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集團(tuán)黨委確定年度工作計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間：
2020-07-30
本報(bào)訊 集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計(jì)劃日前確定，已下文安排相關(guān)工作。
針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會(huì)精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，為推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。
集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個(gè)中心”，堅(jiān)持“一個(gè)理念”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，抓好“三項(xiàng)建設(shè)”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個(gè)中心”，著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個(gè)理念”；以“深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任；繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個(gè)重點(diǎn)”，著力抓好“隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、文化建設(shè)”這“三項(xiàng)建設(shè)”，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。
根據(jù)以上工作要求和思路，集團(tuán)公司黨委明確提出三個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一、圍繞“一個(gè)中心”，堅(jiān)持“一個(gè)理念”，強(qiáng)化政治保障。
各級黨組織要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，服務(wù)發(fā)展大局。通過加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，凝聚改革共識，凝聚工作合力，充分激發(fā)各級黨組織和廣大黨員干部謀事創(chuàng)業(yè)激情，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)《黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨員黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》，積極開展企業(yè)價(jià)值觀和先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人事跡等主題宣傳教育活動(dòng)。
繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。各級黨組織要堅(jiān)持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效，堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合，依托 “三會(huì)一課”等基本制度，緊密聯(lián)系本單位實(shí)際，聯(lián)系黨員思想工作實(shí)際，突出分類指導(dǎo)，組織黨員干部經(jīng)常自省修身，確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育落到實(shí)處。
推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。堅(jiān)持把黨委中心組學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)理論武裝的“龍頭”來抓，制定領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，完善和落實(shí)集中學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、考核通報(bào)等制度。積極引導(dǎo)各級黨員干部會(huì)學(xué)習(xí)、有思想、帶頭做、嚴(yán)律已，注重學(xué)以致用。結(jié)合本公司實(shí)際組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列講話精神，強(qiáng)化政治紀(jì)律意識、政治規(guī)矩意識、身份意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。
繼續(xù)開展“五星爭創(chuàng)”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，以解決問題為導(dǎo)向，打造“務(wù)實(shí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子；強(qiáng)化民主建設(shè)，堅(jiān)持和完善黨委會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則和決策程序，打造“團(tuán)結(jié)型”領(lǐng)導(dǎo)班子；強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造“廉潔型”班子，健全完善黨風(fēng)廉政制度體系。
加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍和后備人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞集團(tuán)公司體制機(jī)制改革，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，完善中層管理人員任免管理實(shí)施辦法和干部考核評價(jià)實(shí)施細(xì)則，改進(jìn)考察考核方式，規(guī)范程序，嚴(yán)明中層管理人員選拔任用管理工作紀(jì)律；配合行政班子積極探索研究后備干部隊(duì)伍管理辦法，采取多種形式加強(qiáng)對后備人員進(jìn)行差異化分類培養(yǎng)教育、實(shí)踐鍛煉和評價(jià)。
完善黨支部書記履職考評機(jī)制。以完善中層管理人員考核評價(jià)體系為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化對各部（室）、專業(yè)公司、直屬企業(yè)黨政一把手“一崗雙責(zé)”履職情況考核，作為中層管理人員年度考核的新增內(nèi)容，促使各黨支部書記提高責(zé)任意識、服務(wù)意識，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，圍繞創(chuàng)新主題，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
落實(shí)黨建工作責(zé)任制。修訂完善黨建目標(biāo)管理責(zé)任制內(nèi)容，確保基層黨建工作落到實(shí)處；完善黨支部書記抓基層黨建工作和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任述職評議考核工作，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層黨組織延伸。
深化服務(wù)型黨組織建設(shè)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè)搞好服務(wù)，組織黨員和員工為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策；發(fā)揮黨建作用助力精準(zhǔn)幫扶，推薦一批德才兼?zhèn)涞狞h員骨干充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。把好發(fā)展黨員關(guān)口，嚴(yán)格發(fā)展程序，保證發(fā)展質(zhì)量；繼續(xù)開展黨員組織關(guān)系集中排查工作，理順黨員組織關(guān)系；加大教育培訓(xùn)力度，突出抓好基層黨務(wù)干部的廉潔教育、法治教育，建設(shè)一支對黨忠誠、為黨負(fù)責(zé)、政治過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派的高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。
實(shí)施和強(qiáng)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),每年組織對各級黨組織總的工作目標(biāo)以及班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、工作機(jī)制目標(biāo)、工作業(yè)績目標(biāo)、群眾評價(jià)目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化和量化，修訂統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的年度工作具體目標(biāo)，組織基層黨支部按新的目標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、晉等級、創(chuàng)先進(jìn),切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，夯實(shí)集團(tuán)公司黨建工作基礎(chǔ)，使黨支部成為促進(jìn)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
推進(jìn)黨建創(chuàng)新工程。創(chuàng)新黨員教育方式，充分利用網(wǎng)絡(luò)載體，推行授課主體多、時(shí)間短、內(nèi)容廣、不受場地限制的“微型黨課”；推廣黨建創(chuàng)新典型經(jīng)驗(yàn)，通過典型示范，全面提升基層組織建設(shè)整體水平；結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，策劃開展黨員活動(dòng)日、爭創(chuàng)黨員先鋒崗等主題活動(dòng)，不斷豐富黨建活動(dòng)形式。
創(chuàng)新黨組織工作載體，提高黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合度。堅(jiān)持將黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考核，根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，以崗、班組、車間為主體，組織開展“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、黨員身邊無“三違”、黨員身邊無隱患等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；將黨員日常工作表現(xiàn)、政治表現(xiàn)與年度評優(yōu)評先掛鉤，建立健全黨員先進(jìn)性評價(jià)體系。
三、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，增強(qiáng)企業(yè)核心動(dòng)力。
做好企業(yè)文化核心理念推廣。大力倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明的生活方式，營造和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境，廣泛宣傳推廣企業(yè)核心價(jià)值理念和員工行為規(guī)范，不斷增強(qiáng)員工認(rèn)同感和歸屬感，使企業(yè)的核心理念進(jìn)一步體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中去。
加大企業(yè)文化創(chuàng)新力度。各級黨組織要深刻理解企業(yè)文化內(nèi)涵，勇于在實(shí)際工作中創(chuàng)新企業(yè)文化新內(nèi)容，積極把本單位在實(shí)踐中形成的一些好方法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整合和提煉，形成制度化，凝煉成企業(yè)文化，并做好宣傳與推廣工作。
充分發(fā)揮宣傳工作的導(dǎo)向作用、保障作用和教育作用。從多方入手，樹立先進(jìn)典型，用榜樣的力量激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的意識，積極營造“學(xué)習(xí)有榜樣、趕超有對象、先進(jìn)有人夸、后進(jìn)有人幫”的良好局面，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，弘揚(yáng)主旋律，傳遞正能量，提升宣傳工作實(shí)效。
四、加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)、女職委的領(lǐng)導(dǎo)，豐富廣大員工業(yè)余文化生活。
各級黨組織要加強(qiáng)對工會(huì)、共青團(tuán)、女職委的領(lǐng)導(dǎo)，凝聚各方力量資源，為公司可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。工會(huì)組織要積極開展員工喜聞樂見、形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，不斷促進(jìn)公司不同板塊、不同企業(yè)員工之間的交流和溝通，起到外樹形象、內(nèi)聚人心的作用；共青團(tuán)組織要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)對青年員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助他們勇敢面對困難，全身心投入到工作之中；女職委組織要充分發(fā)揮“半邊天”作用，努力加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高政策理論水平，切實(shí)關(guān)心幫助女職工解決實(shí)際問題，豐富廣大女職工業(yè)余文化生活。（黨群部）
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本報(bào)訊5月19日，尖峰集團(tuán)2016年度股東大會(huì)的現(xiàn)場會(huì)議在尖峰大廈314會(huì)議室召開，審議通過《2016年度董事會(huì)工作報(bào)告》等議案。此次會(huì)議由尖峰集團(tuán)董事會(huì)召集，董事長蔣曉萌主持。出席會(huì)議的股東和代理人共6人，所持有表決權(quán)的股份總數(shù)為55,604,815股，占公司有表決權(quán)股份總數(shù)的16.16%。公司部分董事、監(jiān)事和董事會(huì)秘書出席會(huì)議，部分高級管理人員列席會(huì)議。會(huì)議采取現(xiàn)場投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開和表決，審議通過了《2016年度董事會(huì)工作報(bào)告》《2016年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》《2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》《2016年度利潤分配議案》《聘請公司2017年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》《對控股子公司提供擔(dān)保的議案》《2016年年度報(bào)告及其摘要》《選舉黃速建先生為公司董事》《選舉陳天賜先生為公司監(jiān)事》等9項(xiàng)議案。（周恒斌）
2020
07-31
本報(bào)訊5月19日，尖峰集團(tuán)2016年度股東大會(huì)的現(xiàn)場會(huì)議在尖峰大廈314會(huì)議室召開，審議通過《2016年度董事會(huì)工作報(bào)告》等議案。此次會(huì)議由尖峰集團(tuán)董事會(huì)召集，董事長蔣曉萌主持。出席會(huì)議的股東和代理人共6人，所持有表決權(quán)的股份總數(shù)為55,604,815股，占公司有表決權(quán)股份總數(shù)的16.16%。公司部分董事、監(jiān)事和董事會(huì)秘書出席會(huì)議，部分高級管理人員列席會(huì)議。會(huì)議采取現(xiàn)場投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開和表決，審議通過了《2016年度董事會(huì)工作報(bào)告》《2016年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》《2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》《2016年度利潤分配議案》《聘請公司2017年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》《對控股子公司提供擔(dān)保的議案》《2016年年度報(bào)告及其摘要》《選舉黃速建先生為公司董事》《選舉陳天賜先生為公司監(jiān)事》等9項(xiàng)議案。（周恒斌）
2020
07-30
尖峰藥業(yè)獲市紅十字人道促進(jìn)獎(jiǎng)先進(jìn)集體
本報(bào)訊4月24日，金華市紅十字會(huì)發(fā)出通報(bào)，表彰2016年度紅十字人道促進(jìn)獎(jiǎng)先進(jìn)單位和個(gè)人。尖峰藥業(yè)公司獲紅十字人道促進(jìn)獎(jiǎng)先進(jìn)集體。紅十字會(huì)是從事人道主義工作的社會(huì)救助團(tuán)體，以發(fā)揚(yáng)人道、博愛、奉獻(xiàn)精神，保護(hù)人的生命和健康，促進(jìn)人類和平進(jìn)步事業(yè)為宗旨。尖峰藥業(yè)作為有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，歷來重視公益、慈善工作，大力宣傳紅十字會(huì)精神，并以實(shí)際行動(dòng)大力支持紅十字會(huì)工作。2016年9月，在“世界急救日”主題宣傳活動(dòng)暨市紅十字應(yīng)急救護(hù)站（點(diǎn)）啟用儀式上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍代表尖峰藥業(yè)向紅十字會(huì)捐贈(zèng)6臺被譽(yù)為“救命神器”的AED，配備到金華高鐵站、體育中心、文化中心、雙龍風(fēng)景區(qū)、寺平村景區(qū)和瑣園村景區(qū)這6個(gè)紅十字應(yīng)急救護(hù)服務(wù)站（點(diǎn)）。AED設(shè)備的配置，對提高金華重點(diǎn)位置生命緊急救助能力起到了很好的作用，得到了紅十字會(huì)和相關(guān)單位的肯定。（尖峰藥業(yè)）
2020
07-31
本報(bào)訊4月7日，東方航空云南公司一架波音737—700型飛機(jī)從昆明起飛，完成兩個(gè)試飛科目后，安全降落在瀾滄景邁機(jī)場，這不僅標(biāo)志著該機(jī)場飛行區(qū)基本完工，正式啟動(dòng)試飛，也標(biāo)志著“尖峰”牌機(jī)場跑道水泥通過了第一場“期末考試”。瀾滄景邁機(jī)場是普洱交通建設(shè)史上具有里程碑意義的重大工程，昆明與普洱之間從此多了一條內(nèi)連滇西南、外接?xùn)|南亞的空中走廊，將極大地推動(dòng)瀾滄、孟連、西盟“普洱綠三角”地區(qū)旅游資源開發(fā)和利用，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展；對于加強(qiáng)全市國防建設(shè)、維護(hù)邊疆穩(wěn)定、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、提高應(yīng)急救援能力、推動(dòng)普洱融入國家“一帶一路”建設(shè)具有十分重要的意義。自機(jī)場開工建設(shè)以來，云南尖峰一直十分關(guān)注，組織技術(shù)攻關(guān)，反復(fù)試驗(yàn)，終于生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的機(jī)場跑道專用水泥，并憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)越的產(chǎn)品性能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，成為瀾滄機(jī)場跑道專供水泥廠家。這不僅填補(bǔ)了“尖峰”機(jī)場專用水泥的空白，也對宣傳“尖峰”品牌、提高企業(yè)市場影響力具有重要意義。據(jù)了解，景邁機(jī)場初步確定在5月底正式通航。（李良平）
2020
07-30
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2020
07-31
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2020
07-31
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