集中層以上管理骨干，針對(duì)實(shí)施崗位優(yōu)化重新機(jī)構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當(dāng)前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題，與大家進(jìn)行了深入的交流探討。今年以來，云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤(rùn)和各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)均較為理想，4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平，市場(chǎng)的開拓與維護(hù)，廠區(qū)環(huán)境治理，干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績(jī)的同時(shí)，虞建紅指出，隨著水泥市場(chǎng)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，市場(chǎng)變化也越來越快，如果不能認(rèn)清形勢(shì)搶抓機(jī)遇，企業(yè)面臨的問題就會(huì)越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用，快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)今年最后四個(gè)月的工作重點(diǎn)，虞建紅對(duì)云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責(zé)觀念，圍繞物流、人流、資金流進(jìn)行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置，培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍；進(jìn)一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓(xùn)落到實(shí)處，管理人員要帶頭加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，制定好年度、月度、周培訓(xùn)計(jì)劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論與實(shí)
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