剿劣 尖峰這樣做
發布時間:
2020-07-31
在尖峰健康科技公司生產區的東面一角,有一幢很不起眼的建筑,從下面看,只能看到頂上有幾根粗細不均的管子和不銹鋼護欄上黃底紅字的“重環保治理促持續發展”標語;走上去,也只能看到幾個封閉式的池子和一間小房,小房間的桌子上擺著一疊疊文件和試管、玻璃瓶等檢測工具。這里就是尖峰健康的污水處理站,整個廠區的生產污水都集中到這里,經過調節(PH調節)、預酸化、厭氧、缺氧、好氧(曝氣)、沉淀等環節,達到特級排放標準后,排入管網。
尖峰健康常務副總經理殷之武介紹,由于婺城區污水處理站還未建好,尖峰健康還無法實現納管排放,而國家相關法律對提取類制藥工業水污染物排放有嚴格要求,污水排放必須達到特別排放限值,即化學需氧量(COD)必須低于50毫克/升。
企業發展與環保并重是尖峰健康成立以來一直秉持的理念。今年3月,在原有環保設施的基礎上,尖峰健康又進行了廢氣收集處理設施技改,同時對污水處理站加裝了密封蓋,實現了廢氣的密閉收集。這一設施5月中旬試運行以來,總體效果明顯,原先處理池在工作時會散發出難聞的氣味,現在味道明顯減輕了。
和尖峰健康這個年輕的企業相比,相對“年長”的尖峰藥業在污水處理和環保方面有更多的經驗。秋濱制藥廠的主要產品是注射劑、滴耳劑和滴眼劑,生產污水中沒有高濃度的化學藥品,所以原先的污水處理站只需要將生產污水同生活污水一起,收集進入集水池,通過酸堿中和,再經由厭氧池、好氧池等一系列處理,達到三級排放標準后,排入城市污水管網。2016年初,根據藥業公司的安排,產品開發部搬入秋濱廠,產品研發的小試、中試環節都在這里進行。為此,秋濱廠去對污水處理設施進行了整治提升,實驗中收集的高濃度廢液,都是定期送往有相關資質的公司進行處理,平時洗瓶洗罐產生的廢水,則通過管道進入調節池處理。實驗過程中產生的有毒有害氣體,也都由新建的廢氣處理塔處理,符合大氣排放標準后排出。根據環保部門的要求,全廠的污水管道也都改成了明管明渠。“暗管一旦發生泄漏,往往需要花費大量的時間和精力進行排查,不利于監管也會延長治污時間。改成明管明渠之后,所有管道一目了然,可以及時發現問題,同時也方便環保部門監管。”秋濱廠生產科安環員盛俊勇對設立明管明渠的原因進行了解釋。
作為尖峰藥業最新、規模最大的藥品生產基地,2015年建成投產的金西制藥廠在環保治理上有著先天的優勢。每個車間都分別設有預處理池,高濃污水在經過預處理后排入集水池,經過一系列處理工序,達到三級排放標準后排出,納入市政污水管網。污水處理站內還建有應急池,如處理后的污水未達到排放標準或者有突發情況,處理后的污水會先排入應急池,重新回到集水池進行處理后再排出。
金西制藥廠的污水處理站由兩幢建筑組成,一幢建筑是封閉式的處理池,由各種管道連接著,中間還矗立著兩只圓柱形的尾氣收集裝置。另一幢建筑相當于操作間,其中一部分由污水處理站工作人員通過相關設備,利用PAC、PAM、硫酸亞鐵等藥劑對污水的PH值進行調節,另一部分是環保局的污染源在線監測系統。
金西制藥廠副廠長張保平介紹,新環保法對藥品生產企業的排放標準有了嚴格要求,在建設污水處理站時,金西制藥廠主動向環保部門要求,安裝了在線監控設施,對污水標準排放口進行在線實時監控,有效避免超標污水外排。目前,污水處理站日處理廢水規模可達700噸。在尾氣和固廢處理方面,金西制藥廠建有尾氣焚燒爐和收集裝置,有專門的固廢存放設施,委托具有相關資質的單位定期進行處理,避免對水體、土壤等造成污染。
設施設備再完善,能否真正起到作用,最終還要看人。尖峰健康和藥業公司都非常重視日常環境管理工作,通過技術改進、工藝優化、設備升級等各種手段進行節能減排、環保治理;加強檢測,污水處理站工作人員每天都會對出水口進行水樣PH值檢測,每周進行1—2次的COD等含量檢測,確保污水達標排放;設置專人負責環境安全隱患排查監督、治理和污染處理設施運行管理等工作,并進行環保考核;不定期組織相關人員學習環保相關法律法規,以便在生產經營中自覺遵守;每年簽訂安全環保責任書,分解落實到各班組、個人,明確各自所擔負的責任;生產工藝上實行清潔生產,減少污染物排放,生產安排上加大生產批量,提高產品收率,節能降耗。
2016年,金西制藥廠項目通過環保驗收,秋濱和金西兩家制藥廠通過清潔生產復審和環境體系認證,環保設施運行正常。每年,尖峰藥業都會投入大量資金用于環保設施改造,定期維護保養,企業環境行為等級已連續幾年被評定為綠色(環境行為優秀)。尖峰健康目前也正在積極做好環保驗收工作,力爭在今年10月之前完成整體環保驗收。
今年,浙江一開年便吹響了“剿滅劣V類水”的號角,出臺《浙江省劣Ⅴ類水剿滅行動方案》,部署了截污納管、河道清淤、工業整治、農業農村面源治理、排放口整治、生態配水與修復,六大工程著力攻堅,立誓在2017年徹底消滅劣V類水。尖峰健康和尖峰藥業通過環保設備投入、日常環保管理制度建設和實施等多種措施,保證了各項污染物長期穩定達標排放,用實際行動為剿滅劣V類水助力。(記者 倪穎珍)
更多資訊
編者按:作為提取物行業17年之久的資深企業,天津尖峰天然產物研究開發公司在做好企業經營的同時,將更多時間、精力和經費用于研發創新上。變廢為寶、技術創新始終是它們實現自我突破的重要方向,并因此實現了在國內外市場知名度的提升、銷量的迅速增長,成為天津濱海新區的重點科技型企業。7月9日,《渤海早報》“泰達科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪,講述了天津尖峰天然產物公司的成長經歷和取得的一系列成績。本報將此文轉載,以饗讀者。“小葡萄籽”成長為科技小巨人解決植物提取物農藥殘留難題技術創新讓企業走上國際舞臺立足自主創新發展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長為擁有數十種符合國際嚴苛標準的植物提取物產品、年生產力達2000噸的中國最大專業水果提取物廠家,開發區企業天津市尖峰天然產物研究開發有限公司(以下簡稱“天津尖峰”)走過了快速發展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領域的原材料供應商,天津尖峰所倡導的“真實、安全”理念已貫穿于研發生產各個環節,其產品不僅享譽國內,更走出國門遠銷歐美,成為泰達的一張新名片。技術創新與國際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會含有植物提
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區政府關于G20峰會期間的要求進行傳達。結合尖峰各企業的具體情況和工作特點,他對環保、安全、治安等工作提出要求。環保管理方面要嚴格落實公司環保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節,要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、危化品經營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業要及時將上級有關精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業氛圍。集團公司副總經理項崇平就各企業相關事項屬地管理、妥善處理內部矛盾、加強網絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經理虞建紅在會上強調,安全環保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規、麻痹大意。因此,各企業要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業安全區間和相關設施的保障,通過先進的控制系統、安全的設施設備、規范的
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區政府關于G20峰會期間的要求進行傳達。結合尖峰各企業的具體情況和工作特點,他對環保、安全、治安等工作提出要求。環保管理方面要嚴格落實公司環保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節,要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、危化品經營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業要及時將上級有關精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業氛圍。集團公司副總經理項崇平就各企業相關事項屬地管理、妥善處理內部矛盾、加強網絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經理虞建紅在會上強調,安全環保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規、麻痹大意。因此,各企業要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業安全區間和相關設施的保障,通過先進的控制系統、安全的設施設備、規范的
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區政府關于G20峰會期間的要求進行傳達。結合尖峰各企業的具體情況和工作特點,他對環保、安全、治安等工作提出要求。環保管理方面要嚴格落實公司環保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節,要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、危化品經營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業要及時將上級有關精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業氛圍。集團公司副總經理項崇平就各企業相關事項屬地管理、妥善處理內部矛盾、加強網絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經理虞建紅在會上強調,安全環保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規、麻痹大意。因此,各企業要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業安全區間和相關設施的保障,通過先進的控制系統、安全的設施設備、規范的
2020
07-30
7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進、科技創新等工作情況展開調研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領導進行深入交流。(本報記者)
2020
07-31
本報訊“要想企業發展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日,總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略,制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略,分別制訂2016-2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高,各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位,各業務板塊缺少中長期的經營規劃,制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制,實際效果表明,此舉使經營班子經營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同,公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-31