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節后上班第一天 領導走訪拜大年
發布時間：
2020-08-14
節后上班第一天 領導走訪拜大年
本報訊 2月4日是公司大部分企業春節后上班的第一天，集團公司領導通過視頻會議系統向駐外企業干部員工拜年，并分頭走訪在金下屬企業。
當天上午，尖峰大廈視頻會議室，集團公司經營班子向大冶尖峰、云南尖峰、天津尖峰天然產物、天津尖峰弗蘭德、天津壹杯紅生物科技公司等駐外企業的干部員工致以新春的問候。董事長蔣曉萌代表集團公司祝全體尖峰員工雞年平安健康、家庭和美，祝各企業生產經營蒸蒸日上。云南尖峰水泥公司春節期間仍在堅持生產，大冶尖峰許多員工提前返崗參與檢修，蔣曉萌代表公司特別向他們表示感謝。
蔣曉萌在致辭中說，新的一年，尖峰面臨著外部市場和內部管理提升的挑戰，國家經濟形勢的變化，行業競爭的日益激烈，都給企業帶來了經營壓力，所以全體尖峰人一定要振奮精神，認真組織好生產經營工作，共同努力把每一項工作做好，搶抓機遇，努力實現發展目標。
之后，集團公司領導分頭走訪了在金下屬企業，了解年度工作計劃落實情況，并提出要求和希望。
蔣曉萌等領導先后走訪了秋濱制藥廠、電纜公司、尖峰健康科技公司、金西制藥廠。在秋濱廠，蔣曉萌要求做好新車間改造的設備選型、除塵等工作，盡快通過認證投入生產。在電纜公司和健康科技公司，蔣曉萌要求電纜公司把控好貨款風險，加強內部管理，做好與健康科技公司的工作協調；健康科技公司保健品銷售要有新思維、新思路，保證產品質量，中藥飲片要加強源頭控貨能力，植物提取方面要學習先進技術，做好優勢產品，降低成本。在與金西制藥廠管理團隊交流時，蔣曉萌要求盡早完成原料國際認證和片劑的OEM認證，進一步提高產品質量、降低成本，全力以赴配合金得爾公司的建設，同時做好安全環保等工作。
虞建紅等領導先后走訪了尖峰大藥房、金華市醫藥公司、國際貿易公司等企業。在尖峰大藥房，虞建紅到倉庫等處現場察看，了解庫存結構、財務流程，勉勵大藥房新班子進一步把握市場，努力提升企業綜合實力。在與醫藥公司經營班子交流中，虞建紅要求認真研究“兩票制”等新政策，做好各項基礎工作，把外部環境和政策的變化轉化為企業進一步發展的機遇。在國際貿易公司，虞建紅到保稅倉庫現場察看，了解當前物流、倉儲業務情況，希望經營班子進一步明確方向、明確計劃，打造優質的服務團隊，把業務做強做大。（本報記者）
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本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研，走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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07-31
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區安監局有關開展安全生產標準化工作的要求，部署二級安全標準化創建工作。會上，云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創建安全生產標準化二級企業的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表，為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識，并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創建二級安全生產標準化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創標工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流，進一步統一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到，開展安全生產標準化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業的強制性要求，也是企業自身持續健康發展的需要。通過開展安全生產標準化，可以促進企業建立、健全安全生產責任體系，健全安全生產管理制度，規范生產作業行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產設備、設施符合安全標準，并持續改
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